[發明專利]一種工程造價進度管理裝置

在審

• 申請號: 201910853651.8
• 申請日: 2019-09-10
• 公開（公告）號: CN110570121A
• 公開（公告）日: 2019-12-13
• 發明（設計）人: 覃小香;張勇平
• 申請（專利權）人: 南寧職業技術學院
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08
• 代理公司: 11531 北京匯捷知識產權代理事務所(普通合伙)
• 代理人: 張麗

本發明公開了一種工程造價進度管理裝置，包括主控單元、管理員登錄端、客戶登錄端、工程仿真模型建立模塊、造價控制的綱領性文件編制模塊、工程造價預算模塊、信息收集模塊、工程變更調整模塊、視頻監控模塊、工程結算模塊、全過程造價控制管理流程圖繪制模塊，所述管理員登錄端、客戶登錄端、工程仿真模型建立模塊、造價控制的綱領性文件編制模塊、工程造價預算模塊、信息收集模塊、工程變更調整模塊、視頻監控模塊、工程結算模塊、全過程造價控制管理流程圖繪制模塊分別與主控單元連接。本發明減少了人員的工作量，具有方便智能的特點，其功能可以貫穿整個工程造價的管理過程，適用于工程的進度管理，提高工程管理的完善性，適合推廣應用。

技術領域

本發明屬于工程造價進度管理技術領域，涉及一種工程造價進度管理裝置。

背景技術

所謂全過程建設工程造價控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段，把建設工程造價控制在批準的限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，并在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

實施方案是進行造價控制的綱領性文件。應根據委托合同的要求，結合項目的特點，編制施工階段全過程造價控制實施方案，主要內容有工程概況；造價控制組織機構；造價控制流程；各階段咨詢內容；可行的工作計劃等。合理有序地安排造價工程師進駐現場咨詢服務。監理部根據工程特點，配備相應專業造價工程師。

工程變更不可避免，應制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。完善設計變更程序，避免設計頻繁出變更，除非是修正性變更、迫不得已的修改或業主要求的變更，如施工單位提出的變更要打立項報告，監理工程師審核，業主批準立項后才可以實施。工程變更的費用和變更方案是聯系在一起的，因此，變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應的變更價款，從而使業主決策時心中有數，避免造價失控。施工單位往往在設計變更中大做文章，特別是固定單價合同的項目，一般通過設計變更來改變組成綜合單位的內容，從而達到改變單價目的，實現“扭虧為盈”，化解和分散工程風險，但給業主造成不必要的費用增加。

造價管理人員要深入現場，及時了解情況，收集可能會引起造價調整的各類資料。要重視原始資料的積累，特別是一些隱蔽工程，和容易引起爭議和扯皮的部位節點要及時掌握第一手資料，如圖像圖片和文檔等資料，不要等結算時造成“死無對證”、說不清理還亂的被動局面。

建設工程的施工周期一般較長，而市場的變化（譬如：利率、匯率、在施工中所需的人工、材料、機械等價格的變動）和工程本身的變更，對工程造價都將產生影響，為保證整個工程造價控制在合同范圍內，造價工程師及時根據市場和現場的情況，綜合已發生和將發生的費用現狀，對工程造價進行跟蹤，及時調整合同價款，這樣使決策者在工程管理中在造價方面始終能處于主動地位。

工程結算是造價控制的最后階段，在工程結算前，及時收集和整理各種計量、支付資料，做到完整無疏漏。在工程結算中，注意工程預付款、保修金、甲供材等價款的扣除，特別是某些業主可享受優惠政策或可減免一些稅費的工程，以及由業主替施工單位代繳的一些費用，這些費用已計入合同價，在結算中往往容易漏扣（如勞保統籌、排污費、水電費等），工程跟蹤審計，造價工程師對已完工程隨時計量、審核，不必等竣工驗收再結算。

流程控制圖可以更直觀更清晰更有邏輯性和關聯性，全過程造價控制管理流程圖是以圖表形式確定費用申報、審核、反饋等程序要求，它包括職責關系圖、工作量月報表及工程付款流程圖、設計變更及核定單(簽證)費用操作流程圖、材料(設備)價格費用審核流程圖、分階段辦理工程預(結)算流程圖等。