[發(fā)明專利]一種用于電子交易平臺(tái)的物流配送系統(tǒng)及方法有效
| 申請?zhí)枺?/td> | 202011413449.2 | 申請日: | 2020-12-07 |
| 公開(公告)號(hào): | CN112200394B | 公開(公告)日: | 2021-03-26 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 王康 | 申請(專利權(quán))人: | 萬邑通商(北京)信息科技有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/04 | 分類號(hào): | G06Q10/04;G06Q10/08;G06Q30/06 |
| 代理公司: | 上海點(diǎn)威知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 31326 | 代理人: | 胡志強(qiáng) |
| 地址: | 101300 北京市*** | 國省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 用于 電子 交易平臺(tái) 物流配送 系統(tǒng) 方法 | ||
本發(fā)明提出了一種用于電子交易平臺(tái)的物流配送系統(tǒng)及方法,所述方法包括接收訂單,并根據(jù)運(yùn)單模型結(jié)合運(yùn)輸需求對訂單進(jìn)行拆分和合并;對運(yùn)輸進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度管理,提供對貨物的分析配載計(jì)算,同時(shí),根據(jù)運(yùn)輸需求和運(yùn)輸能力進(jìn)行策略要求計(jì)算,獲取最佳運(yùn)輸路線方案;對全球運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行維護(hù);點(diǎn)對點(diǎn)的執(zhí)行每條線路的具體運(yùn)輸環(huán)節(jié),同時(shí),集成第三方運(yùn)輸能力進(jìn)入對應(yīng)的運(yùn)輸環(huán)節(jié)中;對跨國運(yùn)輸?shù)挠唵芜M(jìn)行全程監(jiān)控;記錄全程運(yùn)輸中的軌跡和運(yùn)輸狀態(tài);對運(yùn)輸途中異常事件和非正常流程訂單進(jìn)行處理;對各供應(yīng)商的運(yùn)輸能力進(jìn)行集成及整合。所述系統(tǒng)包括與所述方法步驟對應(yīng)的模塊。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明提出了一種用于電子交易平臺(tái)的物流配送系統(tǒng)及方法,屬于物流配送技術(shù)領(lǐng)域。
背景技術(shù)
運(yùn)輸是人和物的載運(yùn)及輸送。它是在不同地域范圍間(如兩個(gè)城市、兩個(gè)工廠之間,或一個(gè)大企業(yè)內(nèi)相距較遠(yuǎn)的兩車間之間),以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng),對“物”進(jìn)行空間位移。通過這種位移創(chuàng)造商品的空間效益,實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值,滿足社會(huì)的不同需要。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,運(yùn)輸已逐步發(fā)展成為決定企業(yè)之間競爭力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素,而運(yùn)輸成本的控制和物流活動(dòng)效率的提高又直接促使企業(yè)利潤的增加。
在跨境電商物流活動(dòng)中,運(yùn)輸體現(xiàn)為一種國際物流運(yùn)輸活動(dòng)。它是指為了實(shí)現(xiàn)跨境電商的交易要求,通過國際陸路運(yùn)輸、國際海洋運(yùn)輸、國際航空運(yùn)輸或是多式聯(lián)運(yùn)的方式對交易實(shí)物進(jìn)行必要的包裝并輸送至境外收貨人所在國家或地區(qū)的物流活動(dòng)。
現(xiàn)在流程是:
1,接收客戶詢價(jià); (業(yè)務(wù)人員接受客戶詢問,相關(guān)國際物流運(yùn)輸價(jià)格,下客戶聯(lián)系方式便于日后長 期聯(lián)系) ;
2,接單(國際業(yè)務(wù)開拓人員經(jīng)過 與客戶的達(dá)成一致,向客戶明 確有關(guān)事項(xiàng),避免在合作過程 中出現(xiàn)不必要的問題);
3,訂艙 (海關(guān)出口操作人員及時(shí) 與船務(wù)公司進(jìn)行溝通,訂好艙 位并辦理好相關(guān)手續(xù)后,及時(shí) 通知客戶);
4,做箱(操作人員辦理裝箱、還箱 等工作,此步工作可與報(bào)關(guān)同 時(shí)進(jìn)行);
5,報(bào)檢、報(bào)關(guān)(報(bào)檢員、報(bào)關(guān)員及時(shí)辦理 貨物進(jìn)出品的報(bào)檢、報(bào)關(guān)工作);
6,提單確認(rèn)、修改(部門相關(guān)人員與客戶確 認(rèn)發(fā)放方式,并與原始資料比 對其內(nèi)容);
7,費(fèi)用結(jié)算 (依據(jù)國際貨物運(yùn)輸方式, 國際業(yè)務(wù)開拓人員與財(cái)務(wù)部 人員進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算);
8,提單、發(fā)票發(fā)放(國際業(yè)務(wù)開拓人員與客戶聯(lián)系確定提單、發(fā)票發(fā)放方 式,根據(jù)客戶需要發(fā)放單據(jù));
現(xiàn)有流程存在的問題包括:
1,傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理調(diào)度方式基本依靠人工經(jīng)驗(yàn),隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)變,物流配送的場景越來越復(fù)雜,需要考慮的約束維度也越來越多,組合的結(jié)果可能有千萬種,調(diào)度的難度也呈幾何式增長,人工調(diào)度往往需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)或者1天以上完成配載;
2,傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理調(diào)度都是按空運(yùn)、海運(yùn)或者按線路、按業(yè)務(wù)場景、按客戶類型進(jìn)行區(qū)分,人工無法同時(shí)考慮多個(gè)維度的限制條件,同時(shí)保證調(diào)度結(jié)果的最優(yōu)。
3,傳統(tǒng)的貨運(yùn)代理由于物流費(fèi)用計(jì)算復(fù)雜,無法完成當(dāng)時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)費(fèi),都是物流執(zhí)行后產(chǎn)生的,無法根據(jù)費(fèi)用對多種運(yùn)輸方式進(jìn)行比較,同時(shí)控制預(yù)算。
由此可見,現(xiàn)代跨國運(yùn)輸最大挑戰(zhàn)是:如何打破傳統(tǒng)貨運(yùn)代理的經(jīng)營模式,整合物流主體和消費(fèi)主體,把過去分散的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn),卡運(yùn)有機(jī)的結(jié)合到一起進(jìn)行統(tǒng)一整合調(diào)度。以此來提高客戶對物流滿意度和提高企業(yè)競爭力,在降低跨國運(yùn)輸運(yùn)營成本的同時(shí)還能為服務(wù)對象提供及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、周到的服務(wù)是企業(yè)所面臨的重要問題。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明提供了一種用于電子交易平臺(tái)的物流配送系統(tǒng)及方法,用以解決現(xiàn)有物流配送方式消耗時(shí)間長及成本較高的問題,所采取的技術(shù)方案如下:
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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