[發明專利]一種供應商管理平臺

在審

• 申請號: 201811207805.8
• 申請日: 2018-10-17
• 公開（公告）號: CN109409830A
• 公開（公告）日: 2019-03-01
• 發明（設計）人: 李宏偉
• 申請（專利權）人: 上海陌遠網絡科技有限公司
• 主分類號: G06Q10/10
• 分類號: G06Q10/10;G06Q10/06;G06Q30/06;G06Q30/08
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

本發明涉及互聯網領域，具體的是公開了一種供應商管理平臺，包括信息服務模塊、供應商管理模塊和采購交易模塊；信息服務模塊用于發布采購信息、進行價格談判、跟蹤訂單發貨、評估供方績效、分析采購策略；供應商管理模塊用于實現供應商準入、審批流程、資質文件、供應商分類管理、等級管理、區域管理、行業管理、供應商性質、供應商檔案、變更申請、資質到期、供應商評審模板、合規規則、評審、評審統計的全生命周期管理；采購交易模塊用于進行采購尋源、采購執行、采購合同、發票、付款管理；通過評價反映供應商的的供貨表現。本發明實現信息共享、拓展供應商、縮短采購時間、交易透明、精細化管理、集團化管控、供應商改善。

技術領域

本發明涉及互聯網領域，具體是一種供應商管理平臺。

背景技術

現如今，人們對于能夠為企業戰略采購提供幫助的應用軟件的需求持續增長。尤其是對于制造型企業而言，這種需求增長的一個主要原因就是采購決策對企業的收益越來越重要。據投資銀行的一項調查顯示：現在采購及購買成本占到了整個銷貨成本(Cost ofGoods Sold，COGS)的60％，而幾十年前采購成本所占的比例大概只有20％。

采購及購買成本所占比例大幅增長的主要原因是，現代制造型企業越來越依賴于供應商為企業制成品所提供的增值部件。企業終端產品的大部分價值都來自供應商，因此，制造型企業在尋求成本控制以及競爭優勢的時候就需要更好的供應商管理系統。

現如今企業面臨的問題：

公司現有幾百家供應商、幾千個零件，供應商大會時統計供應商質量異常、業績評價等數據工作量非常大，供應商最近三個月是否有是否有重復發生的質量問題？供應商業績評價顯示供應商供貨保證能力或價格水平得分較低？要想了解某新產品供應商開發進展怎樣、供應商現場準入審核發現了件么問題、哪些零部件樣件/小批鑒定通過都非常困難…這些信息供應商管理有關人員完全依靠手工統計效率低下，且無法共享，向質量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長、費用高、效率低且跟蹤難度大。

現有方案：現有供應商管理方案中仍存在許多阻礙采購過程順利進行和影響采購績效的問題。

1、供應商難以選擇

采購過程中的第一個遇到的問題就是如何選擇合適的供應商。現有的供應商方案在供應商入駐時可以做一些信息收集工作，但卻對收集的信息存在局限性。無法收集跟供應相關的一些信息指標，如生產率、缺陷率、及時性等類指標，不能在總體上全面的考察供應商的能力，導致一些不穩定因素的后期滋生。

2、供應商分類管理不夠準確

對不同類型的供應商缺乏明確的劃分和針對性的管理。而事實上，不同供應商對企業的重要性是不同的，這樣一視同仁的供應商關系一方面會影響重要供應商的不滿，打擊其積極性，一方面也會造成資源、資金的浪費。

3、缺乏有效的控制與監督

對于供應商的控制和監督也是困擾企業的一個難題。如何及時獲得供應商的信息、如何及時了解供應商的生產能力、如何保證供應商的質量等問題都成為供應商管理的一個難點。

4、供應商的績效評價和反饋機制

對供應商進行正確的績效評價和有效的反饋是非常重要的，現有的方案不能建立客觀有效的供應商績效評價體系，從而導致供應商的評價不全面、具體。要么大大挫傷了供應商的積極性，要么過度激勵和懲罰，而導致了成本的上升和供應商不滿。這些做法都影響供應商關系的進一步發展。

發明內容

本發明的目的在于提供一種供應商管理平臺，以解決上述背景技術中提出的問題。

為實現上述目的，本發明提供如下技術方案：

一種供應商管理平臺，包括信息服務模塊、供應商管理模塊和采購交易模塊；