[發明專利]一種環境工程項目工期排期實時管控系統及方法

在審

• 申請號: 202011061025.4
• 申請日: 2020-09-30
• 公開（公告）號: CN112163836A
• 公開（公告）日: 2021-01-01
• 發明（設計）人: 姜楠;楊振山;張飛;朱云倉;張曉
• 申請（專利權）人: 北控水務建設發展有限公司
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06F9/451
• 代理公司: 鄭州智多謀知識產權代理事務所(特殊普通合伙) 41170
• 代理人: 馬士騰

本發明涉及一種環境工程項目工期排期實時管控系統及方法。其包括云服務器和移動終端，移動終端用于向用戶提供用戶圖形界面并進行運用程序的操作，云服務器包括數據輸入單元、數據存儲單元、項目評測單元和項目排序單元，數據輸入單元用于將企業各個部門的一個或多個待排期項目上傳到數據存儲單元，進行項目統籌管理，數據存儲單元用于保存項目數據，項目評測單元包括項目價值評估單元和項目預期時間評估單元，項目排序單元根據項目評測的結果對項目處理的先后順序進行排序。本發明從多個角度評估項目的價值和預期完成時間，并通過移動終端查看項目的進度情況，從而做出及時性調整，使項目的排期更加客觀，靈活性較高，提高客戶的滿意度。

技術領域

本發明涉及工程施工的技術領域，尤其是涉及一種環境工程項目工期排期實時管控系統及方法。

背景技術

隨著企業規模的不斷壯大，企業內部需要管理的項目也越來越多，因而，合理安排各個項目的排期，對于企業降低成本、提高收益顯得十分重要。目前，現有技術中，主要依靠項目管理者根據經驗知識來評估各個項目的重要性，進而實現對各個項目的排期。由于缺乏對各個項目的量化分析和評估，使得項目排期和項目預算分配缺乏客觀依據，可能使得一些業務價值低的項目被優先安排處理，而一些業務價值高的項目被靠后安排處理。另外，項目在實施以后，由于多種不可控因素的影響，一些靠后排期的項目可能會無法按時完成，影響客戶滿意度，對公司造成不良影響。

發明內容

本發明的目的是提供一種環境工程項目工期排期實時管控系統及方法，其通過設置云服務器和移動終端，從多個角度評估項目的價值和預期完成時間，并通過移動終端查看項目的進度情況，從而做出及時性調整，使項目的排期更加客觀，靈活性較高，提高客戶的滿意度。

本發明的上述發明目的是通過以下技術方案得以實現的：

一種環境工程項目工期排期實時管控系統，包括云服務器和移動終端，云服務器和移動終端通過無線信號連接，移動終端用于向用戶提供用戶圖形界面并進行運用程序的操作，所述云服務器包括數據輸入單元、數據存儲單元、項目評測單元和項目排序單元，數據輸入單元用于將企業各個部門的一個或多個待排期項目上傳到數據存儲單元，進行項目統籌管理，數據存儲單元用于保存項目數據，項目評測單元包括項目價值評估單元和項目預期時間評估單元，項目排序單元根據項目評測的結果對項目處理的先后順序進行排序。

優選地，所述項目價值評估單元包括項目預算評估和項目收益評估，項目預算評估通過輸入待排期項目的多維度量化參數，以及預先配置的各個維度的權重系數進行計算得出，項目收益評估結合歷史時間段內企業各個項目的收益情況，估算出待排期項目的收益情況，根據項目預算評估和項目收益評估的差值，可以對項目的利潤大小進行評估。

優選地，所述項目預期完成時間評估，根據歷史時間段內企業各個項目的用時時長，確定出項目預期完成時間的計算方法，再結合待排期項目的各項參數計算出待排期項目的預期完成時間，并劃分出項目各個環節完成的時間節點。

優選地，所述項目排序單元，初始時根據項目的利潤和預期時間進行排序，項目利潤大、預期時間短的項目排在前邊，在項目動工之后，根據項目完成度與項目預期節點的對比進行排序，項目完成度未達到預定時間內的節點時向前排序。

優選地，所述移動終端設置有顯示單元，項目排序單元對項目進行排期后傳輸給移動終端，并在移動終端通過表格的形式在顯示單元顯示出來。

優選地，所述移動終端包括客戶終端和管理者終端，客戶終端和管理者終端的權限不同，客戶終端針對客戶和項目負責人開放，只能用于上傳單個項目的完成進度以及查看單個項目的進度情況，管理者終端可以查看所有項目的各類情況。

優選地，所述移動終端設置有消息發送模塊，客戶、項目負責人和管理者可通過消息發送模塊進行溝通交流。