[發明專利]一種流程關鍵作業節點的識別方法及裝置有效
| 申請號: | 202010903983.5 | 申請日: | 2020-09-01 |
| 公開(公告)號: | CN112036751B | 公開(公告)日: | 2023-08-22 |
| 發明(設計)人: | 董佳燁;孫百儀;楊似彤;張鵬;陳亞坤 | 申請(專利權)人: | 中國銀行股份有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/0633 | 分類號: | G06Q10/0633;G06Q40/02 |
| 代理公司: | 北京三友知識產權代理有限公司 11127 | 代理人: | 呂俊剛;谷敬麗 |
| 地址: | 100818 *** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 流程 關鍵 作業 節點 識別 方法 裝置 | ||
本申請提供了一種流程關鍵作業節點的識別方法及裝置,包括:從采集的作業歷史運行數據中獲取作業流程中的關鍵路徑;根據預先生成的業務關系表,從關鍵路徑的所有節點中識別并篩選關鍵作業節點;根據用戶預先配置的關鍵作業節點的數量,將篩選出的關鍵作業節點依次輸出。本申請可以實時監控作業的運行時間,并且在獲取相應的作業運行時間的同時還能夠識別出影響作業流程運行時間的關鍵作業節點,相比人工作業,降低了出錯的概率。
技術領域
本申請屬于系統運維技術領域,具體地講,涉及一種流程關鍵作業節點的識別方法及裝置。
背景技術
隨著金融系統,尤其是銀行核心系統的業務功能越來越強大,作業數量在不斷變多,作業流程也隨之越來越復雜。因此,如何在有限的核心批量處理時間窗口內完成復雜的作業流程成為金融系統的一大挑戰。
同時,由于頻繁大量地變更作業流程是一種高風險操作,因此通過微調作業路程去實現作業流程最大程度的優化是系統運營維護工作的重點,而優化作業流程中關鍵路徑的瓶頸即是識別關鍵路徑中的關鍵節點。
發明內容
本申請提供了一種流程關鍵作業節點的識別方法及裝置,以至少解決目前頻繁大量地變更銀行系統中的作業流程所帶來的風險的問題。
根據本申請的一個方面,提供了一種流程關鍵作業節點的識別方法,包括:
從采集的作業歷史運行數據中獲取作業流程中的關鍵路徑;
根據預先生成的業務關系表,從關鍵路徑的所有節點中識別并篩選關鍵作業節點;
根據用戶預先配置的關鍵作業節點的數量,將篩選出的關鍵作業節點依次輸出。
在一實施例中,流程關鍵作業節點的識別方法還包括:
根據采集的作業歷史運行數據以及最新作業運行數據預測作業近期運行時間趨勢。
在一實施例中,根據預先生成的業務關系表,從關鍵路徑的所有節點中識別并篩選關鍵作業節點,包括:
按照作業近期運行時間趨勢將關鍵路徑中的全部節點按時間順序進行降序排列;
根據預先生成的業務關系表,判斷作業節點在降序排列中與前繼作業節點是否存在業務關系;
若無業務關系,將該作業節點標記為關鍵作業節點。
在一實施例中,業務關系表的生成步驟包括:
根據日常作業流程中各個作業的功能提取業務流程信息;
根據提取的業務流程信息歸納整理成業務關系表。
根據本申請的另一個方面,還提供了一種流程關鍵作業節點的識別裝置,包括:
關鍵路徑獲取單元,用于從采集的作業歷史運行數據中獲取作業流程中的關鍵路徑;
關鍵作業節點識別單元,用于根據預先生成的業務關系表,從關鍵路徑的所有節點中識別并篩選關鍵作業節點;
關鍵作業節點輸出單元,用于根據用戶預先配置的關鍵作業節點的數量,將篩選出的關鍵作業節點依次輸出。
在一實施例中,流程關鍵作業節點的識別裝置還包括:
運行時間趨勢預測單元,用于根據采集的作業歷史運行數據以及最新作業運行數據預測作業近期運行時間趨勢。
在一實施例中,關鍵作業節點識別單元包括:
節點排列模塊,用于按照作業近期運行時間趨勢將關鍵路徑中的全部節點按時間順序進行降序排列;
查詢篩選模塊,用于根據預先生成的業務關系表,判斷作業節點在降序排列中與前繼作業節點是否存在業務關系;
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于中國銀行股份有限公司,未經中國銀行股份有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/202010903983.5/2.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





