[發(fā)明專利]一種施工現(xiàn)場安全管理信息化系統(tǒng)

有效

• 申請?zhí)枺?/td>: 202010941102.9
• 申請日: 2020-09-09
• 公開（公告）號: CN112258138B
• 公開（公告）日: 2023-06-27
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 陳龍;曾兵;肖晨;尹土軍;黎田;張同秀
• 申請（專利權(quán)）人: 中建四局第五建筑工程有限公司
• 主分類號: G06Q10/105
• 分類號: G06Q10/105;G06Q10/10;G06Q50/08
• 代理公司: 合肥正則元起專利代理事務(wù)所(普通合伙) 34160
• 代理人: 劉生昕

本發(fā)明公開了一種施工現(xiàn)場安全管理信息化系統(tǒng)，通過服務(wù)器、登錄模塊、積分分配模塊、積分獲取模塊、積分兌換模塊、表彰模塊、瀏覽模塊之間的相互配合，采用電子卡片的形式，解決成本；積分分配模塊、積分獲取模塊、積分兌換模塊之間的配合，無需人工進(jìn)行積分兌換與統(tǒng)計(jì)，減少了工作人員的工作量，也避免人員統(tǒng)計(jì)錯誤問題，還設(shè)置有表彰模塊、瀏覽模塊，現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場管理人員以及公司領(lǐng)導(dǎo)可隨時進(jìn)行施工現(xiàn)場安全行為進(jìn)行瀏覽與觀看，讓管理人員及公司管理層使用大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)管理及分析，真正實(shí)現(xiàn)崗位級應(yīng)用工具的落地，讓項(xiàng)目的工作效率及效果得到顯著提高，打造一種全員參與、正向激勵的安全管理氛圍。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及施工現(xiàn)場安全，具體為一種施工現(xiàn)場安全管理信息化系統(tǒng)，屬于管理信息化系統(tǒng)領(lǐng)域。

背景技術(shù)

建筑施工安全是建筑施工行業(yè)的基石，是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的前提。企業(yè)員工應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想。擺正各種關(guān)系，真正做到人人講安全，時時講安全，事事講安全，杜絕一切違章現(xiàn)象，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是實(shí)現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定與創(chuàng)造和諧社會的基礎(chǔ)。

而在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，特別是建筑施工行業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，正在被廣泛接納，并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。

傳統(tǒng)的安全管理行為是以懲罰為主，不少企業(yè)采用“積分卡片”的形式來進(jìn)行安全管理，用積分卡片來兌換獎勵物品，激勵勞務(wù)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場安全維護(hù)，但是卡片的核實(shí)與發(fā)放僅靠項(xiàng)目部人員一方監(jiān)管，安全管理工作效率低下，又無法節(jié)約人工成本。

為了解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于提出一種施工現(xiàn)場安全管理信息化系統(tǒng)，用于解決現(xiàn)有的技術(shù)無法解決工人發(fā)卡形式化且效率低下，卡片易臟易折，紙質(zhì)卡片成本高問題，以及工人兌換的途徑繁瑣，主要體現(xiàn)在兌換點(diǎn)(辦公區(qū))距離遠(yuǎn)，兌換離不開管理人員，兌換流程繁瑣問題，以及管理人員工作量極大問題，本發(fā)明通過服務(wù)器、登錄模塊、積分分配模塊、積分獲取模塊、積分兌換模塊、表彰模塊、瀏覽模塊之間的相互配合，采用電子卡片的形式，解決成本；積分分配模塊、積分獲取模塊、積分兌換模塊之間的配合，無需人工進(jìn)行積分兌換與統(tǒng)計(jì)，減少了工作人員的工作量，也避免人員統(tǒng)計(jì)錯誤問題，還設(shè)置有表彰模塊、瀏覽模塊，現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場管理人員以及公司領(lǐng)導(dǎo)可隨時進(jìn)行施工現(xiàn)場安全行為進(jìn)行瀏覽與觀看，讓管理人員及公司管理層使用大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)管理及分析，真正實(shí)現(xiàn)崗位級應(yīng)用工具的落地，讓項(xiàng)目的工作效率及效果得到顯著提高，打造一種全員參與、正向激勵的安全管理氛圍。

本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題為：

1、為工人發(fā)卡形式化(制卡、登記卡號、發(fā)卡與工人合照)而造成的效率低下，且卡片易臟易折，紙質(zhì)卡片成本高；

2、工人兌換的途徑繁瑣，主要體現(xiàn)在兌換點(diǎn)(辦公區(qū))距離遠(yuǎn)，兌換離不開管理人員，兌換流程繁瑣(簽字、拍照)；

3、管理人員工作量極大(發(fā)卡臺賬、兌換臺賬、無數(shù)張照片收集導(dǎo)出、各種簽字手續(xù)、兌換物資購買及保存登記等)。

本發(fā)明的目的可以通過以下技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)：

一種施工現(xiàn)場安全管理信息化系統(tǒng)，包括服務(wù)器、登錄模塊、積分分配模塊、積分獲取模塊、積分兌換模塊、表彰模塊、瀏覽模塊；

所述積分分配模塊用于現(xiàn)場管理人員進(jìn)行積分分配，具體分配步驟如下：

步驟一：現(xiàn)場管理人員通過輸入賬號及密碼進(jìn)入積分分配模塊；