[發明專利]一種基于功效系數法的企業財務分析與控制系統在審
| 申請號: | 202010865852.2 | 申請日: | 2020-08-25 |
| 公開(公告)號: | CN112001553A | 公開(公告)日: | 2020-11-27 |
| 發明(設計)人: | 薄洋 | 申請(專利權)人: | 遼寧工程技術大學 |
| 主分類號: | G06Q10/04 | 分類號: | G06Q10/04;G06Q10/06;G06Q40/00 |
| 代理公司: | 溫州市品創專利商標代理事務所(普通合伙) 33247 | 代理人: | 吳海云 |
| 地址: | 125100 遼寧省葫蘆島市*** | 國省代碼: | 遼寧;21 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 基于 功效 系數 企業財務 分析 控制系統 | ||
本發明公開了一種基于功效系數法的企業財務分析與控制系統,涉及財務技術領域;數據收集模塊與主控模塊連接,將收集的收集傳輸給主控模塊,財務系統與主控模塊連接,財務系統將輸入的信息傳輸給主控模塊,主控模塊分別與分析模塊、調整修正模塊連接,分析模塊進行數據的分析,調整修正模塊將數據進行調整,并反饋給主控模塊,服務器、認證模塊均與主控模塊連接,服務器將數據進行傳輸,且在傳輸時需要通過認證模塊認證,主控模塊分別與顯示模塊、存儲器連接,顯示模塊顯示數據,存儲器將數據進行存儲;本發明能夠實現快速輸入信息與分析信息,便于數據的調整,提高了準確性;能夠提高安全性,操作簡便,且使用方便,便于快速控制。
技術領域
本發明屬于財務技術領域,具體涉及一種基于功效系數法的企業財務分析與控制系統。
背景技術
財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動,表明財務的形式特征;后者指財務活動中企業和各方面的經濟關系,揭示財務的內容本質。因此,概括說來,企業財務就是企業再生產過程中的資金運動,體現著企業和各方面的經濟關系。財務不僅是國民經濟各部門、各單位在物質資料再生產過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現的經濟關系,更主要的是財產和債務,即資產和負債等。
現有的企業財務系統在進行信息分析時準確率低,而且在操作時穩定性差,同時不方便快速操作。
發明內容
為解決現有的企業財務系統在進行信息分析時準確率低,而且在操作時穩定性差,同時不方便快速操作的問題;本發明的目的在于提供一種基于功效系數法的企業財務分析與控制系統。
本發明的一種基于功效系數法的企業財務分析與控制系統,包括數據收集模塊、財務系統、服務器、主控模塊、認證模塊、分析模塊、顯示模塊、存儲器、調整修正模塊;數據收集模塊與主控模塊連接,將收集的收集傳輸給主控模塊,財務系統與主控模塊連接,財務系統將輸入的信息傳輸給主控模塊,主控模塊分別與分析模塊、調整修正模塊連接,分析模塊進行數據的分析,調整修正模塊將數據進行調整,并反饋給主控模塊,服務器、認證模塊均與主控模塊連接,服務器將數據進行傳輸,且在傳輸時需要通過認證模塊認證,主控模塊分別與顯示模塊、存儲器連接,顯示模塊顯示數據,存儲器將數據進行存儲。
作為優選,所述財務系統包括公司管理、系統設置、計算數據、數據輸入、財務報告;公司管理建立公司的信息,數據輸入便于數據的輸入,計算數據便于計算數據,同時通過財務報告來生成報告。
作為優選,所述分析模塊包括:1、分析企業的償債能力,分析企業權益結構,2、評價企業資產的應允能力,分析企業資產的分布情況,預測企業的盈利前景,3、分析財務數據。
作為優選,所述調整修正模塊是在初步結果的基礎上,運用修正指標對企業數據進行進一步調整,其計分方法依據功效系數原理。
作為優選,所述數據收集模塊為聯網數據收集。
作為優選,所述服務器通過認證模塊進行安全認證。
與現有技術相比,本發明的有益效果為:
一、能夠實現快速輸入信息與分析信息,便于數據的調整,提高了準確性;
二、能夠提高安全性,操作簡便,且使用方便,便于快速控制。
附圖說明
為了易于說明,本發明由下述的具體實施及附圖作以詳細描述。
圖1為本發明的結構示意圖;
圖2為本發明中財務系統的結構示意圖。
具體實施方式
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G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





