[發明專利]清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價方法在審
| 申請號: | 202010920691.2 | 申請日: | 2020-09-04 |
| 公開(公告)號: | CN112101761A | 公開(公告)日: | 2020-12-18 |
| 發明(設計)人: | 程婉靜;莫東序;李俊杰;王康 | 申請(專利權)人: | 龍源(北京)風電工程設計咨詢有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/26 |
| 代理公司: | 北京志霖恒遠知識產權代理事務所(普通合伙) 11435 | 代理人: | 宋玲玲 |
| 地址: | 100034 北*** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 清潔 安全 高效 能源 體系 建設 成效 綜合 評價 方法 | ||
1.清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價方法,其特征在于:所述綜合評價方法包括以下步驟:
S1:解析清潔低碳、安全高效的能源體系內涵;
S2:構建清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效的綜合評價指標體系;
S3:標準化處理所有的指標;
S4:采用混合測度法測算指標權重,包括以下步驟:
步驟I:用層次分析法測度權重;
步驟II:用熵權法測度權重;
步驟III:用熵權-層次分析混合測度法計算權重;
S5:根據歷史數據測算清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價指數。
2.根據權利要求1所述的清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價方法,其特征在于:所述S2根據S1中解讀的內涵和包含的內容,找到反映能源清潔、能源低碳、能源安全、能源高效的建設成效的目標層、準則層和指標層,根據構建原則,明確得到目標層、準則層和指標層的三級綜合評價指標體系;
目標層,即要實現的目標,包括能源清潔、能源低碳、能源安全、能源高效,為一級指標;
準則層,即每一個目標包含的主要方面,為二級指標;
指標層,即每一個準則用什么具體量化的指標來衡量,為三級指標。
3.根據權利要求2所述的清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價方法,其特征在于:所述S3中為了消除各指標原始數據存在的量綱差異對評價結果造成的外在影響,使這些指標具有可比性,需要對指標數據進行正向化和標準化處理,標準化計算方法如公式(1)、(2)所示:
對于正向指標:
對于逆向指標:
其中,i表示第i年;j表示第j個指標;n表示共有n年;p表示共有p個指標;原始指標xij經過上述操作之后,標準化指標yij滿足0≤yij≤1,并且正向、逆向指標均轉化為正向指標,最優值為1,最劣值為0。
4.根據權利要求3所述的清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價方法,其特征在于:所述步驟I中,用層次分析法測度權重包括以下步驟:
首先,構造判定矩陣,明確地給出上一層因素支配的下層相關因素之間的相對重要性;
其次,在得到共M位專家打分結果后,得到判定矩陣,進行一致性檢驗;
接著,計算各個專家評估的各個指標的權重;
最后,計算M位專家評估的各個指標的平均權重。
5.根據權利要求4所述的清潔低碳、安全高效的能源體系建設成效綜合評價方法,其特征在于:所述步驟I中,一致性指標通過公式(3)計算得到:
其中,λmax是矩陣的最大特征值,j表示指標的數量,CI代表一致性指標;當CI=0時,說明兩兩判斷矩陣是一致的;CI值越大,說明不一致程度越大;兩兩判斷矩陣的不一致的容許范圍通過不一致性比率判定,不一致性比率通過公式(4)計算得到:
其中,CR代表不一致性比率,RI為隨機一致性指標:當CR小于等于0.1時,判斷矩陣滿足一致性要求,否則需要對打分進行檢查加以調整,從而消除矛盾;
第m位專家評估的第j個指標的權重αmj通過公式(5)計算得到:
αmj=Cmj×Bmj×Amj (5),
其中,Cmj是第m位專家評估的第j個指標對應的C級的權重,Bmj是第m位專家評估的第j個指標對應的B級的權重,Amj是第m位專家評估的第j個指標對應的A級的權重;
M位專家評估的第j個指標的平均權重αj通過公式(6)計算得到:
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于龍源(北京)風電工程設計咨詢有限公司,未經龍源(北京)風電工程設計咨詢有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/202010920691.2/1.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





