[發(fā)明專利]一種管理方法、系統(tǒng)及展示平臺

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 202010043962.0
• 申請日: 2020-01-15
• 公開（公告）號: CN111275301A
• 公開（公告）日: 2020-06-12
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 翁海濤;熊平
• 申請（專利權(quán)）人: 海濤企劃（深圳）有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06
• 代理公司: 深圳市道臻知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 44360
• 代理人: 陳嘉琪

本發(fā)明涉及數(shù)據(jù)匯總處理領(lǐng)域，具體涉及一種管理方法、系統(tǒng)及展示平臺。一種管理方法包括步驟：創(chuàng)建事件，所述事件包括過程節(jié)點(diǎn)，以及基于過程節(jié)點(diǎn)所劃分的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，且每一所述節(jié)點(diǎn)任務(wù)均關(guān)聯(lián)對應(yīng)的職能部門；職能部門根據(jù)對節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度或進(jìn)度情況進(jìn)行上報(bào)；將包含節(jié)點(diǎn)任務(wù)的進(jìn)度數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總及處理，形成反映事件完成進(jìn)度的進(jìn)度結(jié)果，更新至事件中；通過展示平臺展示所述進(jìn)度結(jié)果。本發(fā)明的有益效果在于，與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明展示所述職能部門的各種節(jié)點(diǎn)任務(wù)及其完成進(jìn)度，獲取事件進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)工作總結(jié)匯總，提高數(shù)據(jù)的高度連貫性和關(guān)聯(lián)性，同時提高對各職能部門的有效監(jiān)督，提高工作總結(jié)的便捷性。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及企業(yè)管理領(lǐng)域，具體涉及一種管理方法、系統(tǒng)及展示平臺。

背景技術(shù)

未來企業(yè)趨勢屬于戰(zhàn)略化、管理中心化、分割管理、系統(tǒng)規(guī)劃、部門專業(yè)化、全面化、簡單化、管理過程化、全球化。

現(xiàn)有企業(yè)管理系統(tǒng)，如傳統(tǒng)ERP等類似的系統(tǒng)，存在以下問題：

1、屬于全員參與、全員建設(shè)、全員管理和全員服務(wù)的大型綜合管理平臺，涉及的數(shù)據(jù)量非常大，雖然數(shù)據(jù)量全面客觀清楚，但是，事務(wù)處理及數(shù)據(jù)匯總存在嚴(yán)重的滯后性，難以及時反饋實(shí)際情況；

2、管理過程復(fù)雜、周期長，協(xié)調(diào)困難，團(tuán)體目標(biāo)不一致(因過程復(fù)雜，上下級間的目標(biāo)存在不一致的情況)，效率低、成本高。

3、不夠輕便簡約，僅僅把龐大的系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來就已經(jīng)耗費(fèi)了大量的人力時間和精力，領(lǐng)導(dǎo)通過所述企業(yè)管理系統(tǒng)獲取需要知道的信息，難度大。

4、所述企業(yè)管理系統(tǒng)往往是應(yīng)用到大集團(tuán)大企業(yè)中的，一般中小企業(yè)往往難以付出足夠精力或成本投入企業(yè)管理的各種軟件中，嚴(yán)重阻礙企業(yè)管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的推廣。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明要解決的技術(shù)問題在于，針對現(xiàn)有技術(shù)的上述缺陷，提供一種管理方法、系統(tǒng)及展示平臺，解決現(xiàn)有企業(yè)管理系統(tǒng)滯后性大難以及時反饋實(shí)際情況，管理過程復(fù)雜，不夠輕便簡約，推廣難等問題。

本發(fā)明解決其技術(shù)問題所采用的技術(shù)方案是：提供一種管理方法，包括步驟：

創(chuàng)建事件，所述事件包括過程節(jié)點(diǎn)，以及基于過程節(jié)點(diǎn)所劃分的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，且每一所述節(jié)點(diǎn)任務(wù)均關(guān)聯(lián)對應(yīng)的職能部門；

職能部門根據(jù)對節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度或進(jìn)度情況進(jìn)行上報(bào)；

將上報(bào)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總及處理，形成反映事件完成進(jìn)度的進(jìn)度結(jié)果；

通過展示平臺展示所述進(jìn)度結(jié)果。

其中，較佳方案是：所述完成進(jìn)度包括基于節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成度的確認(rèn)信息，所述確認(rèn)信息包括節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成百分比、節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成確認(rèn)、節(jié)點(diǎn)任務(wù)階段性完成確認(rèn)中的一種或多種；以及，所述進(jìn)度情況包括節(jié)點(diǎn)任務(wù)的進(jìn)度說明、反映節(jié)點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度的附件和數(shù)據(jù)信息，所述附件包括文本文件、視頻文件、音頻文件、圖片文件和可執(zhí)行文件中的一種或多種。

其中，較佳方案是：所述進(jìn)度結(jié)果包括基于事件進(jìn)度的第一展示結(jié)果，以及基于對應(yīng)職能部門節(jié)點(diǎn)任務(wù)的第二展示結(jié)果。

其中，較佳方案是，還包括步驟：

設(shè)置上報(bào)模板；

職能部門通過上報(bào)模板上報(bào)對應(yīng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度或進(jìn)度情況。

其中，較佳方案是，所述報(bào)告模板包括常規(guī)信息和反映節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成進(jìn)度或進(jìn)度情況的關(guān)鍵信息；所述匯總及處理的步驟包括：提取關(guān)鍵信息進(jìn)行處理，形成反映事件完成進(jìn)度的進(jìn)度結(jié)果。

其中，較佳方案是，所述管理方法還包括步驟：

完成對應(yīng)的上報(bào)模板；

形成一鏈接報(bào)告；