[發明專利]供應商積極性判斷的數據處理方法、裝置和計算機設備在審
| 申請號: | 201811236699.6 | 申請日: | 2018-10-23 |
| 公開(公告)號: | CN109615161A | 公開(公告)日: | 2019-04-12 |
| 發明(設計)人: | 鄧姜慧子 | 申請(專利權)人: | 平安科技(深圳)有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 深圳市明日今典知識產權代理事務所(普通合伙) 44343 | 代理人: | 王杰輝 |
| 地址: | 518000 廣東省深圳市福田區福*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 供應商 計算機設備 數據處理 通過率 工作效率 加權計算 數據包括 數據對應 權重 時長 標簽 評判 響應 申請 | ||
本申請中提供了一種供應商積極性判斷的數據處理方法、裝置和計算機設備,通過獲取指定供應商的指定數據,指定數據包括供應商響應需求的時長數據,推薦簡歷的通過率數據,推薦人員的面試通過率數據和推薦人員的到崗率數據,進而獲取到其分別對應的打分值,根據打分值獲取到供應商的總分值以及對應的積極性標簽。通過獲取判斷供應商積極性的指定數據,并獲取各指定數據對應的權重以及打分值,通過加權計算,以獲取到指定供應商對應的積極性的總分值,評判指定供應商的積極性,獲取到指定供應商的優劣勢,有助于用人單位根據供應商的情況選擇適合的供應商,提高用人單位的工作效率。
技術領域
本申請涉及數據處理的計算機技術領域,特別涉及一種供應商積極性判斷的數據處理方法、裝置和計算機設備。
背景技術
現有的外包招聘過程中,前期需求發布人給多個供應商發布用人需求,由于各家供應商響應需求時長不一,導致部分供應商由于時效絕限性,推送簡歷不積極且質量低,而需求發布人不了解各家供應商情況,無法預知各家供應商對待本部門需求的態度,導致長時間無法滿足用人單位用人緊張的狀態,浪費用人單位急需招聘的時間成本。
發明內容
本申請的主要目的為提供一種供應商積極性判斷的數據處理方法、裝置和計算機設備,用于提高供應商的積極性,解決用人單位用人緊張的狀態。
為實現上述目的,本申請提供了一種供應商積極性判斷的數據處理方法,包括以下步驟:
獲取指定供應商的指定數據,其中,所述指定數據包括供應商響應需求的時長數據,推薦簡歷的通過率數據,推薦人員的面試通過率數據和推薦人員的到崗率數據;
根據所述指定數據,分別得到對應所述供應商響應需求的時長數據的第一打分值,對應所述推薦簡歷的通過率數據的第二打分值,對應所述推薦人員的面試通過率數據的第三打分值,以及對應所述推薦人員的到崗率數據的第四打分值;
將所述第一打分值、所述第二打分值、所述第三打分值和所述第四打分值分別輸入到加權計算公式中,獲取到所述指定供應商的總分值;
根據所述總分值,在供應商積極性數據庫中查找與所述總分值對應的積極性標簽,根據所述第一打分值獲取到對應的第一標簽,根據所述第二打分值獲取到對應的第二標簽,根據所述第三打分值獲取到對應的第三標簽,根據所述第四打分值獲取到第四標簽;
將所述第一標簽、所述第二標簽、所述第三標簽、所述第四標簽附于對應的所述指定供應商的積極性標簽上。
進一步地,所述根據所述指定數據,分別得到對應所述供應商響應需求的時長數據的第一打分值,對應所述推薦簡歷的通過率數據的第二打分值,對應所述推薦人員的面試通過率數據的第三打分值,以及對應所述推薦人員的到崗率數據的第四打分值的步驟包括,包括:
在預設的第一打分數據庫中查找與所述供應商響應需求的時長數據對應的第一打分等級,并在所述第一打分數據庫中查找與所述第一打分等級對應的打分值,以得到第一打分值;
在預設的第二打分數據庫中查找與所述推薦簡歷的通過率數據對應的第二打分等級,并在所述第二打分數據庫中查找與所述第二打分等級對應的打分值,以得到第二打分值;
在預設的第三打分數據庫中查找與所述推薦人員的面試通過率數據對應的第三打分等級,并在所述第三打分數據庫中查找與所述第三打分等級對應的打分值,以得到第三打分值;
在預設的第四打分數據庫中查找與所述推薦人員的到崗率數據對應的第四打分等級,并在所述第四打分數據庫中查找與所述第四打分等級對應的打分值,以得到第四打分值。
進一步地,所述獲取指定供應商的指定數據的步驟,包括:
接收到用戶端觸發的所述指定供應商積極性分析的操作指令后,獲取到所述指定供應商對應的所述指定數據。
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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