[發明專利]一種基于熵權TOPSIS的閥門產品裝配質量檢測任務分析方法在審
| 申請號: | 201811220037.X | 申請日: | 2018-10-19 |
| 公開(公告)號: | CN109447446A | 公開(公告)日: | 2019-03-08 |
| 發明(設計)人: | 龐繼紅;金怡妮;龍江啟;何濤;張楠;管翔云 | 申請(專利權)人: | 溫州大學 |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06 |
| 代理公司: | 溫州金甌專利事務所(普通合伙) 33237 | 代理人: | 林益建 |
| 地址: | 325000 浙江省溫州市甌海*** | 國省代碼: | 浙江;33 |
| 權利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 裝配 閥門產品 質量檢測 任務分析 優先度 檢測 質量檢測數據 閥門裝配 評價體系 評價指標 任務評價 貼近度 權重 排序 逼近 交貨 采集 化解 檢查 | ||
本發明公開了一種基于熵權TOPSIS的閥門產品裝配質量檢測任務分析方法,涉及裝配技術領域,其步驟包括:A、采集閥門裝配質量檢測數據,確定閥門產品裝配質量檢測任務評價指標的評價體系;B、采用熵權法確定評價指標權重;C、采用TOPSIS法計算各個指標的逼近理想化解的貼近度排序,實現對任務優先度的確認。本發明具有防止低優先度的檢測任務率先檢查,為節省檢測壓力和降低檢測成本提供依據,從而有利于提高企業按時交貨目標的實現的優點。
技術領域
本發明涉及裝配技術領域,具體涉及一種基于熵權TOPSIS的閥門產品裝配質量檢測任務分析方法。
背景技術
在激烈的市場競爭環境下,市場環境由賣方市場逐漸轉變為買方市場,為了提高企業市場競爭力,必須在保證質量的前提下提高產品準時交貨率。裝配質量檢測作為產品出廠前的最后環節,對產品的準時交付起著至關重要的作用。閥門產品裝配質量檢測任務的優先度是指任務在檢測序列中的合理程度,由閥門的本身屬性決定。由于閥門產品種類、型號繁多,不同閥門產品受制約的主要因素也不盡相同,需要接受的裝配質量檢測項目也不完全相同,因此,現有的技術缺少一種對裝配質量檢測任務的優先度進行評價,防止低優先度的檢測任務率先檢查,為節省檢測壓力和降低檢測成本提供依據的科學合理的方法
發明內容
為了克服背景技術的不足,本發明提供一種節省檢測壓力、降低檢測成本以及提高企業按時交貨目標的基于熵權TOPSIS的閥門產品裝配質量檢測任務分析方法。
本發明所采用的技術方案:一種基于熵權TOPSIS的閥門產品裝配質量檢測任務分析方法,其步驟包括;
A、采集閥門裝配質量檢測數據,確定閥門產品裝配質量檢測任務評價指標的評價體系;
B、采用熵權法確定評價指標權重;
C、采用TOPSIS法計算各個指標的逼近理想化解的貼近度排序,實現對任務優先度的確認。
所述步驟A包括以下步驟:
A1、分析閥門產品裝配質量的影響因素;
A2、構建裝配質量檢測任務評價指標;
A3、確定裝配質量檢測任務評價指標的評分標準表。
所述步驟A2中,從外觀、密封性以及扭矩三個項目構建閥門產品出廠檢驗不合格原因分析的樹狀圖,樹狀圖包含檢測項目、不合格原因兩個層級,包含了造成不合格所有可能的部位及原因。
所述步驟A3中,采用專家打分法和測量實際值,確定裝配質量檢測任務評價指標的評分標準表;
將重要性分為五個等級,依次為不重要、一般重要、比較重要、非常重要以及極其重要;
相對應的,檢測到不合格的頻率依次為沒遇到該項目檢測不合格、極少檢測到該項目不合格、偶爾檢測到該項目不合格、經常檢測到該項目不合格以及每一批次都能遇到該項目檢測不合格。
所述步驟B中包括以下步驟:
B1、采用熵權法設置權重,得到初始化決策矩陣A,設A={A1, A2,…,Am}為產品裝配質量需要檢測的目標集,X={X1,X2,…, Xn}為每個目標的評價指標集,即每個裝配質量檢測大類包含多個檢測任務,
得到初始決策矩陣A:
B2、根據初始決策矩陣A構建標準化決策矩陣R:
其中,rij為無量綱化的指標;
該專利技術資料僅供研究查看技術是否侵權等信息,商用須獲得專利權人授權。該專利全部權利屬于溫州大學,未經溫州大學許可,擅自商用是侵權行為。如果您想購買此專利、獲得商業授權和技術合作,請聯系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/201811220037.X/2.html,轉載請聲明來源鉆瓜專利網。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務或事件的
G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





