[發(fā)明專利]研發(fā)過程能力改進(jìn)的差距評(píng)估技術(shù)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202010909458.4
• 申請日: 2020-09-02
• 公開（公告）號(hào): CN112116223A
• 公開（公告）日: 2020-12-22
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 侯亞文;翟奇凡
• 申請（專利權(quán)）人: 上海亞遠(yuǎn)景信息科技有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

本發(fā)明適用于產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，包括嵌入式軟件與系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的過程能力改進(jìn)的差距評(píng)估。本發(fā)明改變了以SP特定/BP基礎(chǔ)實(shí)踐，和GP公共通用實(shí)踐單元作為差距評(píng)估判斷的數(shù)據(jù)源。而是，歸納了通用項(xiàng)目管理體系架構(gòu)的通用要素，增設(shè)了八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)。本發(fā)明將各項(xiàng)實(shí)踐(SP，BP，GP)相關(guān)的工作文件和資源文件進(jìn)行解析，細(xì)化出實(shí)踐要素集，并用于證據(jù)文件檢查，產(chǎn)出大量測量數(shù)據(jù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后，生成高可信度的過程評(píng)估結(jié)果。差距評(píng)估還會(huì)展示①缺失研發(fā)過程活動(dòng)②缺失研發(fā)崗位及職權(quán)③缺失研發(fā)工具和設(shè)施④缺失研發(fā)工作模板和流程，供評(píng)估發(fā)起方來啟動(dòng)研發(fā)過程能力改進(jìn)。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明適用于產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，開發(fā)項(xiàng)目過程能力改進(jìn)的差距評(píng)估。差距評(píng)估是研發(fā)過程能力改進(jìn)的起始階段，為研發(fā)過程改進(jìn)提供能力基線。

背景技術(shù)

企業(yè)研發(fā)能力可通過過程來保障和提高，Automotive SPICE和CMMI forDevelopment就是國際先進(jìn)的研發(fā)過程能力改進(jìn)模型。研發(fā)型組織一般會(huì)通過：差距評(píng)估-專題培訓(xùn)-改進(jìn)策劃-過程定義-項(xiàng)目試點(diǎn)- 預(yù)評(píng)估-問題關(guān)閉-正式評(píng)估等活動(dòng)，來改進(jìn)和到達(dá)世界認(rèn)可的研發(fā)能力0～5個(gè)等級(jí)。

差距評(píng)估一般是研發(fā)組織過程改進(jìn)和能力達(dá)成的起始活動(dòng)，即首先要了解改進(jìn)組織當(dāng)前的過程能力與國際標(biāo)準(zhǔn)的差距。當(dāng)前絕大多數(shù)組織是通過交流或問卷調(diào)查來了解當(dāng)前情況的，沒有一套結(jié)構(gòu)性和自動(dòng)化技術(shù)，來提升工作效率和保障輸出質(zhì)量。

本評(píng)估技術(shù)解決的是，1)評(píng)估指標(biāo)的要素、結(jié)構(gòu)化和數(shù)值化；2)評(píng)估工作的效率化，3)評(píng)估報(bào)告的實(shí)用化。

即在Excel評(píng)估表上，分類和內(nèi)嵌了評(píng)估指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)算法，采用的是EXCEL平臺(tái)的VBA技術(shù)，包括事件觸發(fā)方式，來提高和保障了評(píng)估工作的效率和科學(xué)性。

發(fā)明內(nèi)容

本技術(shù)參考項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)PMBOK體系；基于國際研發(fā)過程能力標(biāo)準(zhǔn)的SP特定/BP基礎(chǔ)實(shí)踐，和GP公共通用實(shí)踐，例如：Automotive SPICE-汽車行業(yè)軟件工程和改進(jìn)能力判定；CMMI for Development-用于開發(fā)的能力成熟度模型集成，并進(jìn)行了創(chuàng)新性的實(shí)踐和探索，其特征是：1)歸納項(xiàng)目管理體系的八項(xiàng)通用要素，并將其設(shè)置為評(píng)價(jià)指標(biāo)；2)改變了以SP特定/BP基礎(chǔ)實(shí)踐，和GP公共通用實(shí)踐單元作為差距評(píng)估判斷的數(shù)據(jù)源，而是，對各項(xiàng)實(shí)踐(SP，BP，GP)相關(guān)的工作產(chǎn)品和公共資源進(jìn)行細(xì)分，定義實(shí)踐屬性； 3)基于實(shí)踐屬性(表行維度)與評(píng)價(jià)指標(biāo)(表列維度)，構(gòu)建測量數(shù)據(jù)表；4)采集證據(jù)文件，產(chǎn)出測量數(shù)據(jù)，進(jìn)行符合自然統(tǒng)計(jì)規(guī)律的技術(shù)處理，獲得均值和標(biāo)準(zhǔn)差；5)通過符合自然統(tǒng)計(jì)規(guī)律的假設(shè)檢驗(yàn)技術(shù)，最終獲得每個(gè)實(shí)踐(SP，BP，GP)的差距評(píng)估的統(tǒng)計(jì)結(jié)論；以上1)-5)各要點(diǎn)組成的整體實(shí)現(xiàn)了研發(fā)過程能力改進(jìn)的差距評(píng)估技術(shù)。

1、評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：四個(gè)方面八項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。它們分別是：活動(dòng)-實(shí)施與否、操作指南；產(chǎn)品-輸出物、模板和表單；人員-崗位和角色、職責(zé)權(quán)限；環(huán)境-工具軟件、設(shè)施和設(shè)備；每一檢查項(xiàng)執(zhí)行績效評(píng)價(jià)特征為：Y、H、N、O；對應(yīng)的數(shù)值分別為：Y＝100％，H＝50％，N＝0，O(不參與計(jì)算)，空白(不參與計(jì)算)。

2、實(shí)踐屬性通過四個(gè)層次來定義，第一層：過程名；第二層：實(shí)踐名；第三層：文件名(工作產(chǎn)品，公共資源)；第四層：文件結(jié)果要素。

3、證據(jù)文件包括：項(xiàng)目工作產(chǎn)品和流程文件；工具設(shè)施觀察；開發(fā)和管理者證詞。

4、每個(gè)實(shí)踐(SP，BP，GP)的差距評(píng)估，可以通過輸入三種數(shù)據(jù)源之一，來獲得評(píng)估結(jié)果：1)數(shù)據(jù)源來自填寫的實(shí)踐屬性測量數(shù)據(jù)(1，0.5，0)；2)數(shù)據(jù)源來自填寫的評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)的特征字(Y，H，N，O)； 3)數(shù)據(jù)源來自填寫的實(shí)踐(SP，BP，GP)項(xiàng)的特征字(F，L+，L-，P+，P-，N)。