[發明專利]一種電力項目業務中臺及其微服務系統

在審

• 申請號: 202011083822.2
• 申請日: 2020-10-12
• 公開（公告）號: CN112418777A
• 公開（公告）日: 2021-02-26
• 發明（設計）人: 王哲;杜漸;趙宏大;陳琛;朱銘霞;王娜;李寶樹;張鳳佳
• 申請（專利權）人: 國網江蘇省電力有限公司經濟技術研究院;江蘇電力信息技術有限公司
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q50/06;G06F16/2455
• 代理公司: 南京華恒專利代理事務所(普通合伙) 32335
• 代理人: 裴素艷

本發明公開一種電力項目業務中臺，項目信息中心根據梳理的項目業務情況定義項目類型、制定項目信息模型，設置項目成本管理、項目里程碑管理的成本和里程碑時間點的配置信息，支持項目全生命周期的信息錄入、維護；項目信息協同中心針對項目信息中心收集的項目信息進行數據處理，構建項目規劃綜合數據庫，梳理既有項目管理系統所需的項目數據信息，對接既有的項目管理系統，并針對不同項目管理系統提供項目信息查詢或項目信息分析；項目信息分析中心基于項目類型和項目流程進行項目信息分析，項目里程碑節點分析，項目成本計劃分析。本發明方便項目流程化管理和關鍵節點的把握，實現了項目的輔助管理。

技術領域

本發明涉及電力項目管理技術領域，具體涉及一種電力項目業務中臺及其微服務系統。

背景技術

目前電力系統各管理部門及業務部門、或各自采購項目管理信息系統、或各自研發項目管理信息系統、結果導致項目信息系統建設分散、發展程度不均衡、有的部門還存在沒有相對應的項目信息管理系統的情況。項目管理的信息管理標準及內容口徑不統一、缺少全生命周期標準化信息規范。缺乏一個全項目生命周期的項目管理系統來統領企業項目信息化管理和支撐未來大數據智能信息化項目管理。

管理人員一直遵循傳統而簡單的管理方式，忽略了進行關鍵節點管理的重要性，往往局限在都自己管轄對不同部門項目，導致項目信息不能充分共享，缺乏全項項目生命周期的統一的整體項目信息管理和協調，存在項目信息管理的信息化孤島現象、不利于項目信息的追溯管理，難于對項目信息的計劃預測風險控制提供直接有效的管理信息。

目前各部門項目管理伴隨著信息技術的持續提升，比較以往已經有了很大的提升，但是存在信息化程度參差不齊，或者之前的項目管理信息平臺難以滿足目前的管理需要。由于管理工作不單單牽涉到某個部門，每個職能組織均有自身獨立的信息管理平臺，所以項目管理人員無法對電力建設項目進行系統的管理，不能及時發現問題。這就使得不同部門間項目管理工作愈加困難。

在進行電力項目建設時，項目成本管理在其中起著至關重要的作用。它對整個項目的利潤，建設進度和估計價值具有重要價值。根據我國電力項目建設的發展情況來看，我國在項目管理方面的水平還無法與世界發達國家想比。目前中國項目成本管理存在情況：①經驗性管理和習慣性管理已經不適應現代標準化信息管理要求；②項目的單一性成本管理，不能適應新時期電力工業發展的需要；③各部門封閉式業務管理模式已經在當前信息化建設中成為新的業務壁壘、產生大量的業務信息孤島、不利于各部門項目管理協同作業。提高并統一各部門項目管理的發展水平，促進管理人員能力較好、較快的發展，合理優化資源配置這都是項目業務中臺建設的意義所在。

發明內容

發明目的：本發明目的在于針對現有技術的不足，提供一種電力項目業務中臺及其微服務系統，方便項目流程化管理和關鍵節點的把握，實現了項目的輔助管理。

技術方案：本發明所述電力項目業務中臺，包括項目信息中心、項目信息協同中心、項目信息分析中心；

所述項目信息中心根據梳理的項目業務情況定義項目類型、制定項目信息模型，設置項目成本管理、項目里程碑管理的成本和里程碑時間點的配置信息，針對每個項目生成唯一的項目ID，支持項目全生命周期的信息錄入、維護；

所述項目信息協同中心針對所述項目信息中心收集的項目信息進行數據處理，構建項目規劃綜合數據庫，梳理既有項目管理系統所需的項目數據信息，配置項目里程碑信息協同服務、項目成本信息協同服務的協同參數，對接既有的項目管理系統，并針對不同項目管理系統提供項目信息查詢或項目信息分析；

所述項目信息分析中心基于項目類型和項目流程進行項目信息分析，項目里程碑節點分析，項目成本計劃分析。