[發明專利]一種甲供資源約束條件下項目群工期-費用優化方法及其系統

在審

• 申請號: 202011284640.1
• 申請日: 2020-11-17
• 公開（公告）號: CN112258164A
• 公開（公告）日: 2021-01-22
• 發明（設計）人: 豐景春;王龍寶;劉雙芹;張鑫;朱曉婧;劉琴;李明;吳凱麗;胡薈;黎書彤;范成
• 申請（專利權）人: 河海大學
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q50/16
• 代理公司: 南京蘇高專利商標事務所(普通合伙) 32204
• 代理人: 向文

本發明公開了一種甲供資源約束條件下項目群工期?費用優化方法及其系統，包括如下步驟：對構成項目群的各個合同項目的相關參數進行定義；構建項目群工期?費用優化模型，包括單一甲供資源約束情況下項目群工期?費用優化模型和多種甲供資源約束情況下項目群工期?費用優化模型；在甲供資源約束情況下，利用優化模型實現對項目群實施前和實施過程中兩個階段的工期?費用的優化管理。本發明通過甲供資源約束條件下項目群工期?費用協調優化模型的構建，引入了資金的時間價值，能夠動態反映成本變化，同時兼顧工期和費用雙重目標，不僅可以分項達成項目群的最優工期目標，還能同時實現既定的費用目標，有效控制業主在項目群全過程內耗用的成本支出。

技術領域

本發明屬于工期-費用管理領域，具體涉及一種甲供資源約束條件下項目群工期-費用優化方法及其系統。

背景技術

近年來，伴著我國穩步邁入經濟新常態的步伐，建筑行業也吹響了揚帆遠航的號角，持續保持中高速發展勢頭，越來越多的建設工程呈現出大型、復雜、群組的“巨項目”新形態。這些“巨項目”較一般項目而言，具有建設周期跨度長、利益主體繁多、內里邏輯關系復雜等特性，這在客觀程度上增添了統籌

協調工期、費用、質量這三大控制性目標的不確定性，加大了對大中型工程項目實現科學決策、管理的難度，因而，引入具有現代“巨項目”特征的項目群理論勢在必行，可為大中型工程建設項目的集成管理提供一個嶄新的邏輯思路。作為大中型建設項目群的三大控制性目標其中之二，工期-費用的協同最優已然成為業主追求的終極目標。如何在保證項目群整體質量合格的大前提下，借由科學調度各合同項目以求取得到項目群時間-費用權衡這一多層次優化的最優解尚處于探索之中。

目前對大中型建設項目群工期-費用優化的研究與現實情形相較主要存在以下幾點缺陷：

一是基于項目的工期-費用優化較為全面，但就項目群視角下一系列相關合同項目的整合優化較為缺失，同時還鮮少針對項目群建設執行過程中因某一合同項目偏離計劃帶來的對目標動態調節的研究；

二是現行廣泛采用的項目群工期-費用優化的目標函數大多忽略了資金的時間價值影響，以致發、承包雙方在項目群全生命歷程內的真實費用訴求難以確切地展現；

三是傳統的項目群工期-費用優化模型的構建為簡化計算和分析流程往往罔顧資源約束限制，這與現實情形下項目群中各個合同項目間必然存在不可避免的資源競爭沖突相掣肘。

所以需要一個新的技術方案來解決這個問題。

發明內容

發明目的：為了克服現有技術中存在的不足，提供一種甲供資源約束條件下項目群工期-費用優化方法及其系統，其同時兼顧工期和費用雙重目標，構建了甲供資源約束條件下項目群工期-費用協調優化模型，可以加深不同戰略目標間的內在聯系，實現項目群多階段的全過程優化，包括項目群實施前和實施過程中的兩階段優化，通過在全生命周期內對各合同項目進度的鋪排實現對初始網絡計劃的優化、調整和再更新。

技術方案：為實現上述目的，本發明提供一種甲供資源約束條件下項目群工期-費用優化方法，包括如下步驟：

S1：對構成項目群的各個合同項目的相關參數進行定義；

S2：構建項目群工期-費用優化模型：

所述項目群工期-費用優化模型包括單一甲供資源約束情況下項目群工期-費用優化模型和多種甲供資源約束情況下項目群工期-費用優化模型，所述單一甲供資源約束情況下項目群工期-費用優化模型包括實施前和實施中兩種優化模型，分別記為優化模型A和優化模型B，所述多種甲供資源約束情況下項目群工期-費用優化模型包括實施前和實施中兩種優化模型，分別記為優化模型C和優化模型D；