[發(fā)明專利]一種運維管理的控制系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202010224069.8
• 申請日: 2020-03-26
• 公開（公告）號: CN111445207A
• 公開（公告）日: 2020-07-24
• 發(fā)明（設計）人: 袁曉春;李曉莉;李銳
• 申請（專利權(quán)）人: 廣東電網(wǎng)有限責任公司惠州供電局
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q10/00
• 代理公司: 廣州德偉專利代理事務所(普通合伙) 44436
• 代理人: 黃浩威;何文穎

本發(fā)明公開了一種運維管理的控制系統(tǒng)，包括中央電腦監(jiān)控模塊，所述中央電腦監(jiān)控模塊的輸出端與核心業(yè)務監(jiān)控與管理模塊的輸入端電性連接，所述核心業(yè)務監(jiān)控與管理模塊的輸出端與CSF模塊的輸入端電性連接，所述核心業(yè)務監(jiān)控與管理模塊的輸出端與KPI模塊的輸入端電性連接，本發(fā)明在日常管理方面，具有以下作用：崗位職責模塊用于崗位職責的發(fā)布與明確告知，績效考核量化模塊用于統(tǒng)一統(tǒng)計所在企業(yè)員工的績效考核，工作安排模塊用于工作方面的安排通知到各部門領(lǐng)導，經(jīng)驗共享模塊用于員工之間的經(jīng)驗分享，知識積累共享模塊用于有經(jīng)驗積累的員工或領(lǐng)導進行分享心得，IT運維管理模塊用于管理各部門的工作運行，在這個日常管理下，有效的提高了工作的效率。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及運維管理技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種運維管理的控制系統(tǒng)。

背景技術(shù)

中國大多數(shù)企業(yè)的IT建設正走到提高IT運維管理水平的階段，基礎設施建設已經(jīng)布局完成，接下來的工作就是如何將基礎設施的效率發(fā)揮出來，這就需要通過提高IT運維水平來提升基礎設施運行效率。那么，如何提高企業(yè)IT運維水平的呢，很重要的一點，就是應根據(jù)企業(yè)個體的IT架構(gòu)和運維管理需求，來實施針對性的IT運維管理解決方案，科學的流程和業(yè)務的具體結(jié)合。

運維管理(IT Operations Management)幫助企業(yè)建立快速響應并適應企業(yè)業(yè)務環(huán)境及業(yè)務發(fā)展的IT運維模式，實現(xiàn)基于ITIL的流程框架、運維自動化。

此外，我們也看到了許多標桿企業(yè)IT運維水平的提高給企業(yè)發(fā)展所帶來的好處，拿金融行業(yè)舉例來說，如果離開了IT系統(tǒng)，離開了IT運維管理，各種金融業(yè)務顯然就無法正常展開。同樣的，其他企業(yè)和機構(gòu)在工業(yè)化和信息化發(fā)展的過程中也越來越依賴于IT系統(tǒng)。特別是在目前經(jīng)濟條件下，如果企業(yè)的IT運維水平好的話，它可以直接降低運營成本，提高服務響應效率，給企業(yè)帶來新的利潤增長點。可以說，IT運維管理的重要性直接提升了IT部門在企業(yè)的地位，逐漸從一個支持部門向企業(yè)的核心價值部門轉(zhuǎn)變，這也是一個企業(yè)信息化建設歷程中不斷前進的必須趨勢。

大數(shù)據(jù)時代作為時代發(fā)展的機遇出現(xiàn)在大眾視野，但是也是作為挑戰(zhàn)逐步滲透在行業(yè)的數(shù)據(jù)中心運維管理中。以計算機技術(shù)為依托的數(shù)據(jù)中心運維管理的顯著特點就是大規(guī)模的數(shù)據(jù)流量，正在不斷與原有的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)產(chǎn)生沖突。目前，大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)中心運維管理的先進意識已經(jīng)深入人心，但是實際項目操作過程中會有眾多的問題出現(xiàn)。因為在磨合期，所以現(xiàn)有設備不能滿足大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)中心管理要求；運維管理人員的沒有經(jīng)過大數(shù)據(jù)時代新的運維管理思路的熏陶，技術(shù)水平與之不匹配；還有就是數(shù)據(jù)中心的運維管理制度不都完善，相應的管理水平不高。

現(xiàn)有的運維管理還有一些日常管理、信息安全、設備管理方面還有未完善的地方，現(xiàn)提出一種運維管理的控制系統(tǒng)用于完善現(xiàn)有的不足。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的是為了解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的缺點，而提出的一種運維管理的控制系統(tǒng)。

為了實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明采用了如下技術(shù)方案：包括中央電腦監(jiān)控模塊，所述中央電腦監(jiān)控模塊的輸出端與核心業(yè)務監(jiān)控與管理模塊的輸入端電性連接，所述核心業(yè)務監(jiān)控與管理模塊的輸出端與CSF模塊的輸入端電性連接，所述核心業(yè)務監(jiān)控與管理模塊的輸出端與KPI模塊的輸入端電性連接，所述中央電腦監(jiān)控模塊的輸出端與內(nèi)容管理模塊的輸入端電性連接，所述內(nèi)容管理模塊的輸出端與公共信息管理模塊的輸入端電性連接。

在一優(yōu)選的實施方式中：所述公共信息管理模塊的輸出端與日常管理模塊的輸入端電性連接，所述日常管理模塊的輸出端與崗位職責模塊的輸入端電性連接，所述日常管理模塊的輸出端與工作安排模塊的輸入端電性連接，所述日常管理模塊的輸出端與績效考核量化模塊的輸入端電性連接，所述日常管理模塊的輸出端與經(jīng)驗共享模塊的輸入端電性連接，所述日常管理模塊的輸出端與知識積累共享模塊的輸入端電性連接，所述日常管理模塊的輸出端與IT運維管理模塊的輸入端電性連接。