[發明專利]一種基于往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法在審
| 申請號: | 201910012312.7 | 申請日: | 2019-01-07 |
| 公開(公告)號: | CN109784556A | 公開(公告)日: | 2019-05-21 |
| 發明(設計)人: | 阮志強;徐戈;邵振華 | 申請(專利權)人: | 閩江學院 |
| 主分類號: | G06Q10/04 | 分類號: | G06Q10/04;G06Q50/30 |
| 代理公司: | 廈門原創專利事務所(普通合伙) 35101 | 代理人: | 徐東峰 |
| 地址: | 350108 福建*** | 國省代碼: | 福建;35 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 基站設備 預測 機器學習 技術效果 項目階段 項目數據 預測結果 構建 聚類 輸出 | ||
本發明公開了一種往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法。包括:采用K?Means聚類、BP神經網絡等機器學習方法,構建工期劃分機制,完成區域、規模兩大屬性劃分。同時,結合項目階段屬性基于往期相關項目數據信息給出不同區域、不同規模、不同階段基站設備安裝項目的穩健估計值。利用各階段穩健估計值,最終輸出基站設備安裝項目工期預測結果。解決了現有技術中未考慮項目所處區域的社會、經濟、自然等因素,無法準確的預測項目工期的技術問題。達到了總和考慮項目所處區域的社會、經濟、自然等因素對項目工期的影響,得到基站設備安裝項目工期預測的技術效果。
技術領域
本發明關于一種基于往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法。
背景技術
電信運營商進行基站設備安裝項目施工前,沒有統一的度量來標定不同項目從準備到關閉的預測工期。導致項目管控失調,無法有效對相關項目進行跟蹤把握。目前基站設備安裝項目工期預測方法主要有:(1)基于設備安裝工作量計算工時進行預測;(2)根據項目經理經驗預估。方法(1)未考慮項目所處區域的社會、經濟、自然等因素影響,而方法(2)受項目經理主觀認知影響較大,均無法較為準確的預測項目工期。如何考慮項目所處區域的社會、經濟、自然等因素對項目工期的影響,得出基站設備安裝項目工期預測方法,成為運營商基站工程建設人員急需解決的問題。
發明內容
鑒于上述情況,有必要提供一種基于往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法,可以有效解決上述問題。
本發明提供一種基于往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法,包括以下步驟:
(1)分析基站設備安裝項目工期影響因素,根據實際業務確定影響工期的因素:區域因素,項目規模因素、項目類型因素、管理因素等。
(2)在獲取往期數據的基礎上,對獲取的數據進行相應的統計性描述,統計標準項目(未逾期)與逾期項目比例、項目區域分布、項目規模,并對異常值、缺失值進行相應的處理。
(3)利用處理后的數據,采用機器學習方法,構建標準工期劃分機制,完成不同區域、不同規模、不同階段的劃分。其中,通過K-Means聚類方法用以劃分區域,根據BP神經網絡找到復雜規律,輸出BP規模。
(4)根據上述劃分,對不同區域、不同規模、不同階段的工期數據都給出相應的穩健性估計,最終輸出項目工期預測表。
附圖說明
圖1一種基于往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法的實施步驟圖;
圖2收集數據信息表;
圖3數據預處理過程的流程圖;
具體實施方式
請參照圖1,本發明實施一種基于往期數據的基站設備安裝項目工期預測方法,包括如下步驟:
S1,分析基站設備安裝項目工期影響因素,根據實際業務確定影響工期的因素:區域因素,項目規模因素、項目類型因素、管理因素等;
S2,在獲取往期數據的基礎上,對獲取的數據進行相應的統計性描述,統計標準項目(未逾期)與逾期項目比例、項目區域分布、項目規模,并對異常值、缺失值進行相應的處理;
S3,利用處理后的數據,采用機器學習方法,構建標準工期劃分機制,完成不同區域、不同規模、不同階段的劃分。其中,通過K-Means聚類方法用以劃分區域,根據BP神經網絡找到復雜規律,輸出BP規模;
S4,根據上述劃分,對不同區域、不同規模、不同階段的工期數據都給出相應的穩健性估計,最終輸出項目工期預測表。
在步驟S1中,充分分析基站設備安裝項目工期影響因素:
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G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





