[發明專利]一種生產線中異常狀態的確定方法及確定系統在審
| 申請號: | 202010743239.3 | 申請日: | 2020-07-29 |
| 公開(公告)號: | CN114066109A | 公開(公告)日: | 2022-02-18 |
| 發明(設計)人: | 李選彪;溫棟梁 | 申請(專利權)人: | 合肥欣奕華智能機器有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q50/04;H01L21/67 |
| 代理公司: | 北京同達信恒知識產權代理有限公司 11291 | 代理人: | 劉彩紅 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 生產線 異常 狀態 確定 方法 系統 | ||
本發明公開了一種生產線中異常狀態的確定方法及確定系統,該確定方法包括:獲取生產線中連續的多個工序的工序數據,根據工序數據,確定出多類處理時間,根據預設的異常分析邏輯,確定各類處理時間內出現的異常狀態,并顯示確定出的異常狀態。如此,可以對獲取到的工序數據進行綜合考慮和分析,有利于提高結果的全面性;同時,由于劃分出了多類處理時間,且分別確定出各類處理時間內可能出現的異常狀態,使得確定出的異常狀態更加準確,從而有利于幫助工廠改善和優化生產流程,減少生產過程中出現的浪費,提高生產效率和產品良率。
技術領域
本發明涉及制造技術領域,尤指一種生產線中異常狀態的確定方法及確定系統。
背景技術
目前,對于電致發光顯示器的生產線而言,若要對其生產過程中的數據進行分析時,分析過程可以包括:通過MES(Manufacturing Execution System,制造執行系統)、MCS(Material Control System,物料控制系統)等多個系統查詢歷史生產數據,然后對從各系統中查詢到的數據,分別進行數據計算和分析,最后通過人工處理的方式,將各系統的分析結果綜合起來,得到最終的分析結果,確定出生產過程中出現的異常狀態。
然而,對于上述分析過程而言,只是單純地從各系統出發進行分析,并沒有進行綜合分析,所以得到的分析結果可能與實際狀況不符,且分析結果不夠全面。
那么,如何對生產過程中的數據進行分析,使得確定出的異常狀態更加準確和全面,是本領域技術人員亟待解決的技術問題。
發明內容
本發明實施例提供了一種生產線中異常狀態的確定方法及確定系統,用以對生產過程中的數據進行分析,使得確定出的異常狀態更加準確和全面。
第一方面,本發明實施例提供了一種生產線中異常狀態的確定方法,包括:
獲取所述生產線中連續的多個工序的工序數據;
根據所述工序數據,確定出多類處理時間;
根據預設的異常分析邏輯,確定各類所述處理時間內出現的異常狀態,并顯示確定出的所述異常狀態。
第二方面,本發明實施例提供了一種生產線中異常狀態的確定系統,包括:
獲取單元,用于獲取所述生產線中連續的多個工序的工序數據;
分類單元,用于根據所述工序數據,確定出多類處理時間;
確定單元,用于根據預設的異常分析邏輯,確定各類所述處理時間內出現的異常狀態,并顯示確定出的所述異常狀態。
本發明有益效果如下:
本發明實施例提供的一種生產線中異常狀態的確定方法及確定系統,該確定方法包括:獲取生產線中連續的多個工序的工序數據,根據工序數據,確定出多類處理時間,根據預設的異常分析邏輯,確定各類處理時間內出現的異常狀態,并顯示確定出的異常狀態。如此,可以對獲取到的工序數據進行綜合考慮和分析,有利于提高結果的全面性;同時,由于劃分出了多類處理時間,且分別確定出各類處理時間內可能出現的異常狀態,使得確定出的異常狀態更加準確,從而有利于幫助工廠改善和優化生產流程,減少生產過程中出現的浪費,提高生產效率和產品良率。
附圖說明
圖1為本發明實施例中提供的一種生產線中異常狀態的確定方法的流程圖;
圖2為本發明實施例中提供的一種對待處理對象的搬送過程的示意圖;
圖3為本發明實施例中提供的另一種對待處理對象的搬送過程的示意圖;
圖4為本發明實施例中提供的又一種對待處理對象的搬送過程的示意圖;
圖5為本發明實施例中提供的再一種對待處理對象的搬送過程的示意圖;
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G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





