[發明專利]基于員工歷史培訓信息針對性進行培訓課推薦的方法在審
| 申請號: | 202010906490.7 | 申請日: | 2020-09-01 |
| 公開(公告)號: | CN112001656A | 公開(公告)日: | 2020-11-27 |
| 發明(設計)人: | 馬厚偉 | 申請(專利權)人: | 北京弘遠博學科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/20;G06N20/00 |
| 代理公司: | 成都市鼎宏恒業知識產權代理事務所(特殊普通合伙) 51248 | 代理人: | 富麗娟 |
| 地址: | 100010 北京*** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 基于 員工 歷史 培訓 信息 針對性 進行 推薦 方法 | ||
本發明涉及計算機技術領域,具體涉及是一種基于員工歷史培訓信息針對性進行培訓課推薦的方法,通過以員工的能力值作為突破口,基于每個培訓課程的能力標注屬性,使之相匹配,然后根據選課程能力標注屬性與員工個人能力值相似程度越高概率越低的原則進行判定得到深度學習模型,再基于深度學習模型進行針對性培訓課推薦。解決了現有通過面談和調研等傳統模式確定培訓需求,工作量大、無法全面準確地獲得員工和部門的培訓訴求;花費大量資源引進的課程、花費大量精力組織的員工培訓對員工績效的提升沒有太大幫助;員工對自身評價、對部門崗位要求的理解存在偏差希望在繁忙工作期間參加的是有用的培訓的問題。
技術領域
本發明涉及計算機技術領域,具體涉及是一種基于員工歷史培訓信息針對性進行培訓課推薦的方法。
背景技術
信息時代,隨著企業變革的不斷加快,對打造高績效團隊,培養人才提出了更高要求;現有通過面談和調研等傳統模式確定培訓需求,工作量大、無法全面準確地獲得員工和部門的培訓訴求;花費大量資源引進的課程、花費大量精力組織的員工培訓對員工績效的提升沒有太大幫助;員工對自身評價、對部門崗位要求的理解存在偏差希望在繁忙工作期間參加的是有用的培訓。
隨著人工智能和大數據技術日益成熟,以機器學習、深度學習為基礎的算法模型在準確率、召回率上均有了很大進步,基于人工智能的自適應學習技術使得企業員工個性化培訓已經成為可能。
發明內容
本發明針對以上問題,提供一種基于員工歷史培訓信息針對性進行培訓課推薦的方法。
采用的技術方案是,基于員工歷史培訓信息針對性進行培訓課推薦的方法,包括員工能力值確定、員工訓練模型的標注集生成和應用深度學習模型對員工針對性進行培訓課推薦。
可選的,員工能力值確定,包括以下步驟:
S101,獲取培訓課程的能力標注屬性,并生成描述課程的能力標注屬性的矩陣A;
S102,基于員工歷史培訓信息生成矩陣B;
S103,對矩陣A和矩陣B做乘法,得到員工能力矩陣C;
S104,根據員工在企業內部的信息對員工的初始能力值進行回歸生成調整系數,并結合員工能力矩陣C,生成調整后的員工能力值。
可選的,S101中矩陣A表述如下:
其中,m表示培訓課程數量,n表示能力屬性的數量。
進一步的,S102中矩陣B表述如下:
其中,m表示員工人數,n表示課程數量。
可選的,S103中矩陣C表述如下:
其中,m表示員工人數,n表示能力數目。
進一步的,員工訓練模型的標注集生成,包括以下步驟:
S201,排除培訓過的課程與不需要培訓的課程,對每位員工生成一個待選集;
S202,以課程在員工所在部門的熱門程度為權重,在待選集中進行隨機選取;
S203,對隨機選取的課程作概率判定,根據所選課程能力標注屬性與員工個人能力值相似程度越高概率越低的原則進行判定,篩選高質量負樣本,生成員工訓練模型的標注集。
可選的,應用深度學習模型對員工針對性進行培訓課推薦,包括以下步驟:
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于北京弘遠博學科技有限公司,未經北京弘遠博學科技有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/202010906490.7/2.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





