[發(fā)明專利]一種任務(wù)自適應(yīng)的效能評估方法及系統(tǒng)有效
| 申請?zhí)枺?/td> | 202010064334.0 | 申請日: | 2020-01-20 |
| 公開(公告)號: | CN111311073B | 公開(公告)日: | 2022-08-16 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 張蕾;莫世鋒;李碩;吳超蓉 | 申請(專利權(quán))人: | 四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 成都九鼎天元知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 51214 | 代理人: | 錢成岑;夏琴 |
| 地址: | 621000 四*** | 國省代碼: | 四川;51 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 任務(wù) 自適應(yīng) 效能 評估 方法 系統(tǒng) | ||
本發(fā)明公開了一種任務(wù)自適應(yīng)的效能評估方法及系統(tǒng),所述方法包括任務(wù)效能指標(biāo)庫構(gòu)建ZK、自適應(yīng)任務(wù)效能指標(biāo)體系生成ZT、任務(wù)效能樣本提取YT、任務(wù)效能融合計算XJ和任務(wù)效能報告生成XB五大步驟。本發(fā)明可基于不同應(yīng)用背景情況下,不同任務(wù)資源配置/任務(wù)規(guī)劃方案,自適應(yīng)的生成任務(wù)效能指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)全自動的任務(wù)效能計算,支撐任務(wù)籌劃/規(guī)劃、任務(wù)實(shí)驗(yàn)的迭代優(yōu)化和論證,最終形成優(yōu)化、可行的任務(wù)資源配置/任務(wù)規(guī)劃方案;同時,有效避免現(xiàn)有手動、人工定制評估指標(biāo)受經(jīng)驗(yàn)影響,不利于全要素空間的探索性效能分析,且有效避免難于工程性應(yīng)用及推廣問題。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及效能評估技術(shù)領(lǐng)域,特別是一種任務(wù)自適應(yīng)的效能評估方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
目前,復(fù)雜的任務(wù)籌劃及任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)一般包括任務(wù)籌劃/規(guī)劃、任務(wù)實(shí)驗(yàn)和任務(wù)效能評估三大環(huán)節(jié)。其中,任務(wù)籌劃/規(guī)劃是開展任務(wù)實(shí)驗(yàn)的首要環(huán)節(jié),是對任務(wù)活動的預(yù)先設(shè)計和總體籌劃;而任務(wù)效能評估則是任務(wù)實(shí)驗(yàn)效果的評估環(huán)節(jié),是對任務(wù)活動可行性、執(zhí)行效果的評估,三個環(huán)節(jié)相輔相成,迭代優(yōu)化,最終形成優(yōu)化、可行的任務(wù)資源配置/任務(wù)規(guī)劃方案。
由此,效能評估技術(shù)在任務(wù)籌劃及任務(wù)規(guī)劃中起到了極其重要的支撐作用,其技術(shù)也隨著應(yīng)用需求逐步提升。在復(fù)雜任務(wù)籌劃及任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)中,基于仿真實(shí)驗(yàn)的探索型效能評估方法,可通過全要素空間的試探,研究復(fù)雜任務(wù)在各種不確定性因素可能產(chǎn)生的各種效果,從而查找發(fā)現(xiàn)可能影響任務(wù)效果的各種潛在因素,更適合于復(fù)雜任務(wù)系統(tǒng)的動態(tài)效能分析與評估,逐漸替代了傳統(tǒng)的靜態(tài)型、專家型效能評估方法。
