[發明專利]一種產品生產管理方法在審
| 申請號: | 201910452331.1 | 申請日: | 2019-05-28 |
| 公開(公告)號: | CN110163518A | 公開(公告)日: | 2019-08-23 |
| 發明(設計)人: | 姚明偉;孔嘉君;劉峰;李嘉維;孟凡中 | 申請(專利權)人: | 上海地空防護設備有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 上海啟核知識產權代理有限公司 31339 | 代理人: | 陳莉 |
| 地址: | 200001 *** | 國省代碼: | 上海;31 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 產品生產 進度狀態信息 發貨 管理 動態調整 工程項目 項目進度 脫鉤 更新 生產 | ||
發明提供了一種產品生產管理方法,根據節點的第一進度狀態信息來確定產品生產任務,根據所述節點的第二進度狀態信息來確定和更新所述節點所需產品的管理及發貨,將所述節點所需產品的管理及發貨與生產脫鉤,從而適應工程項目的動態調整的特性,既能適應項目進度需求,又無需太多備貨。
技術領域
本發明屬于項目管理技術領域,涉及一種產品生產管理方法。
背景技術
有一些項目是根據施工進度進行展開和管理的,而這些項目的進度具有工期長、突發事件多、變化大的特點。而其需要的產品具有小批量、多種類的特點。因此,其供貨具有發貨頻次高、數量少、年產量少的特點。
而目前的相關系統,如SAP(思愛普)、金蝶的產品,僅適用于大型企業,剛性強且柔性弱,ERP和生產管理系統相對獨立,在總人數少,產量不高的情況下經濟效益差。當前的相關管理系統對項目工期有較強的限制性,但是有一些項目的生產和發貨強烈依賴項目進度,工期跨度可能要幾年,而且有可能是不受控制的,若使用目前市場的系統,要么頻繁進行項目變更,要么需要大量備貨。
基于此,亟需一種產品生產管理方法,以解決上述問題。
發明內容
發明人調查研究發現,地鐵人防門的項目是根據地鐵施工進度展開的。地鐵施工進度具有工期長、突發事件多、變化大的特點;人防門生產具有小批量、多種類的特點;人防門供貨具有發貨頻次高、數量少、地點多的特點;人防門行業內的工廠均為小型企業,人數少、年產量較少、單成本造價高、手工生產為主,且無信息化管理。
本發明的目的是為了提供一種在長工期的工程項目中解決上述問題的產品生產管理方法。
本發明提供了一種產品生產管理方法,用于生產節點中所需產品的生產和管理,包括:
獲取一節點的第一進度狀態信息,并根據所述第一進度狀態信息發起產品生產指令,更新所述節點的進度狀態信息;
獲取產品存貨信息、所述產品生產指令,生成產品生產任務;
根據所述產品生產任務進行生產,并更新所述產品存貨信息;
獲取所述節點的第二進度狀態信息,并根據所述第二進度狀態信息生成發貨指令,并更新所述節點的進度狀態信息;
根據所述發貨指令和產品存貨信息,進行發貨,并更新所述產品存貨信息。
如上所述的產品生產管理方法,根據所述產品生產任務進行生產,并更新所述產品存貨信息,包括:
對生產完畢的成品進行入庫,并更新所述產品存貨信息;
所述成品在入庫時獲得身份標識,所述身份標識位于所述成品上。
如上所述的產品生產管理方法,根據所述產品生產任務進行生產,并更新所述產品存貨信息,還包括:
原始材料的入庫、出庫;以及
半成品的入庫、出庫。
如上所述的產品生產管理方法,根據所述產品生產任務進行生產,并更新所述產品存貨信息,還包括:
入庫的原始材料和半成品,均獲得與其對應的身份標識。
如上所述的產品生產管理方法,每一個身份標識上均至少包括所述產品生產任務的單號。
如上所述的產品生產管理方法,所述發貨指令至少包括所述產品生產任務的單號。
如上所述的產品生產管理方法,根據所述發貨指令和產品存貨信息,進行發貨,包括:
所述產品的成品的出庫,并更新所述產品存貨信息。
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于上海地空防護設備有限公司,未經上海地空防護設備有限公司許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/201910452331.1/2.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





