[發明專利]一種方便快捷的成本分析把控管理方法及其裝置

在審

• 申請號: 202010060564.X
• 申請日: 2020-01-19
• 公開（公告）號: CN111260409A
• 公開（公告）日: 2020-06-09
• 發明（設計）人: 遲海鵬;張懷東;邢希學;張京軍;龔長華
• 申請（專利權）人: 北京戴納實驗科技有限公司
• 主分類號: G06Q30/02
• 分類號: G06Q30/02;G06Q10/06;G06Q50/08
• 代理公司: 北京冠和權律師事務所 11399
• 代理人: 張楠楠

本發明提供了一種方便快捷的成本分析把控管理方法，包括：接收目標項目的采購訂單時，對所述目標項目的采購訂單進行分類，獲得多類訂單；根據預設的采購模型，獲取所述多類訂單中與每類訂單采購標準相配的采購節點，其中，所述采購模型包括采購節點和審核節點；根據所述每類訂單的采購節點和預設的供應商模型，得到所述每類訂單與供應商模型對應的價格梯度表，其中，所述供應商模型包括供應節點和價格節點；將所述每類訂單的價格梯度表通過所述審核節點進行審核，獲取目標成本價格。

技術領域

本發明涉及成本控制分析技術領域，特別涉及一種方便快捷的成本分析把控管理方法。

背景技術

目前，在工程項目中，會在簽訂合同之后通過合同上的簽約協定獲取工程項目中的訂單信息。現有技術中通常會通過人工進行訂單統計，然后尋找供應商，獲取訂單中產品的價格。但是這種情況下，尋找的供應商太少，無法合理的控制、分析和管理工程項目的成本。

發明內容

本發明提供一種方便快捷的成本分析把控管理方法，用以解決無法分析管理工程項目成本的情況。

一種方便快捷的成本分析把控管理方法，其特征在于，包括：

接收目標項目的采購訂單時，對所述目標項目的采購訂單進行分類，獲得多類訂單；

根據預設的采購模型，獲取所述多類訂單中與每類訂單采購標準相配的采購節點，其中，所述采購模型包括采購節點和審核節點；

根據所述每類訂單的采購節點和預設的供應商模型，得到所述每類訂單與供應商模型對應的價格梯度表，其中，所述供應商模型包括供應節點和價格節點；

將所述每類訂單的價格梯度表通過所述審核節點進行審核，獲取目標成本價格。

作為本發明的一種實施例：所述根據預設的采購模型，獲取所述多類訂單中與每類訂單采購標準相配的采購節點，包括以下步驟：

獲取所述每類訂單的產品特性和采購標準；

根據所述產品特性，獲取所述每類訂單所有采購節點；

根據所述采購標準，獲取所述所有采購節點中符合所述采購標準的采購節點。

作為本發明的一種實施例：所述根據預設的采購模型，獲取所述多類訂單中與每類訂單采購標準相配的采購節點，還包括：

獲取至少兩個分類標準；

根據所述至少兩個分類標準將所述目標項目的采購訂單進行分類，并根據所述至少兩個分類標準預設所述采購模型；

將所述采購訂單分類后的多類訂單分派給所述采購模型的采購節點，生成所述多類訂單對應的供應商選擇標準；

根據所述供應商選擇標準，將所述采購模型的采購節點與所述供應商模型對應，獲取所述每類訂單的價格梯度表。

作為本發明的一種實施例：所述根據所述每類訂單的采購節點和預設的供應商模型，得到所述每類訂單與供應商模型對應的價格梯度表，還包括以下步驟：

根據所述采購節點，獲取供應商信息；

根據所述供應商信息，獲取所述每類訂單的供應商報價；

將所述供應商報價與所述供應商進行對應，獲取供應商的報價表；

將所述供應商的報價按照高低進行排序，得到與所述供應商模型對應的價格梯度表。

作為本發明的一種實施例：所述根據所述供應商選擇標準，將所述采購模型的采購節點與所述供應商模型對應，生成所述每類訂單的價格梯度表，還包括：

根據所述采購節點，獲取所述多類訂單中的每個訂單的采購數量和采購質量；