然而,探索型效能評估方法在實(shí)際應(yīng)用過程中面臨的一些具體問題,影響了其應(yīng)用的普適性和推廣性,其主要問題是隨著任務(wù)空間的不斷擴(kuò)展,任務(wù)及其任務(wù)執(zhí)行主體之間的復(fù)雜關(guān)系帶來的“組合爆炸”問題。因此,構(gòu)建一種任務(wù)自適應(yīng)的效能評估方法,可根據(jù)任務(wù)層級、任務(wù)流程動態(tài)構(gòu)建效能評估指標(biāo)體系,自動實(shí)現(xiàn)想定空間、參量空間、樣本空間的選擇、優(yōu)化、收斂,以及對大量樣本試驗(yàn)產(chǎn)生的結(jié)果數(shù)據(jù)的動態(tài)關(guān)聯(lián)及精煉,從而實(shí)現(xiàn)開放式復(fù)雜任務(wù)效能的自動評估,避免現(xiàn)有手動、人工定制評估指標(biāo)受經(jīng)驗(yàn)影響,不利于全要素空間的探索性效能分析,且難于工程性應(yīng)用及推廣問題。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題是:為了實(shí)現(xiàn)復(fù)雜任務(wù)籌劃及任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)基于任務(wù)實(shí)驗(yàn)的自動任務(wù)效能評估及探索分析,提供了一種任務(wù)自適應(yīng)的效能評估方法及系統(tǒng)。
本發(fā)明采用的技術(shù)方案如下:一種任務(wù)自適應(yīng)的效能評估方法,包括:
步驟S1,任務(wù)效能指標(biāo)庫構(gòu)建ZK:構(gòu)建完備的多級、多任務(wù)效能指標(biāo)庫,效能指標(biāo)庫包括:任務(wù)描述(任務(wù)類型、任務(wù)名稱)、指標(biāo)描述(指標(biāo)類型、指標(biāo)名稱、指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)、指標(biāo)計算公式),以及任務(wù)-指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系(任務(wù)-過程指標(biāo)關(guān)聯(lián)、任務(wù)-結(jié)果指標(biāo)關(guān)聯(lián));
步驟S2,自適應(yīng)任務(wù)效能指標(biāo)體系生成ZT:基于構(gòu)建的任務(wù)效能指標(biāo)庫,接入任務(wù)籌劃方案,基于任務(wù)自動識別顯式效能指標(biāo)和潛在效能指標(biāo),所述顯式效能指標(biāo)為從任務(wù)效能指標(biāo)庫中獲取的過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),所述潛在效能指標(biāo)為任務(wù)對應(yīng)一個待計算的任務(wù)效能潛在指標(biāo);基于任務(wù)層級關(guān)系,自適應(yīng)生成多級任務(wù)效能指標(biāo)體系;
步驟S3,任務(wù)效能樣本提取YT:基于構(gòu)建的任務(wù)效能指標(biāo)體系,按照顯式效能指標(biāo)數(shù)據(jù)的輸入項(xiàng)設(shè)置,從任務(wù)實(shí)驗(yàn)樣本數(shù)據(jù)集中,按照多種任務(wù)資源配置/任務(wù)規(guī)劃方案、多次任務(wù)實(shí)驗(yàn)、多級任務(wù)結(jié)果的關(guān)聯(lián)關(guān)系,依次提取任務(wù)效能指標(biāo)計算所需的樣本集;
步驟S4,任務(wù)效能融合計算XJ:基于構(gòu)建的任務(wù)效能指標(biāo)體系,以及提取的任務(wù)效能樣本,實(shí)現(xiàn)顯式效能指標(biāo)的計算和潛在效能指標(biāo)的擬合,分別計算輸出多種任務(wù)資源配置/任務(wù)規(guī)劃方案在多次任務(wù)實(shí)驗(yàn)條件下的任務(wù)效能融合結(jié)果。
進(jìn)一步的,所述步驟S2中,所述自適應(yīng)任務(wù)效能指標(biāo)體系生成ZT包括以下過程:
步驟S21,顯式效能指標(biāo)識別:從任務(wù)籌劃方案中獲取全部任務(wù),基于任務(wù)從任務(wù)效能指標(biāo)庫中,分別獲取過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),獲得顯式效能指標(biāo)識別結(jié)果;
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機(jī)輔助管理
- 任務(wù)協(xié)作裝置及方法
- 用于量化任務(wù)價值的任務(wù)管理方法及裝置
- 用于運(yùn)行任務(wù)的系統(tǒng)、方法和裝置
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