[發明專利]一種評估研發團隊工作飽和度的方法、存儲器及電子設備在審
| 申請號: | 201911403602.0 | 申請日: | 2019-12-31 |
| 公開(公告)號: | CN111191933A | 公開(公告)日: | 2020-05-22 |
| 發明(設計)人: | 徐華;于振坤 | 申請(專利權)人: | 北京銀企融合技術開發有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 北京正理專利代理有限公司 11257 | 代理人: | 付生輝 |
| 地址: | 100144 北京市石景山區實興大*** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 一種 評估 研發 團隊 工作 飽和度 方法 存儲器 電子設備 | ||
1.一種評估研發團隊工作飽和度的方法,其特征在于,包括
S10、從項目與事務跟蹤工具采集預定時間內待評估研發團隊的業務需求總數m、未完成業務需求數n、所述待評估研發團隊中的研發人員對屬于所述待評估研發團隊的業務需求投入的工作時長x以及所述研發人員對其參與的所有業務需求投入的總工作時長y;
S12、從考勤系統采集該預定時間內所述研發人員的上班時長v和休息時長z;
S14、計算業務需求積壓程度S、所述待評估研發團隊的每個研發人員的工作飽和度W以及疲勞指數P、其中S=n/m,W=x/y,P=P0+a*(v-z),其中P0為前一天的疲勞指數,a為經驗值參數;
S16、計算工作飽和度人數比A和疲勞指數人數比B,其中A為所述待評估研發團隊中工作飽和度W大于WT的研發人員人數占所述待評估研發團隊中總人數的比值,B為所述待評估研發團隊中疲勞指數P大于PT的研發人員人數占所述待評估研發團隊中總人數的比值,其中WT為工作飽和度閾值,PT為疲勞指數閾值;
S18、根據業務需求積壓程度S、工作飽和度人數比A和疲勞指數人數比B,提供所述待評估研發團隊工作飽和度評估結果,
其中m、n、x、y、v、z、W、P、P0、a、WT、PT、S、A和B均為自然數。
2.根據權利要求1所述的方法,其特征在于,步驟S18進一步包括
若判斷0SS0且AA0和BB0,則提供表征該研發團隊工作飽和情況正常的第一指示,否則,提供表征該研發團隊工作飽和情況不正常得第二指示,
其中S0為業務需求積壓程度閾值,A0為工作飽和度人數比閾值,B0為疲勞指數人數比閾值,其中,S0、A0、B0為自然數。
3.根據權利要求2所述的方法,其特征在于,在提供第二指示的情況下,所述方法進一步包括
若判斷SS0,則提供表征該研發團隊業務需求積壓程度過高的第三指示。
4.根據權利要求3所述的方法,其特征在于,還包括
響應于第三指示,檢索WW0且PP0的低效率人員,提供表征對團隊人員擴編或替換掉該低效率人員的第四指示。
5.根據權利要求2所述的方法,其特征在于,在提供第二指示的情況下,所述方法進一步包括
若判斷AA0或BB0,則提供表征該研發團隊大部分成員疲勞度較高的第五指示。
6.根據權利要求5所述的方法,其特征在于,還包括
響應于第五指示,檢索WW0且PP0的低效率人員,提供表征對團隊人員擴編或替換掉該低效率人員的第六指示。
7.根據權利要求2所述的方法,其特征在于,在提供第二指示的情況下,所述方法進一步包括
若判斷S為0且AA0和BB0,則提供表征該研發團隊不存在業務需求積壓且工作時長較低疲勞度較低的第七指示。
8.根據權利要求7所述的方法,其特征在于,還包括
響應于第七指示,提供表征該研發團隊成員冗余建議縮編的第八指示。
9.一種存儲器,存儲有程序,所述程序執行時實現權利要求1-8中任一項所述的方法。
10.一種電子設備,包括處理器,所述處理器執行程序時實現權利要求1-8中任一項所述的方法。
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于北京銀企融合技術開發有限公司,未經北京銀企融合技術開發有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/201911403602.0/1.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





