[發(fā)明專利]一種績(jī)效考核方法及系統(tǒng)有效
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 202011298445.4 | 申請(qǐng)日: | 2020-11-19 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN112101918B | 公開(kāi)(公告)日: | 2021-06-04 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 裴來(lái)輝;黎維春 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 深圳市維度數(shù)據(jù)科技股份有限公司 |
| 主分類號(hào): | G06F17/00 | 分類號(hào): | G06F17/00 |
| 代理公司: | 深圳市華盛智薈知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙) 44604 | 代理人: | 胡國(guó)英 |
| 地址: | 518000 廣東省深圳市羅湖區(qū)桂園*** | 國(guó)省代碼: | 廣東;44 |
| 權(quán)利要求書(shū): | 查看更多 | 說(shuō)明書(shū): | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 績(jī)效考核 方法 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明公開(kāi)了一種績(jī)效考核方法及系統(tǒng),其中,所述方法包括:在服務(wù)端上配置績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù);將所述績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù)下發(fā)至數(shù)據(jù)采集單位及被評(píng)估考核單位;所述數(shù)據(jù)采集單位接收所述被評(píng)估考核單位上報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù),并對(duì)所述指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核評(píng)分,獲得指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分;所述服務(wù)端匯總所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分,并將匯總的所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分反饋至被評(píng)估考核單位。在本發(fā)明實(shí)施例中,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)考核單位設(shè)置對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)考核單位完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)據(jù)的進(jìn)度監(jiān)控和完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化管理。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)處理技術(shù)領(lǐng)域,尤其涉及一種績(jī)效考核方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
目前機(jī)關(guān)單位績(jī)效評(píng)估的實(shí)踐缺乏一套系統(tǒng)、規(guī)范的評(píng)估工具,傳統(tǒng)的績(jī)效考核工作靠“階段考核、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分、手工匯總、事后公布”,容易導(dǎo)致“被考核單位”被動(dòng)等待、平時(shí)不注意隨時(shí)總結(jié)積累、突擊補(bǔ)漏應(yīng)付考核、重漏差錯(cuò)和弄虛作假無(wú)法考證等弊端,即現(xiàn)有的技術(shù)中,不能根據(jù)不同單位的績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行靈活配置,不能對(duì)考核單位設(shè)置對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),不能對(duì)考核單位完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)據(jù)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和完成質(zhì)量進(jìn)度評(píng)分,以致績(jī)效考核工作不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的在于克服現(xiàn)有技術(shù)的不足,本發(fā)明提供了一種績(jī)效考核方法及系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)考核單位設(shè)置對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)考核單位完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)據(jù)的進(jìn)度監(jiān)控和完成質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化管理。
為了解決上述技術(shù)問(wèn)題,本發(fā)明實(shí)施例提供了一種績(jī)效考核方法,所述方法包括:
在服務(wù)端上配置績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù),所述績(jī)效考核指標(biāo)體系包括指標(biāo)編碼、指標(biāo)內(nèi)容名稱、上級(jí)指標(biāo)內(nèi)容名稱和指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);
將所述績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù)下發(fā)至數(shù)據(jù)采集單位及被評(píng)估考核單位;
所述數(shù)據(jù)采集單位接收所述被評(píng)估考核單位上報(bào)的指標(biāo)數(shù)據(jù),并對(duì)所述指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核評(píng)分,獲得指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分;
所述服務(wù)端匯總所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分,并將匯總的所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分反饋至被評(píng)估考核單位。
可選的,所述方法還包括:
所述被評(píng)估考核單位查看所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考核評(píng)分,并判斷是否有異議;
若有異議,則所述被評(píng)估考核單位基于所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考評(píng)評(píng)分發(fā)起的申述請(qǐng)求;
所述數(shù)據(jù)采集單位對(duì)所述申述請(qǐng)求進(jìn)行指標(biāo)申述程序進(jìn)行初步審核,并將初步審核結(jié)果發(fā)送至服務(wù)端;
所述服務(wù)端對(duì)所述初步審核結(jié)果進(jìn)行復(fù)審,并基于復(fù)審結(jié)果生成績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果;
若無(wú)異議,則所述服務(wù)端基于所述指標(biāo)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的考評(píng)評(píng)分生成績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果。
可選的,所述在服務(wù)端上配置績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù),包括:
基于所述服務(wù)端獲得數(shù)據(jù)采集單位及被評(píng)估考核單位對(duì)應(yīng)的用戶角色,其中,所述用戶角色至少包括部門名稱、用戶姓名、在服務(wù)端中的角色權(quán)限;
所述基于所述被評(píng)估考核單位對(duì)應(yīng)的用戶角色確定考核指標(biāo)及考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);
基于在服務(wù)端上配置績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù)的考核指標(biāo)及考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在所述服務(wù)端上配置績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù)。
可選的,所述將所述績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù)下發(fā)至數(shù)據(jù)采集單位及被評(píng)估考核單位,包括:
在所述服務(wù)端上獲得所述績(jī)效考核指標(biāo)體系及考核任務(wù)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)采集單位及被評(píng)估考核單位;
該專利技術(shù)資料僅供研究查看技術(shù)是否侵權(quán)等信息,商用須獲得專利權(quán)人授權(quán)。該專利全部權(quán)利屬于深圳市維度數(shù)據(jù)科技股份有限公司,未經(jīng)深圳市維度數(shù)據(jù)科技股份有限公司許可,擅自商用是侵權(quán)行為。如果您想購(gòu)買此專利、獲得商業(yè)授權(quán)和技術(shù)合作,請(qǐng)聯(lián)系【客服】
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