[發(fā)明專(zhuān)利]一種供水管網(wǎng)漏點(diǎn)巡檢任務(wù)競(jìng)價(jià)管理系統(tǒng)

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201810707954.4
• 申請(qǐng)日: 2018-07-02
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN109002975A
• 公開(kāi)（公告）日: 2018-12-14
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 嚴(yán)嫚潔
• 申請(qǐng)（專(zhuān)利權(quán)）人: 上海敖潔信息科技有限公司
• 主分類(lèi)號(hào): G06Q10/06
• 分類(lèi)號(hào): G06Q10/06;G06Q30/08;G06Q50/06
• 代理公司: 北京知呱呱知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11577
• 代理人: 呂學(xué)文;武媛

本發(fā)明涉及一種供水管網(wǎng)漏點(diǎn)巡檢任務(wù)競(jìng)價(jià)管理系統(tǒng)，包括：服務(wù)器；若干競(jìng)價(jià)管理平臺(tái)，分別包括：后臺(tái)管理單元、發(fā)布方管理單元及檢漏人員管理單元；后臺(tái)管理單元包括：檢漏任務(wù)展示模塊、檢漏成果分析比對(duì)模塊、交易管理模塊、競(jìng)價(jià)價(jià)格接收模塊、競(jìng)價(jià)價(jià)格比對(duì)模塊、中標(biāo)信息推送模塊；發(fā)布方管理單元包括：發(fā)布方注冊(cè)模塊、檢漏任務(wù)上傳模塊、發(fā)布方交易模塊和檢漏成果接收模塊；檢漏人員管理單元包括：檢漏人員注冊(cè)模塊、檢漏任務(wù)競(jìng)價(jià)模塊、檢漏交易模塊、中標(biāo)結(jié)果接收模塊和檢漏成果上傳模塊。所述系統(tǒng)解決了檢漏信息發(fā)布的難點(diǎn)，改變了檢漏信息點(diǎn)對(duì)點(diǎn)發(fā)布的現(xiàn)狀，可以讓所有有檢漏許可的人員都參與到其中，改為檢漏人員自行領(lǐng)取任務(wù)。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明屬于供水管網(wǎng)及設(shè)施的泄漏檢查技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種供水管網(wǎng)漏點(diǎn)巡檢任務(wù)競(jìng)價(jià)管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)

由于施工質(zhì)量、管網(wǎng)老化、外力破壞、自然沉降等因素，供水管網(wǎng)時(shí)有可能發(fā)生部分位置的泄漏。而管網(wǎng)泄漏也會(huì)加劇地面的沉降，甚至?xí)蚵c(diǎn)逐步擴(kuò)大而形成爆管等嚴(yán)重事故，影響道路交通、生成用水、居民用水等。

因此，供水管網(wǎng)的檢漏是供水管網(wǎng)維護(hù)中不可缺少的一環(huán)。

檢漏人員一般分為兩種，一種為供水企業(yè)的內(nèi)部職工，一種為外包檢漏公司的人員。內(nèi)部職工受限制于管理體制，一般其工作成果很難與市場(chǎng)價(jià)格掛鉤；而外包檢漏人員流動(dòng)性較大，不易管理。

由于近年來(lái)管網(wǎng)泄漏的報(bào)警技術(shù)愈加成熟，檢漏工作已從原來(lái)的全管網(wǎng)普查逐步演變?yōu)榧醒矙z報(bào)警區(qū)域管網(wǎng)。這些技術(shù)的引入，大大降低了檢漏工作的難度。通過(guò)檢漏任務(wù)競(jìng)價(jià)管理，使得管網(wǎng)漏點(diǎn)的檢出難度與其檢出成本進(jìn)行掛鉤，真正體現(xiàn)檢漏人員的勞動(dòng)付出。

此類(lèi)技術(shù)中比較突出的是DMA(District Metered Area)檢漏管理，即管網(wǎng)分區(qū)計(jì)量。通過(guò)對(duì)小片區(qū)的管網(wǎng)安裝計(jì)量水表或流量計(jì)來(lái)分析其區(qū)域內(nèi)的夜間最小流量或其他流量信息，以此判斷區(qū)域內(nèi)是否存在漏水點(diǎn)或漏點(diǎn)的泄漏水平，最終決定是否要對(duì)該區(qū)域?qū)嵤z漏。此種技術(shù)手段大大減少了漏點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)周期與檢漏任務(wù)的無(wú)效巡檢工作量，但漏點(diǎn)的定位工作仍需要檢漏人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查。

由于檢出的漏點(diǎn)與檢漏人員的收入直接掛鉤，漏點(diǎn)的泄漏流量與結(jié)算價(jià)格直接掛鉤，因此可能會(huì)存在舞弊的情況。比如，破壞管道人為制造漏點(diǎn)、人為擴(kuò)大漏點(diǎn)、與漏點(diǎn)確認(rèn)人員勾結(jié)、謊報(bào)漏點(diǎn)等。而對(duì)于檢漏人員的沒(méi)有成熟的信用管理體系，加之外包檢漏人員的流動(dòng)性較大，因此舞弊的成本較低而受益卻很大，對(duì)于檢漏行業(yè)造成巨大危害。

現(xiàn)有供水管網(wǎng)檢漏管理存在如下問(wèn)題：

1、信息不對(duì)稱(chēng)

對(duì)于檢漏工作，目前檢漏需求的信息是通過(guò)企業(yè)管理平臺(tái)、電話(huà)、傳真等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式向檢漏人員或檢漏單位發(fā)送的。對(duì)于任何檢漏人員來(lái)說(shuō)，并不能直接獲得所有檢漏任務(wù)的信息。供水企業(yè)的檢漏班長(zhǎng)或檢漏公司的接單人員可能本身也是檢漏人員，其中可能會(huì)存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系：就算其無(wú)法檢出漏點(diǎn)，也不一定會(huì)發(fā)給同事去檢漏。

2、價(jià)格與需求不對(duì)稱(chēng)

有些漏點(diǎn)由于漏水量大，卻非常易于檢出，若按照水量單價(jià)結(jié)算，對(duì)供水企業(yè)的成本非常高。而部分難以檢出的漏點(diǎn)由于單價(jià)的限制，對(duì)檢漏人員沒(méi)有吸引力。無(wú)法使得檢漏費(fèi)用在買(mǎi)方與賣(mài)方間達(dá)到平衡。

3、費(fèi)用支付有難度

對(duì)供水企業(yè)內(nèi)的在職檢漏人員，無(wú)法確保檢漏費(fèi)用真實(shí)體現(xiàn)其勞動(dòng)付出。對(duì)外包檢漏人員費(fèi)用結(jié)算而言，供水企業(yè)費(fèi)用支付審批環(huán)節(jié)較多，流程較慢。

4、時(shí)效管理弱

對(duì)于供水管網(wǎng)泄漏點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)期、定位期的管理不到位，執(zhí)行力不足，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢出漏點(diǎn)。領(lǐng)取檢漏任務(wù)后拖延，“占著茅坑不拉屎”的情況始終存在。

5、檢漏質(zhì)量無(wú)法保證

檢漏人員對(duì)領(lǐng)取的檢漏任務(wù)未必能巡檢到位，可能忽略部分供水管道，存在走馬觀花等現(xiàn)象。