[發(fā)明專利]企業(yè)信用評級方法及系統(tǒng)在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201810333536.3 | 申請日: | 2018-04-13 |
| 公開(公告)號: | CN108550067A | 公開(公告)日: | 2018-09-18 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 周小川 | 申請(專利權(quán))人: | 廣東星外星文化傳播有限公司 |
| 主分類號: | G06Q30/06 | 分類號: | G06Q30/06 |
| 代理公司: | 深圳市精英專利事務(wù)所 44242 | 代理人: | 任哲夫 |
| 地址: | 510000 廣東省廣州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)*** | 國省代碼: | 廣東;44 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 企業(yè)信用 企業(yè)資料 評級 客戶信用 客戶 評級系統(tǒng) 計劃采購 客戶分類 歷史數(shù)據(jù) 評級結(jié)果 企業(yè)性質(zhì) 信用評級 系統(tǒng)化 分析 規(guī)范化 賦予 政策 制定 管理 | ||
本發(fā)明涉及評級技術(shù)領(lǐng)域,提供一種企業(yè)信用評級方法及系統(tǒng)。一種企業(yè)信用評級方法,包括獲取企業(yè)資料,所述企業(yè)資料包括企業(yè)名稱、企業(yè)性質(zhì)和本年計劃采購任務(wù);判斷該企業(yè)是否為舊客戶,若是則執(zhí)行舊客戶評分步驟,若否則執(zhí)行新客戶評分步驟;所述舊客戶評分包括分析企業(yè)資料及歷史數(shù)據(jù)進行評分得到客戶信用分;所述新客戶評分包括分析企業(yè)資料進行評分得到客戶信用分;根據(jù)客戶信用分得到企業(yè)信用評級結(jié)果。本發(fā)明還提供一種企業(yè)信用評級系統(tǒng)。能對客戶分類進行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,賦予信用評級,從而能針對不同的評級制定不同的業(yè)務(wù)政策。本發(fā)明還提供一種企業(yè)信用評級系統(tǒng)。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及信用評級技術(shù)領(lǐng)域,尤其涉及一種企業(yè)信用評級方法及系統(tǒng)。
背景技術(shù)
目前,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)分銷渠道的日益增多。根據(jù)業(yè)務(wù)類型的不同,不同渠道不同類型的客戶的業(yè)務(wù)合作需求各有不同。傳統(tǒng)的企業(yè)渠道管理多側(cè)重于商品、訂單、發(fā)貨等管理,多為記錄數(shù)據(jù),簡單統(tǒng)計分析的功能,針對不同客戶的管理、合作深度的變化均依賴人為的判斷。然而一個客戶的合作模式能否能夠未收款就可以發(fā)貨,且貨款的結(jié)算周期的應(yīng)如何設(shè)定,對于多商品、多渠道的企業(yè)分銷系統(tǒng)來講,極其主觀地依賴人為去判斷業(yè)務(wù)合作模式,根本無法滿足以及適應(yīng)日漸龐大的市場需求。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的在于提供一種企業(yè)信用評級方法及系統(tǒng),對客戶分類進行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,賦予信用評級,從而能針對不同的評級制定不同的業(yè)務(wù)政策。
為解決上述技術(shù)問題,發(fā)明采用如下所述的技術(shù)方案。一種企業(yè)信用評級方法,包括獲取企業(yè)資料,所述企業(yè)資料包括企業(yè)名稱、企業(yè)性質(zhì)和本年計劃采購任務(wù);判斷該企業(yè)是否為舊客戶,若是則執(zhí)行舊客戶評分步驟,若否則執(zhí)行新客戶評分步驟;所述舊客戶評分包括分析企業(yè)資料及歷史數(shù)據(jù)進行評分得到客戶信用分,所述歷史數(shù)據(jù)包括年度銷售總額、欠款金額、年度回款平均時間及年度退貨次數(shù);所述新客戶評分包括分析企業(yè)資料進行評分得到客戶信用分;根據(jù)客戶信用分得到企業(yè)信用評級結(jié)果。
優(yōu)選地,在所述舊客戶評分中,客戶信用分為企業(yè)性質(zhì)得分、本年計劃采購任務(wù)得分、年度銷售總額得分、欠款金額得分、年度回款平均時間得分及年度退貨次數(shù)得分之和。
優(yōu)選地,當(dāng)企業(yè)為五百強企業(yè)時,企業(yè)性質(zhì)得分為20;當(dāng)企業(yè)為知名上市企業(yè)時,企業(yè)性質(zhì)得分為15;當(dāng)企業(yè)為國有企業(yè)時,企業(yè)性質(zhì)得分為10;當(dāng)企業(yè)為其他類別企業(yè)時,企業(yè)性質(zhì)得分為5;當(dāng)今年采購任務(wù)為五百萬以上時,本年計劃采購任務(wù)得分為10;當(dāng)今年采購任務(wù)為一百萬以上,五百萬以下時,本年計劃采購任務(wù)得分為5;當(dāng)今年采購任務(wù)為一百萬以下時,本年計劃采購任務(wù)得分為0。
優(yōu)選地,當(dāng)年度銷售總額為一千萬以上時,年度銷售總額得分為20;當(dāng)年度銷售總額為五百萬以上,一千萬以下時,年度銷售總額得分為15;當(dāng)年度銷售總額為一百萬以上,五百萬以下時,年度銷售總額得分為10;當(dāng)年度銷售總額為一百萬以下時,年度銷售總額得分為5。
優(yōu)選地,當(dāng)欠款金額為一百萬以上時,欠款金額得分為0;當(dāng)欠款金額為五十萬以上,一百萬以下時,欠款金額得分為5;當(dāng)欠款金額為十萬以上,五十萬以下時,欠款金額得分為10;當(dāng)欠款金額為十萬以下時,欠款金額得分為20。
優(yōu)選地,當(dāng)年度回款平均時間少于一個月時,年度回款平均時間得分為10;當(dāng)年度回款平均時間為一個月以上,半年以下時,年度回款平均時間得分為5;當(dāng)年度回款平均時間為半年以上時,年度回款平均時間得分為0。
優(yōu)選地,當(dāng)年度退貨次數(shù)為一次以下時,年度退貨次數(shù)得分為20;當(dāng)年度退貨次數(shù)為一次以上,五次以下時,年度退貨次數(shù)得分為15;當(dāng)年度退貨次數(shù)為五次以上,十次以下時,年度退貨次數(shù)得分為10;當(dāng)年度退貨次數(shù)為十次以上,十二次以下時,年度退貨次數(shù)得分為5;當(dāng)年度退貨次數(shù)為十二次以上時,年度退貨次數(shù)得分為0。
優(yōu)選地,在所述新客戶評分中,客戶信用分為企業(yè)性質(zhì)得分與本年計劃采購任務(wù)得分之和。
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