[發明專利]一種面向復雜裝備制造的頂層規劃設計方法

在審

• 申請號: 202011487116.4
• 申請日: 2020-12-16
• 公開（公告）號: CN112508489A
• 公開（公告）日: 2021-03-16
• 發明（設計）人: 王若怡;魯利民;劉澤中;韓偉奇;郎玉儒;周煒;黎霞霞;王晨;呂桂東;劉曉彤;胡長艷
• 申請（專利權）人: 北京航天智造科技發展有限公司
• 主分類號: G06Q10/08
• 分類號: G06Q10/08;G06Q10/06;G06Q10/10;G06F30/20;G06T17/00
• 代理公司: 北京中濟緯天專利代理有限公司 11429
• 代理人: 郝志亮

本發明實施例公開了一種面向復雜裝備制造的頂層設計方法，通過獲取復雜裝備制造的初步總體設計，根據所述初步總體設計建立生產線的三維模型。通過生產線布局工具對生產線進行整體布局，對生產線進行仿真設計，利用仿真設計后的生產線規劃物流線路，對物流線路進行仿真設計。對生產線的仿真設計以及物流線路的仿真設計進行系統分析，并在接收到優化信息時，根據所述優化信息修改所述初步總體設計并得到頂層規劃設計。

技術領域

本發明涉及裝備制造技術領域，特別是涉及一種面向復雜裝備制造的頂層設計方法。

背景技術

復雜裝備制造項目，如飛機、船舶、大型專有高端設備等，對國家安全和國民經濟有著重要的影響。但是，復雜裝備制造產品研制項目在管理過程中涉及的業務元素眾多、交付數據體量大、任務活動復雜、溝通協調難度大。項目的組織及開展模式難以打破管理隔離邊界，資源配置合理性難以保證，業務適應性相對不足。

同時，隨著信息技術的深入發展和現代制造技術的廣泛應用，復雜裝備的生命周期大大縮短，用戶需求日趨多樣化，產品的交付日期日益嚴格，這使得復雜裝備研制周期成為更為重要的競爭因素。因此，如何合理分配和規劃各研制階段，減少項目失敗的概率，是復雜裝備研制項目管理面臨的重要問題。

對項目頂層設計方法的優化和新方法的探求，一直以來是全球廣泛關注的問題之一。但是，目前復雜裝備制造的規劃建設還處于發展階段，因此，亟需一種高效、便捷的頂層規劃設計方式，提升復雜裝備制造業的整體水平。

發明內容

本發明實施例中提供了一種面向復雜裝備制造的頂層設計方法，以解決現有復雜裝備制造頂層設計方式效率低、便捷性差的問題。

為了解決上述技術問題，本發明實施例公開了如下技術方案：

一種面向復雜裝備制造的頂層規劃設計方法，包括：

獲取復雜裝備制造的初步總體設計；

根據所述初步總體設計建立生產線的三維模型；

通過生產線布局工具對生產線進行整體布局；

對生產線進行仿真設計；

利用仿真設計后的生產線規劃物流線路；

對物流線路進行仿真設計；

對生產線的仿真設計以及物流線路的仿真設計進行系統分析；

判斷是否接收到優化信息，

如果是，根據所述優化信息修改所述初步總體設計并得到頂層規劃設計。

可選的，在執行所述根據所述初步總體設計建立生產線的三維模型的步驟之前，還包括：

獲取制造設備參數，所述制造設備參數至少包括CNC(Computerized NumericalControl，數控機床)加工時間、龍門CNC加工時間、機器人上下料時間、AGV(AutomatedGuided Vehicle，自動導引運輸車)上下料時間，AGV運行速度及充放電速率、預裝預調時間、起重機時間和換刀時間及頻率；

獲取制造設備模型，所述制造設備模型至少包括CNC、龍門CNC、AGV、起重機、預裝預調、機器人、船塢、工件的三維模型，以及，用于完成預裝預調具體動作的零部件的三維模型；

獲取生產線布局圖和生產計劃表格。

可選的，在執行所述根據所述初步總體設計建立生產線的三維模型的步驟之前，還包括：

進行智能制造方案設計、系統規劃和信息化系統規劃，生成整體規劃方案和實施路線圖；

應用CPDM(collaborative Product Definition management，協同產品定義管理)協同設計工藝規劃；