[發(fā)明專利]一種基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法及系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 202010564169.5 | 申請日: | 2020-06-19 |
| 公開(公告)號: | CN111798203A | 公開(公告)日: | 2020-10-20 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 周予啟;秦會來;詹必雄;陳青;董潤萍 | 申請(專利權(quán))人: | 中建一局集團建設(shè)發(fā)展有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/10 | 分類號: | G06Q10/10;G06Q50/08 |
| 代理公司: | 北京中建聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙) 11004 | 代理人: | 鄭廣建;宋元松 |
| 地址: | 100102 北*** | 國省代碼: | 北京;11 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 基于 區(qū)塊 工程 建設(shè) 成果 評優(yōu) 方法 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明公開了一種基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法及系統(tǒng),評優(yōu)方法包括:申報單位在線注冊參與成果評優(yōu)并成為區(qū)塊鏈的節(jié)點,申報單位在線填寫申報項目的材料并上傳至申優(yōu)項目庫;從工程建設(shè)成果評優(yōu)專家?guī)戾噙x所述申報項目相應(yīng)的評審專家,所述評審專家成為區(qū)塊鏈的節(jié)點;所述評審專家對所述申報項目在線進行評優(yōu)初審并將申報項目的評分上傳,評選出參與評優(yōu)會審的申報項目;組織評優(yōu)會審,評優(yōu)初審的評審專家和其他專家組成的與會評審專家對所述申報項目進行評審;綜合所述評審專家和其他專家的評分,輸出工程建設(shè)成果評優(yōu)結(jié)果。本發(fā)明提供的基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法及系統(tǒng),實現(xiàn)評優(yōu)活動的公開、透明,保證了評優(yōu)結(jié)果的公正性。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明屬于建筑工程技術(shù)領(lǐng)域,涉及一種基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,工程建設(shè)行業(yè)的建設(shè)項目越來越多,涉及的范圍也越來越廣,為能夠有效地促進工程建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用和技術(shù)的整體進步,工程建設(shè)行業(yè)的評優(yōu)活動也越來越多。
但由于目前評優(yōu)標(biāo)準不完善、流程不健全,評優(yōu)的結(jié)果也往往參差不齊,存在這樣或那樣的問題。當(dāng)前,工程建設(shè)領(lǐng)域的評優(yōu)過程往往不夠公開、透明,最終結(jié)果往往有受評委專家及主辦方等部分人員評審建議或意見影響的現(xiàn)象,評優(yōu)結(jié)果往往不能達到評優(yōu)的目的,為評優(yōu)的初衷帶來困擾。
因此,亟需設(shè)計一種基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法及系統(tǒng),解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的技術(shù)問題。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的是至少一定程度上解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的部分技術(shù)問題,提供的一種基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法及系統(tǒng),其結(jié)構(gòu)合理,解決了評優(yōu)活動不公開、不透明的問題,避免了人為的干預(yù),提高了評優(yōu)結(jié)果的公正性。
為解決上述技術(shù)問題,本發(fā)明提供的一種基于區(qū)塊鏈的工程建設(shè)成果評優(yōu)方法,其包括:
S1,申報單位在線注冊參與成果評優(yōu)并成為區(qū)塊鏈的節(jié)點,申報單位在線填寫申報項目的材料并上傳至申優(yōu)項目庫;
S2,從工程建設(shè)成果評優(yōu)專家?guī)戾噙x所述申報項目相應(yīng)的評審專家,所述評審專家成為區(qū)塊鏈的節(jié)點;
S3,所述評審專家對所述申報項目在線進行評優(yōu)初審并將申報項目的評分上傳,評選出參與評優(yōu)會審的申報項目;
S4,組織評優(yōu)會審,評優(yōu)初審的評審專家和其他專家組成的與會評審專家對所述申報項目進行評審;
S5,綜合所述評審專家和其他專家的評分,輸出工程建設(shè)成果評優(yōu)結(jié)果。
作為優(yōu)選實施例,所述工程建設(shè)成果評優(yōu)專家?guī)斓膶<遗c所述申報項目進行相關(guān)度匹配,相關(guān)度超過設(shè)定值的專家為遴選的評審專家。
作為優(yōu)選實施例,步驟S3中,進行評優(yōu)初審時,所述評審專家采用在線投票的方式評選出參與評優(yōu)會審的申報項目。
作為優(yōu)選實施例,步驟S3中,所述評審專家對所述申報項目進行在線評分并批注選擇或淘汰的理由。
作為優(yōu)選實施例,所述申報單位若對所述申報項目的評分和/或淘汰的理由存在疑義的,則啟動申訴程序。
作為優(yōu)選實施例,啟動申訴程序的申報項目執(zhí)行步驟S2和步驟S3,若申報項目進入評優(yōu)會審,則執(zhí)行步驟S4。
作為優(yōu)選實施例,所述評優(yōu)會審包括所述申報單位對申報項目的介紹并答疑和所述評審專家對申報項目的評審介紹并答疑。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理
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