[發(fā)明專利]一種利用互聯(lián)網(wǎng)圖書館資源比對(duì)和確認(rèn)客戶訂單的方法

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201810467874.6
• 申請(qǐng)日: 2018-05-16
• 公開（公告）號(hào): CN108846715A
• 公開（公告）日: 2018-11-20
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 吳紅艷;岳修志;岳瑞鳳;張迎晨;張青松;吳昌良;李博豪;丁冬青;柴敏迪;周玉嬌;陳剛
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 中原工學(xué)院
• 主分類號(hào): G06Q30/06
• 分類號(hào): G06Q30/06;G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 鄭州優(yōu)盾知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 41125
• 代理人: 孫詩雨;栗改

本發(fā)明提出了一種利用互聯(lián)網(wǎng)圖書館資源比對(duì)和確認(rèn)客戶訂單的方法，其步驟如下：以互聯(lián)網(wǎng)圖書館為中心，消費(fèi)者、客戶、設(shè)計(jì)者和企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開環(huán)連接，針對(duì)需求進(jìn)行溝通對(duì)接：全球團(tuán)合作者在虛擬環(huán)境中協(xié)作，給需求添加注解與修改，創(chuàng)建虛擬需求；企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)及圖書館資源比對(duì)和確認(rèn)客戶訂單，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)比對(duì)、流行色比對(duì)、時(shí)間比對(duì)。本發(fā)明設(shè)計(jì)科學(xué)，操作簡(jiǎn)便；企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程用“全數(shù)據(jù)”來驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“訂單驅(qū)動(dòng)”的生產(chǎn)模式；在中國建立7?30天生產(chǎn)投入周期，生產(chǎn)那些需要趕潮流的增值產(chǎn)品；流程之間以及設(shè)備之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移：滿足快速、高效、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，把適銷對(duì)路的商品在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以合適的價(jià)格投放市場(chǎng)，消除庫存。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及紡織行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種利用互聯(lián)網(wǎng)圖書館資源比對(duì)和確認(rèn)客戶訂單的方法。

背景技術(shù)

經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，全球紡織服裝市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，全球纖維消費(fèi)量正在上升，紡織印染行業(yè)充滿巨大商機(jī)但也正發(fā)生著很大的變化。盡管市場(chǎng)規(guī)模巨大但目前仍處于分散割據(jù)狀態(tài)，行業(yè)整合在所難免。未來的競(jìng)爭(zhēng)將從現(xiàn)階段以產(chǎn)品、生產(chǎn)為中心的利潤主導(dǎo)經(jīng)營模式，向以客戶為中心的可持續(xù)客戶經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化。紡織產(chǎn)業(yè)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，人口基數(shù)大，個(gè)性化需求多，全球數(shù)字化解決方案實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、智能設(shè)備互聯(lián)驅(qū)動(dòng)大批量生產(chǎn)和大批量定制。紡織生產(chǎn)集中在亞洲，特別是中國；基于技術(shù)（數(shù)碼、3D打印、自動(dòng)化），流行趨勢(shì)（快時(shí)尚），成本差異的降低，可持續(xù)發(fā)展（可追溯性、循環(huán)經(jīng)濟(jì)）等因素，促使生產(chǎn)潛力較大。設(shè)計(jì)能力更為復(fù)雜，部分交貨周期縮短，紡織服裝效率得以提升，紡織服裝業(yè)可能會(huì)更加分散化，不再是以往通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)來推動(dòng)效率，而是更加專注于生產(chǎn)靠近最終客戶的定制產(chǎn)品。

印染行業(yè)是紡織產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，是提高紡織品服裝產(chǎn)品檔次和附加值的關(guān)鍵行業(yè)，也是能耗高、廢水排放較大的行業(yè)，根據(jù)《2016年中國環(huán)境統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)，紡織行業(yè)廢水排放量18.4億噸，其中印染行業(yè)廢水排放約占紡織行業(yè)廢水排放總量的80%。規(guī)范印染行業(yè)發(fā)展，加大印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作力度，對(duì)加快印染行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，調(diào)整紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。當(dāng)我們重新思考紡織產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)，當(dāng)我們將印染提到耗時(shí)最大的環(huán)節(jié)、利用真正的時(shí)間效率分布優(yōu)化技術(shù)、當(dāng)我們思考單纖維和單紗線干燥與布匹干燥的能耗比時(shí)，我們才發(fā)現(xiàn)：一家縱向一體化紡織印染服裝制造商，產(chǎn)業(yè)涉及棉花種植、紡紗、印染、針/梭織面料、成衣制造、輔料及包裝以及零售與品牌分銷等幾大領(lǐng)域的企業(yè)，或者說，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式遭遇時(shí)尚多需求定制時(shí)，真正制約能耗、時(shí)耗的環(huán)節(jié)，才是庫存、資金投入的最大損耗。那么，如何處理投入產(chǎn)出比的最優(yōu)配置和最優(yōu)回報(bào)，我們只能從這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)下手，解決當(dāng)前制約紡織印染服裝智慧化、綠色化發(fā)展的關(guān)鍵問題-----一種新型數(shù)碼印花機(jī)織物的在線制備方法與設(shè)備。

中國為紡織大國，隨著“美國智能制造”、“德國工業(yè)4.0”發(fā)起及“中國制造2025”的落地實(shí)施，作為中國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的中國紡織行業(yè)，在傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)之間的差距不斷拉大的情況下也在進(jìn)行著一場(chǎng)變革。《紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)發(fā)布，中國紡織行業(yè)正式邁進(jìn)智能化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型當(dāng)中。在面對(duì)人力成本持續(xù)上漲、招工難、原棉波動(dòng)較大、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、利潤率低等重重圍剿下，作為投資高、技術(shù)門檻低的傳統(tǒng)行業(yè)，是西進(jìn)新疆寧夏，或者向東南亞、非洲進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，還是堅(jiān)守大本營，這些都逃不開智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。但路徑在哪，如何重新構(gòu)建紡織行業(yè)的盈利模式。

中國紡織工業(yè)要在2025年前完成由紡織大國向紡織強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型，這對(duì)中國紡織業(yè)掌握國際時(shí)尚話語權(quán)提出了新的要求，中國紡織業(yè)在制造、市場(chǎng)占有方面有很強(qiáng)的話語權(quán)，未來在時(shí)尚方面也同樣要掌握話語權(quán)。時(shí)尚元素，還涵蓋研發(fā)、品牌等諸多要素，從加工制造到真正產(chǎn)品。紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的時(shí)尚：時(shí)尚設(shè)計(jì)人才數(shù)、新花樣推出數(shù)、設(shè)計(jì)研發(fā)成果數(shù)、創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量、電商運(yùn)行數(shù)、時(shí)尚平臺(tái)拓展數(shù)、新產(chǎn)品銷售額占比、與品牌企業(yè)合作占比、品牌宣傳費(fèi)用、媒體推廣數(shù)、國際交流合作次數(shù)、企業(yè)參展次數(shù)、外商駐點(diǎn)數(shù)量變化等。即在時(shí)尚創(chuàng)意、時(shí)尚活躍度、時(shí)尚推廣度以及時(shí)尚評(píng)價(jià)方面及時(shí)對(duì)時(shí)尚紡織品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售及推廣等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，建立起映射全國乃至全球紡織品與紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一個(gè)立體的、多維度、綜合性體系。