[發(fā)明專利]企業(yè)庫(kù)存物料資源在線管理方法

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201810364346.8
• 申請(qǐng)日: 2018-04-17
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN108805482A
• 公開(kāi)（公告）日: 2018-11-13
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 徐新杰
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 徐新杰
• 主分類號(hào): G06Q10/08
• 分類號(hào): G06Q10/08;H04L29/06
• 代理公司: 暫無(wú)信息
• 代理人: 暫無(wú)信息

1.一種企業(yè)庫(kù)存物料資源在線管理方法，具有存料展示、在線調(diào)配和在線處置管理的功能，其所述的特征如下：

(1)將企業(yè)的所有庫(kù)存物料詳情展示在企業(yè)存料在線管理平臺(tái)之上，便于企業(yè)員工在材料的調(diào)配和使用之時(shí)，可以方便快捷的知曉企業(yè)所有的庫(kù)存物料的當(dāng)前狀況，有利于企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，可以更加高效的利用現(xiàn)有存料，避免因信息不對(duì)稱而造成的存料積壓、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、過(guò)期、丟失等不良現(xiàn)象，及時(shí)將庫(kù)存物料加以利用變現(xiàn)，大幅降低庫(kù)存成本和增加經(jīng)濟(jì)效益；

(2)物料入庫(kù)在線展示，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)采購(gòu)批量材料或生產(chǎn)時(shí)結(jié)余的部分物料，品類較多且大部分?jǐn)?shù)量不是太大，這給企業(yè)存料管理造成了極大的難度，傳統(tǒng)的做法是將這部分物料存放在倉(cāng)庫(kù)中，憑記憶或紙質(zhì)登記造冊(cè)，但這種方法的后果是只有少數(shù)人知道物料庫(kù)存情況，隨著時(shí)間的推移，庫(kù)存情況將逐漸被遺忘，得不到及時(shí)利用，從而造成極大的浪費(fèi)；本企業(yè)庫(kù)存物料在線管理方法要求在物料采購(gòu)入庫(kù)或結(jié)余入庫(kù)時(shí)，必須同步將物料的詳情錄入企業(yè)庫(kù)存物料在線管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)在APP端和PC端展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工均可實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的查閱企業(yè)的庫(kù)存物料的當(dāng)前狀況，及時(shí)加以優(yōu)化利用，將庫(kù)存物料變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最大化利用，有效降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益；

(3)庫(kù)存物料在線調(diào)配，是指企業(yè)在制定物料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，將庫(kù)存物料優(yōu)先列入計(jì)劃內(nèi)容，將庫(kù)存消耗和計(jì)劃制定形成一套制度體系，避免出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置情況的發(fā)生，造成企業(yè)資源閑置浪費(fèi)，同時(shí)又能有效利用倉(cāng)庫(kù)空間，實(shí)現(xiàn)管理上的雙贏；

(4)庫(kù)存物料在線領(lǐng)用，是指當(dāng)庫(kù)存物料出庫(kù)之時(shí)，在線庫(kù)存物料展示的實(shí)時(shí)狀況必然發(fā)生變動(dòng)，如不加以及時(shí)調(diào)整，必然造成信息不對(duì)稱，從而影響庫(kù)存物料在線管理系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可操作性；庫(kù)存物料在線領(lǐng)用可以解決信息變動(dòng)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，又能完善物料出庫(kù)的手續(xù)，使之按照企業(yè)的制度流程有條不紊的閉環(huán)推進(jìn)，權(quán)責(zé)傳遞清晰，有據(jù)可查，有效的提高企業(yè)的管理效能；

(5)庫(kù)存物料在線處置，是指庫(kù)存或結(jié)余的物料，在出現(xiàn)過(guò)期、不具利用價(jià)值、運(yùn)輸成本高于物料、被盜和丟失等情況時(shí)，采取的閉環(huán)管理措施，比如變賣(mài)、丟棄、報(bào)損和被盜或丟失信息匯報(bào)等處置方法，可以實(shí)現(xiàn)管理上的閉環(huán)，又能實(shí)現(xiàn)責(zé)任傳遞和鎖定，可以有效的提升員工的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化效能管理；

(6)項(xiàng)目物料成本核算，是指企業(yè)在單個(gè)項(xiàng)目完成后的項(xiàng)目成本核算，例如建筑業(yè)項(xiàng)目成本核算等；由于企業(yè)物料在線管理可以準(zhǔn)確的控制結(jié)余物料的流動(dòng)情況，可以精確得出項(xiàng)目所用物料的真實(shí)數(shù)量，不會(huì)把實(shí)際采購(gòu)量直接當(dāng)成實(shí)際使用量，再結(jié)合的項(xiàng)目的理論使用量，可以精準(zhǔn)的分析出項(xiàng)目物料的使用情況，為管理提供原始精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定相對(duì)應(yīng)的管理策略；

(7)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)分析，是指在市場(chǎng)已經(jīng)成熟，管理決定生存的時(shí)代，企業(yè)的精細(xì)化管理已是勢(shì)在必行，企業(yè)成本控制更是首位，而物料在成本中占比又是最重，可以說(shuō)控制住物料成本，基本控制了企業(yè)生產(chǎn)成本，企業(yè)物料在線管理方法可以有效的實(shí)現(xiàn)物料的閉環(huán)和循環(huán)控制，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料成本的實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理，分析的結(jié)果客觀真實(shí)，有效的降低分析誤差，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供有效的幫助；

(8)管理人員權(quán)責(zé)在線管理的必要性，是因?yàn)樵谄髽I(yè)管理中，權(quán)責(zé)對(duì)等才能實(shí)現(xiàn)管理平衡，產(chǎn)生超強(qiáng)的執(zhí)行力，如果權(quán)責(zé)不對(duì)等，則管理失衡，出現(xiàn)執(zhí)行無(wú)力和員工責(zé)任心喪失的不利情況；因此，企業(yè)物料在線管理方法可以有效的明確權(quán)責(zé)和鎖定責(zé)任，從基層的倉(cāng)庫(kù)管理人員、中層的部門(mén)人員和高層的管理人員，均可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線管理，對(duì)執(zhí)行責(zé)任的傳遞和鎖定，具有清晰、可查和回放追究等功能，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)對(duì)等，達(dá)到企業(yè)管理平衡的目標(biāo)。