[實用新型]一種人力資源用員工培訓管理用展示板有效
| 申請號: | 201922129452.0 | 申請日: | 2019-12-02 |
| 公開(公告)號: | CN211979870U | 公開(公告)日: | 2020-11-20 |
| 發明(設計)人: | 惠新學 | 申請(專利權)人: | 萬眾企服集團有限公司 |
| 主分類號: | G09B1/06 | 分類號: | G09B1/06;G09B19/00;B43L1/04;B43L21/00;A47B97/02 |
| 代理公司: | 西安智萃知識產權代理有限公司 61221 | 代理人: | 方力平 |
| 地址: | 710000 陜西省西安市高新區錦業路*** | 國省代碼: | 陜西;61 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 人力資源 員工 培訓 管理 展示 | ||
本實用新型公開了一種人力資源用員工培訓管理用展示板,包括支撐板,所述支撐板相對的一側通過轉軸活動連接有展示板本體,所述支撐板左側的底部貫穿設置有第一螺栓,所述支撐板左側的底部開設有螺紋孔,所述展示板本體左側的頂部和底部均開設有卡孔,所述第一螺栓的右端貫穿螺紋孔并延伸至卡孔的內腔,所述第一螺栓與螺紋孔螺紋連接,所述支撐板前側的頂部活動套設有U型套筒。本實用新型具備可以對培訓圖紙快速安裝與更換且帶有黑板的優點,解決了現有的培訓管理用展示板,在培訓展示過程中,由于結構單一,不能快速的對培訓圖紙進行夾緊與更換,且不具有黑板功能,降低了展示板的適用性,影響了培訓效果的問題。
技術領域
本實用新型涉及展示板技術領域,具體為一種人力資源用員工培訓管理用展示板。
背景技術
培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程,基于認知心理學理論可知,職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。
現有的培訓管理用展示板,在培訓展示過程中,由于結構單一,不能快速的對培訓圖紙進行夾緊與更換,且不具有黑板功能,降低了展示板的適用性,影響了培訓效果。
實用新型內容
本實用新型的目的在于提供一種人力資源用員工培訓管理用展示板,具備可以對培訓圖紙快速安裝與更換且帶有黑板的優點,解決了現有的培訓管理用展示板,在培訓展示過程中,由于結構單一,不能快速的對培訓圖紙進行夾緊與更換,且不具有黑板功能,降低了展示板的適用性,影響了培訓效果的問題。
為實現上述目的,本實用新型提供如下技術方案:一種人力資源用員工培訓管理用展示板,包括支撐板,所述支撐板相對的一側通過轉軸活動連接有展示板本體,所述支撐板左側的底部貫穿設置有第一螺栓,所述支撐板左側的底部開設有螺紋孔,所述展示板本體左側的頂部和底部均開設有卡孔,所述第一螺栓的右端貫穿螺紋孔并延伸至卡孔的內腔,所述第一螺栓與螺紋孔螺紋連接,所述支撐板前側的頂部活動套設有U型套筒,所述U型套筒遠離支撐板的一側貫穿設置有第二螺栓,所述第二螺栓相對的一側貫穿至U型套筒的內腔并與支撐板相接觸,所述U型套筒相對的一側固定連接有支撐桿,所述第二螺栓與U型套筒螺紋連接,所述支撐桿表面的兩側均活動套設有方形套筒,所述方形套筒前側的頂部貫穿設置有第三螺栓,所述第三螺栓的后端貫穿至方形套筒的內腔并與支撐桿相接觸,所述第三螺栓與方形套筒螺紋連接,所述方形套筒后側的底部開設有凹槽,所述凹槽內腔的前側固定連接有彈簧,所述彈簧的后端固定連接有第一限位板,所述第一限位板的底部固定連接有拉桿,所述方形套筒的底部開設有長孔,所述拉桿的底端貫穿至長孔的底部,所述第一限位板的后側固定連接有壓桿,所述壓桿的后端貫穿至凹槽的后側并固定連接有壓板,所述展示板本體的后側設置有黑板,所述展示板本體后側的兩側均固定連接有導軌,所述導軌的內腔滑動連接有導向塊,所述導向塊相對的一側延伸至導軌的外部并固定連接有擦板。
優選的,所述展示板本體的前側放置有培訓圖紙,所述壓板的后側與培訓圖紙相接觸。
優選的,所述凹槽內腔的后側固定連接有限位塊,所述第一限位板的后側與限位塊相接觸。
優選的,所述擦板的后側固定連接有把手,把手的表面套設有橡膠套。
優選的,所述支撐板的底部固定連接支撐塊,所述支撐塊的底部設置有橡膠墊。
優選的,所述U型套筒內腔的后側固定連接有滑塊,所述支撐板的前側開設有滑槽,滑塊的后側延伸至滑槽的內腔,滑塊與滑槽滑動連接。
優選的,所述第一螺栓的左端固定連接有第一轉盤,所述第二螺栓遠離支撐板的一端固定連接有第二轉盤,所述第三螺栓的前端固定連接有第三轉盤。
優選的,所述支撐板相對一側的底部固定連接有橫板,所述支撐板的頂部固定連接有第二限位板。
與現有技術相比,本實用新型的有益效果如下:
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