[發(fā)明專利]一種基于鯰魚效應(yīng)的團隊推薦系統(tǒng)構(gòu)建方法在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201810316682.5 | 申請日: | 2018-04-08 |
| 公開(公告)號: | CN108564272A | 公開(公告)日: | 2018-09-21 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 寧兆龍;曾星;傅曼青;孔祥杰;夏鋒 | 申請(專利權(quán))人: | 大連理工大學(xué) |
| 主分類號: | G06Q10/06 | 分類號: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06N3/00;G06N3/08 |
| 代理公司: | 大連理工大學(xué)專利中心 21200 | 代理人: | 溫福雪;侯明遠 |
| 地址: | 116024 遼*** | 國省代碼: | 遼寧;21 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 團隊 鯰魚 推薦系統(tǒng) 算法 構(gòu)建 數(shù)據(jù)分析技術(shù) 技能特征 理論原則 模型預(yù)測 輸入?yún)?shù) 數(shù)據(jù)特征 效應(yīng)指數(shù) 樣本數(shù)據(jù) 影響因子 重要影響 重要指標(biāo) 普適性 技能 向量 年份 分析 | ||
1.一種基于鯰魚效應(yīng)的團隊推薦系統(tǒng)構(gòu)建方法,其特征在于,步驟如下:
步驟1):基于鯰魚效應(yīng)計算鯰魚指數(shù)CI的CTI
以鯰魚效應(yīng)提出計算鯰魚指數(shù)CI的CTI算法;鯰魚指數(shù)CI越高,鯰魚效應(yīng)越強;
一個技能的鯰魚指數(shù)的公式如下:
其中:pj代表技能,CI(pj)表示pj的鯰魚指數(shù),ks+t表示在團隊績效Gs+t>Gs且在此時間段內(nèi)存在極小值時,第s+t年的團隊績效點與t年中最小績效點的斜率,n是條件ks+t-kt計算時的個數(shù),s,e分別代表起始年和終止年份,t表示年限;
步驟2):提取團隊成員的技能特征與團隊績效通過RBF網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)算法構(gòu)建神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M
團隊成員的技能是影響團隊績效的直接因素,通過提取團隊中成員技能特征,并使用RBF網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)算法構(gòu)建預(yù)測績效的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M,步驟如下:
a)徑向基神經(jīng)元的傳遞函數(shù)采用高斯函數(shù),公式為:
其中:||·||為歐式范數(shù),xp為輸入樣本,ci為隱含層結(jié)點的中心,σ為高斯函數(shù)的方差;
b)對隱含層神經(jīng)元輸出的線性加權(quán)求和,公式為:
其中:xp為輸入樣本,ci為隱含層結(jié)點的中心,σ為高斯函數(shù)的方差,wij為隱藏層到輸出層的連接權(quán)值,隱含層有h個結(jié)點,yj為與輸入樣本對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)的第j個輸出結(jié)點的實際輸出;
c)通過不斷調(diào)整參數(shù)中心ci和權(quán)值w,直至達到精度計算并輸出預(yù)測值,構(gòu)建出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M;
步驟3):歸一化特征向量集合,依次將集合中的特征值取極值,分別通過步驟2)中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M預(yù)測出績效值
為減小步驟2)中神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M的預(yù)測誤差,對輸入數(shù)據(jù)做歸一化處理;歸一化處理公式為:
其中:x是原始指標(biāo)數(shù)據(jù),xi是標(biāo)準化后的數(shù)據(jù),xmin是原始指標(biāo)中的最小值,xmax是原始指標(biāo)中的最大值;
依次將技能值取極大值1預(yù)測績效值,分析技能與績效之間的關(guān)系;調(diào)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M中的newrb函數(shù)對訓(xùn)練樣本數(shù)據(jù)進行訓(xùn)練;newrb函數(shù)表示為:
net=newrb(P,T,GOAL,SPREAD)
其中:P為輸入向量,T為輸出向量,GOAL為均方誤差,SPREAD為RBF函數(shù)的分布密度;
步驟4):將步驟2)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型M應(yīng)用到步驟1)中的CTI中,得出RBF-CTI算法
根據(jù)步驟3)得到的績效值,計算在年限固定的情況下,技能特征向量值分別取極值后所對應(yīng)的鯰魚指數(shù)CI,構(gòu)成鯰魚指數(shù)CI向量,其中最大的CI值所對應(yīng)的技能即為鯰魚技能;
RBF-CTI算法具體如下:由時間序列為軸,每個技能取極值后預(yù)測的團隊績效為縱坐標(biāo)作二維曲線;在討論不同時間段的情況下,以時間間隔t為一個周期,如果它的變化趨勢為先減小后增加,即呈負激勵趨勢,且第i+t年的預(yù)測績效高于i年的預(yù)測績效,則計算曲線中第i+t年所對應(yīng)的坐標(biāo)與在此t年間績效最小年份所對應(yīng)的坐標(biāo)斜率k1,第i年所對應(yīng)的坐標(biāo)與在此t年間績效最小年份所對應(yīng)的坐標(biāo)斜率k2,計算兩者之差,兩者差越大,負激勵增長的趨勢越明顯;直至循環(huán)到終止年份結(jié)束,靜態(tài)鯰魚指數(shù)為所有呈現(xiàn)鯰魚效應(yīng)指數(shù)的均值。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
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G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
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