[發(fā)明專利]一種以責定權、以責定利的系統(tǒng)及方法

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• 申請日: 2020-02-27
• 公開（公告）號: CN111353699A
• 公開（公告）日: 2020-06-30
• 發(fā)明（設計）人: 裘炅
• 申請（專利權）人: 杭州全視軟件有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q50/26
• 代理公司: 浙江千克知識產(chǎn)權代理有限公司 33246
• 代理人: 周希良

本發(fā)明公開了一種以責定權、以責定利的方法，包括：S1.接收單條/多條責任清單項；S2.根據(jù)接收到的單條/多條責任清單項評估當前責任相對應的責任系數(shù)/責任系數(shù)集；S3.根據(jù)接收到的單條/多條責任清單項評估當前責任相對應的權力系數(shù)/權力系數(shù)集；S4.根據(jù)責任系數(shù)/責任系數(shù)集和權力系數(shù)/權力系數(shù)集，來判斷相關崗位間責任和權力比是否在預設范圍內。其中責任系數(shù)根據(jù)風險變化情況可以進行動態(tài)的調整，同時也要求權力和利益及時做出相應的調整。本發(fā)明可以避免多個環(huán)節(jié)/多個層級權責不一致導致的嚴重后果。本發(fā)明也適用于大數(shù)據(jù)治理、人工智能崗位的權責利一致管理，可以對責任、權力和利益進行大數(shù)據(jù)治理，或者進行人工智能的深度推理優(yōu)化。

技術領域

本發(fā)明涉及責任管理的技術領域，尤其涉及一種以責定權、以責定利的系統(tǒng)及方法。

背景技術

責任是一種責任和任務。身處社會的個體成員必須遵守的規(guī)則和條文，帶有強制性。它伴隨著人類社會的出現(xiàn)而出現(xiàn)，有社會就有責任。責任感是衡量一個人精神素質的重要指標。責任產(chǎn)生于社會關系中的相互承諾。在社會的舞臺上，每種角色往往意味著一種責任。當我們在承擔一項責任的時候，要付出一定的代價，但也意味著獲得回報的權力。在合理分工基礎上確定每個人的職位，并明確規(guī)定各個職位所應擔負的任務挖掘人的潛力的最好方法是明確每個人的責任。

權力、利益、責任因為主體價值觀而產(chǎn)生，這三者始終受到主體價值觀的牽引，形成相輔相成、相互制約和相互作用的一種穩(wěn)固關系。

而權力是實現(xiàn)責任的手段和工具，而責任的落實是運用權力的目的。權力的行使必須承擔相應責任。對于領導人而言，有權必有責，用權受監(jiān)督，要落實在明確責任和主動接受監(jiān)督上面。

在法律層面上講，義務也是責任,義務規(guī)范要求的作為與不作為要令行禁止。法律主體如果都能這樣對待義務，就必然有助于權力的實現(xiàn),建立起良好的秩序。

權力是指法律賦予人實現(xiàn)其利益的一種力量。與義務相對應，法學的基本范疇之一。

責任所指的范疇較廣，包括社會道德層面上的責任和實際工作環(huán)境中個人對應的崗位職責。

在現(xiàn)實管理中，向上收權和向下壓責往往成為一種常見現(xiàn)象，比如高層領導的權大責小，而最基層工人權小責大，這樣會形成不正常的組織，生命力或競爭力不強。

另外不同部門或不同崗位之間如果也存在權責利不一致的情況，則極可能會造成協(xié)同任務上的推諉和扯皮，因為溝通存在不對等的情況，久而久之會存在不同程度難以調和的冤氣。這在企業(yè)里也是通常說的權力斗爭嚴重。

另外在競爭力優(yōu)勢上看，一個單位內部的權力相對有限，而利益也是有限的，但如果人才擔責能力強，則可以通過責任的擴大，來帶來更大的權力和利益，比如一個企業(yè)從內部的經(jīng)濟責任管理到上市之后的社會責任管理，擔責空間變大帶來更大的權力和利益。

相對發(fā)達國家其創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新人才在產(chǎn)業(yè)上讓傳統(tǒng)的資源壟斷或權力謀利方式讓位，通過創(chuàng)新責任的擔負來創(chuàng)強創(chuàng)富，而且也不存在“集中力量辦大事”的社會成本巨大浪費，從而達到國家競爭力優(yōu)勢，所以責任才是發(fā)展的本質所在，即以責定權、以責定利的出發(fā)點所在。

在現(xiàn)有技術中，關于責任與權力、責任與利益之間的關系，并沒有協(xié)同方面的考量，也沒有對共同責任、交叉責任，共同權力、交叉權力的分配以及共同利益、交叉利益的分配。

而且組織內部責任(如經(jīng)濟盈虧責任)、法律責任、社會責任等之間的權重也不一樣，一般情況下法律責任要高于其他責任，法律責任中有導致刑事責任的也要高于民事或行政責任，一般情況下責任權重可以用相應的風險算法來評估。

另外國內外也查不到創(chuàng)新體系中的權責有效評估技術、大數(shù)據(jù)治理中的權責一致評估技術以及人工智能機器人的權責對等分配技術。

發(fā)明內容