[發(fā)明專利]基于智能合約的眾包活動(dòng)全過程監(jiān)管方法及系統(tǒng)

有效

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201910449378.2
• 申請(qǐng)日: 2019-05-28
• 公開（公告）號(hào): CN110232507B
• 公開（公告）日: 2021-07-27
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 歐陽雪;周寰;熊偉;陳犖;吳曄
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 中國(guó)人民解放軍國(guó)防科技大學(xué)
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06;G06Q10/10;G06F21/64;G06Q40/04
• 代理公司: 長(zhǎng)沙國(guó)科天河知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 43225
• 代理人: 邱軼

本發(fā)明提供一種基于智能合約的眾包活動(dòng)全過程監(jiān)管方法及系統(tǒng)，包括：任務(wù)發(fā)布者將眾包任務(wù)細(xì)節(jié)參數(shù)提交至全過程管理智能合約，由該合約生成對(duì)應(yīng)具體眾包任務(wù)的眾包活動(dòng)監(jiān)管合約；全過程管理智能合約提供隨機(jī)算法在所有合約注冊(cè)成員中無偏抽選候選任務(wù)承接者，被選中個(gè)體根據(jù)任務(wù)細(xì)節(jié)可選擇參與與否并返回確認(rèn)信息，最終形成任務(wù)承接者委員會(huì)；該委員會(huì)成員在鏈下獨(dú)立完成任務(wù)并生成結(jié)果，隨后根據(jù)承諾協(xié)議分兩階段將結(jié)果不可篡改地提交至眾包活動(dòng)監(jiān)管合約；該監(jiān)管合約自動(dòng)對(duì)比各任務(wù)承接者所提交的結(jié)果數(shù)據(jù)，并根據(jù)結(jié)果質(zhì)量分配薪酬，眾包活動(dòng)完成。本發(fā)明面向開放互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，利用智能合約技術(shù)解決眾包活動(dòng)中各參與方之間信任機(jī)制建立的問題。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及區(qū)塊鏈、智能合約、數(shù)據(jù)眾包等技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種基于智能合約的眾包活動(dòng)全過程監(jiān)管方法及系統(tǒng)。

背景技術(shù)

伴隨著精細(xì)化社會(huì)分工趨勢(shì)和生產(chǎn)任務(wù)規(guī)模的普遍增長(zhǎng)，越來越多的公司、機(jī)構(gòu)、個(gè)人選擇將其自身無法解決的任務(wù)外包給第三方完成。傳統(tǒng)意義上的外包更多指向的是將特定任務(wù)交給指定專業(yè)團(tuán)隊(duì)的行為，往往伴隨著針對(duì)性與契約性。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，外包行為逐漸進(jìn)化為任務(wù)發(fā)起方將其自身不能解決的問題以自由自愿的形式公布到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)而傳遞到非特定大眾的新形式，任務(wù)通常由個(gè)人承擔(dān)，且常會(huì)涉及到多個(gè)承擔(dān)人個(gè)體。我們將這種一對(duì)多的外包形式定義為眾包。眾包提供了一種全新的群體智慧交互方式，國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)了大批專門提供眾包活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，包括但不限于以下典型示例：

(1)豬八戒網(wǎng)：目前該平臺(tái)注冊(cè)用戶達(dá)1900萬，其中雇主發(fā)包方涵蓋中小微企業(yè)超過700萬家，人才提供方服務(wù)商1300萬家，為大企業(yè)和中小微企業(yè)提供包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌設(shè)計(jì)、開發(fā)建站、營(yíng)銷推廣、游戲制作在內(nèi)的各種眾包服務(wù)。(2)一品威客：作為一個(gè)創(chuàng)意服務(wù)交易平臺(tái)，一品威客官網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示，截至2019年4月，其交易總額超過160億元，訂單總量超過7百萬，人才總量超過1.9千萬。(3)百度眾測(cè)：該平臺(tái)專注為AI人工智能領(lǐng)域產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)標(biāo)注、數(shù)據(jù)采集、產(chǎn)品測(cè)試等相關(guān)服務(wù)。

以上平臺(tái)各有特色，但都基本遵循同樣的交付流程：(1)任務(wù)發(fā)布方在網(wǎng)站上描述具體需求；(2)選擇合作模式；(3)將賞金托付到平臺(tái)方；(4)等待任務(wù)承接者完成任務(wù)，獲得解決方案結(jié)果；(5)發(fā)包方驗(yàn)收結(jié)果，選取其中合格的部分采納；(6)采納結(jié)果后確認(rèn)付款。

在此類眾包活動(dòng)中，由于常常涉及薪酬交付，實(shí)際運(yùn)行中面臨很多問題，包括：

1.缺乏有效的結(jié)果監(jiān)管方案。互聯(lián)網(wǎng)用戶復(fù)雜，背景多元，可能是領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士，也可能是非專業(yè)人士，甚至可能存在抄襲、虛假的惡意用戶參與，導(dǎo)致任務(wù)發(fā)布方最終收到的解決方案質(zhì)量往往良莠不齊，有時(shí)甚至無法得到滿意的結(jié)果而平白消耗需求方的時(shí)間和成本。

2.缺乏有效的合約執(zhí)行狀況監(jiān)管。目前眾包活動(dòng)的協(xié)議簽訂完全依賴第三方平臺(tái)，需求任務(wù)的信息來源真實(shí)性完全取決于第三方的可信度，很多時(shí)候得不到實(shí)質(zhì)性的保障。尤其大部分眾包任務(wù)涉及智慧貢獻(xiàn)及創(chuàng)意類活動(dòng)，貢獻(xiàn)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題日益突出。

3.缺乏全過程自動(dòng)化支持。目前主流的眾包平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)行過程中，對(duì)于任務(wù)承接者的選取、任務(wù)執(zhí)行結(jié)果的評(píng)測(cè)、是否依約履行薪酬支付職責(zé)的監(jiān)管等關(guān)鍵操作，大都依靠人工完成，或需要發(fā)包方/任務(wù)承接者參與決策，缺乏一套有效的系統(tǒng)支持眾包活動(dòng)全過程的自動(dòng)化。

總的來說，眾包活動(dòng)中的多方利益保障問題，其核心矛盾點(diǎn)在于，在開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，對(duì)任務(wù)發(fā)布者來說，如何確保任務(wù)承接者所提供的結(jié)果數(shù)據(jù)真實(shí)可信且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)任務(wù)承接者而言，如何確保提交了結(jié)果數(shù)據(jù)之后發(fā)布者能依照該結(jié)果的貢獻(xiàn)依約返回對(duì)等的酬勞。