[發(fā)明專利]一種制造業(yè)企業(yè)的三維魔方式組織結構管理系統

有效

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• 申請日: 2019-11-11
• 公開（公告）號: CN111062565B
• 公開（公告）日: 2023-05-23
• 發(fā)明（設計）人: 向巧;張鈾;鐘杰
• 申請（專利權）人: 中國人民解放軍第五七一九工廠
• 主分類號: G06Q10/0631
• 分類號: G06Q10/0631;G06Q10/10;G06Q50/04
• 代理公司: 成都金英專利代理事務所(普通合伙) 51218
• 代理人: 袁英

本發(fā)明公開了一種制造業(yè)企業(yè)的三維魔方式組織結構管理系統，包括：三維魔方式組織結構幾何模型子系統、三維魔方式組織結構的系統動力模型子系統、三維魔方式組織結構的工作系統模型子系統、三維魔方式組織結構管理系統的綜合評價數學模型子系統、用戶管理子系統。本發(fā)明通過構建產品維、業(yè)務維與行政維的可視化三維魔方式組織結構圖，對企業(yè)產品項目的產品能力、業(yè)務類型的體系能力、行政部門的資源能力進行評分管理，對企業(yè)的產品維、業(yè)務維以及行政維的資源供需進行匹配。用戶通過對企業(yè)的資源請求進行集中管理，合理配置產品項目、業(yè)務類型、行政部門之間的關聯，能夠降低產品、業(yè)務、行政之間的溝通成本，減小市場響應遲緩對產品制造的影響。

技術領域

本發(fā)明涉及企業(yè)資源管理技術領域，尤其涉及科研生產高度交叉的制造業(yè)企業(yè)的組織結構管理技術。

背景技術

早期，由于各種歷史因素及現實原因，我國科研生產高度交叉的傳統制造業(yè)企業(yè)，基本都沿襲了傳統的直線職能式組織結構；其后，部分企業(yè)借鑒國際管理經驗，建立矩陣式組織結構，即在直線職能式基礎上，以跨職能項目團隊的形式開展矩陣式管理。然而，無論是傳統的直線職能式或矩陣式，存在的主要問題是，基于直線職能式的部門分派職責與任務，資源仍分散于各行政部門；由于職能(業(yè)務)管理的條塊分割，企業(yè)內各業(yè)務體系間的關聯偏弱，存在資源聚合利用困難、溝通成本高、市場響應遲緩等問題，資源柔性未被充分激活，存在不平衡不充分的矛盾，難以高效投入產品實現過程，不能滿足顧客市場對各類工業(yè)產品的“短周期、高質量、低價格”的要求，無法形成相對于競爭對手的絕對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，難以支撐企業(yè)的產品任務完成和戰(zhàn)略目標實現。

科研生產高度交叉的制造業(yè)企業(yè)一般都具有較強的產品特點和行業(yè)特點，其本身的高可靠性、高安全性，要求生產過程中實現用戶進度、質量需求以及企業(yè)自身經濟性的統一。因此，企業(yè)需要組織加快如生產計劃制定實施、備件采購、人員配置等企業(yè)內部信息流、物流、資金流及人員流的流動效率。

目前，我國科研生產高度交叉的制造業(yè)企業(yè)，普遍面臨著多型跨代產品綜合集成生產的難題，其科研生產體系高度交叉，且市場經濟驅動下的多品種小批量的特點日益明顯，客戶要求企業(yè)快速響應的需求日益強烈。因此，制造業(yè)企業(yè)急需主動適應日新月異的產品需求、敏捷高效的市場響應需求，轉變生產要素大規(guī)模、高強度投入的現狀，而對驅動資源高效投入產品實現過程的先進管理技術的需求愈加迫切。

針對上述問題與現狀，需要提出用于企業(yè)資源監(jiān)控的管理系統來對其進行改進，現有的管理系統通常采用人工管理方法或者以人工為主、計算機軟件為輔的管理方法，而這樣的方法往往效率低下，企業(yè)中產品、業(yè)務、行政之間的溝通成本高，資源調用遲緩，并不能實現對企業(yè)資源全面、高效地監(jiān)管。

專利號為CN201811339019.3的中國發(fā)明專利公開了一種企業(yè)管理綜合評價系統，包括管理人員登錄模塊和中央處理模塊，所述管理人員登錄模塊的輸出端與訂單管理中心的輸入端連接，所述訂單管理中心的輸出端與訂單下發(fā)模塊的輸入端連接，并且訂單下發(fā)模塊的輸出端與所需資源計算系統的輸入端連接，所述所需資源計算系統的輸出端與中央處理模塊的輸入端連接，涉及企業(yè)管理技術領域。該企業(yè)管理綜合評價系統，將財務資源和人力資源結合進行資源風險綜合評估，同時將資源風險和盈利值結合對訂單進行綜合評估，對管理人員是否接單提供了關鍵性的參考以及依據，很好的保證了企業(yè)生產工作的正常進行，對財務資源和人力資源進行了很好的把控，提高了管理人員的工作效率。

然而該系統缺乏全面的可視化資源管理，系統中企業(yè)產品、企業(yè)業(yè)務以及企業(yè)行政之間的關聯度低，仍然會出現資源管理效率不高以及企業(yè)產品、企業(yè)業(yè)務和企業(yè)行政之間的調度困難的問題。

發(fā)明內容