[發明專利]一種工藝協同管理系統及其協同管理方法在審
| 申請號: | 201810793567.7 | 申請日: | 2018-07-19 |
| 公開(公告)號: | CN109087062A | 公開(公告)日: | 2018-12-25 |
| 發明(設計)人: | 付艷妮;白鋒;車曉志;楊經緯;王拓;贠小濤;侯亞軍;錢偉;張林;鄭亞薇;蘇文哲 | 申請(專利權)人: | 西安昆侖工業(集團)有限責任公司 |
| 主分類號: | G06Q10/10 | 分類號: | G06Q10/10 |
| 代理公司: | 西北工業大學專利中心 61204 | 代理人: | 華金 |
| 地址: | 710043 *** | 國省代碼: | 陜西;61 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關鍵詞: | 產品設計 協同管理系統 設計數據 協同管理 協同 工藝設計周期 統一數據源 工作交流 工作平臺 共享信息 并行 保證 管理 | ||
本發明涉及一種工藝協同管理系統及協同管理方法,通過PDM系統建立設計工藝協同工作平臺,使工藝可以方便查看或直接使用設計的成果。通過PDM系統提高工藝、設計工作的并行率,工藝可以提前介入產品設計工作,減少產品設計的反復,縮短產品設計、工藝設計周期。通過PDM系統建立設計協同平臺,使設計相關的不同部門、不同設計人員之間,可以方便的共享信息、工作交流。保證設計數據有統一數據源管理,提升設計數據的安全性。
技術領域
本發明涉及智能制造領域中產品數據管理技術,特別涉及PLM平臺下設計工藝協同管理系統。
背景技術
設計、工藝在不同平臺、不同的設計工具下工作,數據共享度低,協同工作效率低。設計大量使用三維CAD設計,工藝人員卻查看的是紙質設計圖樣,需要再繪制電子版工藝相關圖紙。設計與工藝并行率低,工藝工作介入比較滯后。工藝人員目前無法提前介入設計工作,展開工藝設計工作。
設計不同部門,不同設計人員,都在各自計算機上工作、存儲數據,形成數據孤島,數據傳遞主要通過紙質方式,數據共享度、數據安全性比較低。
要提高產品的研制和制造水平,必須在更廣的范圍和更深的層次上應用數字化技術,從整體上增強企業的發展能力和核心競爭力。
設計、工藝在不同平臺、不同的設計工具下工作,數據共享度低,協同工作效率低。設計大量使用三維CAD設計,工藝人員卻查看的是紙質設計圖樣,需要再繪制電子版工藝相關圖紙。設計與工藝并行率低,工藝工作介入比較滯后。工藝人員目前無法提前介入設計工作,展開工藝設計工作。
設計不同部門,不同設計人員,都在各自計算機上工作、存儲數據,形成數據孤島,數據傳遞主要通過紙質方式,數據共享度、數據安全性比較低。
發明內容
本發明解決的技術問題是:搭建設計工藝協同管理系統,我們致力于解決并改善以下問題:
(1)推動流程優化重組,逐步改變傳統串行研制模式。
在對國外研制模式、流程和生產組織形式等研究和分析的基礎上,總結和提煉適應我國數字化技術應用的設計和制造的模式、方法、流程、規范及相應的組織形式和規章制度。以重大型號工程為研究背景及應用對象,推動企業數字化設計/制造/管理條件下的流程優化,推動并行工程全面實施。
(2)重視數字化制造單項技術應用的同時重視集成應用。
重視CAD/CAPP/CAM、PDM、MES、MRO等各類單項數字化制造技術的應用,特別是加強三維產品/工藝/工裝設計、工藝仿真/制造過程虛擬仿真技術的應用,突破基于數字樣機的產品設計、三維裝配工藝設計與裝配過程仿真、生產線及工藝過程運行仿真、人機工程等應用盲區。更重視各類應用系統的集成產生的增值效果,發揮數字化系統的集成應用效果。
(3)加強數字化制造標準規范體系建設。
標準規范體系的建設是推進數字化制造技術的重要的基礎性工作之一,行業的數字化標準規范建設才剛剛起步,標準規范體系尚未形成,目前數字化標準規范體系嚴重滯后于數字化研制的需求。加強標準體系和數據庫建設,制訂適合企業狀況的數字化制造標準規范體系框架。
本發明的技術方案是:一種工藝協同管理系統,包括工藝預審模塊和協同業務管理模塊,工藝預審模塊包括審查模塊和編制模塊,用于設計人員對即將生產的模型提出意見;協同業務管理模塊用于將對生產模型提出的意見或改變的信息及時反饋,使得工藝人員能夠及時查看。
本發明的進一步技術方案是:一種工藝協同管理方法,包括以下步驟:
步驟一:設計人員將需要與工藝人員溝通的零組件提交工藝預審流程;
步驟二:工藝人員對設計模型以標注的形式提出意見并反饋回設計人員,同時協同業務管理模塊對信息進行反饋;
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G06Q 專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的數據處理系統或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業、金融、管理、監督或預測目的的處理系統或方法
G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .預測或優化,例如線性規劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規劃、調度或分配時間、人員或機器資源;企業規劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理





