[發(fā)明專利]多個思維導(dǎo)圖之間的結(jié)合展示方法、電子設(shè)備和存儲介質(zhì)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201911396291.X | 申請日: | 2019-12-30 |
| 公開(公告)號: | CN111191930A | 公開(公告)日: | 2020-05-22 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 楊志舜;朱國棟 | 申請(專利權(quán))人: | 廣東三揚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06T11/60 |
| 代理公司: | 廣州圣理華知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 44302 | 代理人: | 劉偉強(qiáng);陳嘉耀 |
| 地址: | 528300 廣東省佛山市順德*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 思維 之間 結(jié)合 展示 方法 電子設(shè)備 存儲 介質(zhì) | ||
本發(fā)明提供一種多個思維導(dǎo)圖之間的結(jié)合展示方法、電子設(shè)備和存儲介質(zhì),包括如下步驟:根據(jù)不同的工藝流程的工序,建立若干個相互間具有映射關(guān)系的工序思維導(dǎo)圖;拖動工序思維導(dǎo)圖的節(jié)點元素,使至少任意二個工序思維導(dǎo)圖內(nèi)的節(jié)點元素進(jìn)行結(jié)合,形成工序搭配樹圖;生成一個與相互結(jié)合的節(jié)點元素相對應(yīng)的可編輯的總結(jié)節(jié)點。通過拖動至少兩個來源于不同工序思維導(dǎo)圖中的節(jié)點元素進(jìn)行結(jié)合形成工序搭配樹圖,結(jié)合后會自動生成一個可編輯的關(guān)于所結(jié)合的節(jié)點元素的總結(jié)節(jié)點,通過該總結(jié)節(jié)點可以對該組合形成的工序搭配樹圖的效益進(jìn)行記錄,從而可以清楚、直觀的反映不同的工序搭配樹圖帶來的效益,方便企業(yè)管理人員及PMC人員對生產(chǎn)計劃的把控。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及計算機(jī)領(lǐng)域,具體設(shè)計一種基于思維導(dǎo)圖的工藝流程展示方法、電子設(shè)備和存儲介質(zhì)。
背景技術(shù)
在目前的企業(yè)管理系統(tǒng)中,如果需要對訂單進(jìn)行生產(chǎn)排期的時候,往往需要PMC人員到車間走訪,詢問技術(shù)人員目前的生產(chǎn)狀況,以及估算或者測量每個工序的標(biāo)準(zhǔn)工時,綜合考慮后,工作人員再結(jié)合經(jīng)驗給予一個大概的訂單的排期時間,當(dāng)確定了生產(chǎn)的排期時間后,其記錄的方式是通過表格或表單進(jìn)行組合表達(dá),這樣的生產(chǎn)排期以及記錄方法不僅麻煩而且不便于后期的查看,例如當(dāng)管理層在接到新的訂單后,其無法直觀的了解到當(dāng)前生產(chǎn)的排期情況,同時也無法對新訂單的生產(chǎn)時間進(jìn)行預(yù)估,為企業(yè)的管理帶來不便。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的第一目的是提供一種多個思維導(dǎo)圖之間的結(jié)合展示方法、電子設(shè)備和存儲介質(zhì)。
為了達(dá)到上述目的,本發(fā)明采用以下技術(shù)方案:一種多個思維導(dǎo)圖之間的結(jié)合展示方法,包括如下步驟:
a.根據(jù)不同的工藝流程的工序,建立若干個相互間具有映射關(guān)系的工序思維導(dǎo)圖;
b.拖動工序思維導(dǎo)圖的節(jié)點元素,使至少任意二個工序思維導(dǎo)圖內(nèi)的節(jié)點元素進(jìn)行結(jié)合,形成工序搭配樹圖;
c.生成一個與相互結(jié)合的節(jié)點元素相對應(yīng)的可編輯的總結(jié)節(jié)點。
作為一種優(yōu)選的方案,在步驟b為:任意一工序思維導(dǎo)圖的節(jié)點元素被拖動至另一工序思維導(dǎo)圖的節(jié)點元素下,使該兩節(jié)點元素結(jié)合,形成工序搭配樹圖。
作為一種優(yōu)選的方案,還包括如下步驟:
a1.建立一組合區(qū),所述組合區(qū)可與所述工序思維導(dǎo)圖建立映射關(guān)系;
b1.將拖動的節(jié)點元素放至所述組合區(qū)內(nèi)結(jié)合,形成工序搭配樹圖,同時生成所述總結(jié)節(jié)點。
所述的組合區(qū)內(nèi)可以生成若干個工序搭配樹圖,通過設(shè)置一個組合區(qū),可以使兩個被拖動的節(jié)點元素結(jié)合所產(chǎn)生的工序搭配樹圖展示更加的直觀,方便查看。
作為一種優(yōu)選的方案,所述總結(jié)節(jié)點接收指令后,進(jìn)入編輯狀態(tài),以對所述工序搭配樹圖所產(chǎn)生的效益進(jìn)行總結(jié),通過總結(jié)節(jié)點上可以直觀的看出不同的工序搭配樹圖所達(dá)到的生產(chǎn)效益,如生產(chǎn)所需的工時或生產(chǎn)所能達(dá)到的數(shù)量等,給企業(yè)管理者或企業(yè)PMC人員能夠直觀的計算到新訂單的生產(chǎn)周期。
作為一種優(yōu)選的方案,所述設(shè)備思維導(dǎo)圖和所述模具思維導(dǎo)圖的各層級節(jié)點元素通過接收編輯指令以進(jìn)入編輯狀態(tài),在編輯在的節(jié)點元素會呈現(xiàn)上下結(jié)構(gòu),上層代表當(dāng)前層級下所代表事物的名稱,如設(shè)備的名稱或模具的名稱,下層代表上層事物的效率、型號、特點等描述,該生產(chǎn)效率包括工序工時或生產(chǎn)數(shù)量等,當(dāng)然節(jié)點元素除了上下結(jié)構(gòu)的展示方法外,還可以是左右結(jié)構(gòu)的展示形式。
作為一種優(yōu)選的方案,所述工序思維導(dǎo)圖包括具有若干層級的模具思維導(dǎo)圖和設(shè)備思維導(dǎo)圖;所述設(shè)備思維導(dǎo)圖的二級節(jié)點元素包括注塑設(shè)備節(jié)點、車床設(shè)備節(jié)點和沖壓設(shè)備節(jié)點;所述模具思維導(dǎo)圖的二級節(jié)點元素包括注塑模具節(jié)點、沖壓模具節(jié)點和組裝模具節(jié)點。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
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