[發(fā)明專(zhuān)利]一種煉化企業(yè)安全管理水平評(píng)估計(jì)算方法

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201810120004.1
• 申請(qǐng)日: 2018-02-07
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN110119863A
• 公開(kāi)（公告）日: 2019-08-13
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 白永忠;王廷春;孫德青;高雪琦;吳德松
• 申請(qǐng)（專(zhuān)利權(quán)）人: 中國(guó)石油化工股份有限公司;中國(guó)石油化工股份有限公司青島安全工程研究院
• 主分類(lèi)號(hào): G06Q10/06
• 分類(lèi)號(hào): G06Q10/06;G06Q50/04
• 代理公司: 青島智地領(lǐng)創(chuàng)專(zhuān)利代理有限公司 37252
• 代理人: 張紅鳳

本發(fā)明公開(kāi)了一種煉化企業(yè)安全管理水平評(píng)估計(jì)算方法，涉及安全評(píng)估領(lǐng)域。其中包括的要素有領(lǐng)導(dǎo)作用A，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B，法規(guī)、要求與合規(guī)性評(píng)價(jià)C，機(jī)構(gòu)、職責(zé)和文件D，人力資源和培訓(xùn)E，溝通和參與F，項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)G，承包商和供應(yīng)商管理H，設(shè)備完好性I，生產(chǎn)運(yùn)行與操作規(guī)程J，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制K，變更管理L，應(yīng)急管理M，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和測(cè)量N，事故事件管理O及審核和評(píng)審P，計(jì)算第r個(gè)要素的權(quán)重、第r個(gè)要素第s個(gè)子要素的分值和第r個(gè)要素的總分值來(lái)計(jì)算企業(yè)安全管理水平分值。本發(fā)明通過(guò)建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)賦值體系和評(píng)估計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全水平的科學(xué)量化評(píng)估。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及安全評(píng)估領(lǐng)域，具體涉及一種煉化企業(yè)安全管理水平評(píng)估計(jì)算方法。

背景技術(shù)

目前，國(guó)際上多家大型能源化工企業(yè)和安全研究機(jī)構(gòu)都開(kāi)發(fā)了各自的安全管理水平量化評(píng)估工具，將管理要求和優(yōu)秀實(shí)踐轉(zhuǎn)化為評(píng)估問(wèn)題，并根據(jù)各項(xiàng)問(wèn)題對(duì)安全管理各要素的貢獻(xiàn)度，賦予不同的分值，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)用量化評(píng)估工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的安全管理績(jī)效的量化評(píng)估，并進(jìn)行企業(yè)間的橫向?qū)?biāo)及企業(yè)自身時(shí)間軸上的縱向?qū)?biāo)，持續(xù)提升企業(yè)的安全管理績(jī)效。但將其直接引入國(guó)內(nèi)并不可行。

目前國(guó)內(nèi)安全管理評(píng)估以定性評(píng)估為主，量化較少，且評(píng)估指標(biāo)科學(xué)性不足，未能科學(xué)賦值體現(xiàn)企業(yè)安全管理水平。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于提供一種煉化企業(yè)安全管理水平評(píng)估計(jì)算方法，通過(guò)建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)賦值體系和評(píng)估計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全水平的科學(xué)量化評(píng)估。

其技術(shù)解決方案包括：

一種煉化企業(yè)安全管理水平評(píng)估計(jì)算方法，按照式(1)計(jì)算：

式(1)中，y為企業(yè)安全管理水平分值；

w_r為第r個(gè)要素的權(quán)重(r＝{A,C,---,P})，計(jì)算方法為

x_r，s為第r個(gè)要素第s個(gè)子要素的分值；

X_r為第r個(gè)要素的總分值。

進(jìn)一步的，所述的要素包括領(lǐng)導(dǎo)作用A，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B，法規(guī)、要求與合規(guī)性評(píng)價(jià)C，機(jī)構(gòu)、職責(zé)和文件D，人力資源和培訓(xùn)E。

進(jìn)一步的，所述的要素還包括溝通和參與F，項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)G，承包商和供應(yīng)商管理H，設(shè)備完好性I，生產(chǎn)運(yùn)行與操作規(guī)程J，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制K，變更管理L，應(yīng)急管理M，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和測(cè)量N，事故事件管理O及審核和評(píng)審P。

進(jìn)一步的，所述領(lǐng)導(dǎo)作用A包括如下子要素：

戰(zhàn)略規(guī)劃A1、安全方針A2、安全目標(biāo)A3、工作計(jì)劃A4、領(lǐng)導(dǎo)承諾A5、領(lǐng)導(dǎo)參與A6和過(guò)程安全領(lǐng)導(dǎo)A7。

進(jìn)一步的，所述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B包括如下子要素：

職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B1、職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B2、過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B3、其他安全分析評(píng)價(jià)B4、任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B5、重大危險(xiǎn)源管理B6和隱患排查與治理B7。

進(jìn)一步的，所述法規(guī)、要求與合規(guī)性評(píng)價(jià)C包括如下子要素：

運(yùn)營(yíng)許可C1、法律法規(guī)C2、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C3及合規(guī)性評(píng)價(jià)C4。

進(jìn)一步的，機(jī)構(gòu)、職責(zé)和文件D包括如下子要素：

機(jī)構(gòu)D1、職責(zé)D2、文件控制D3及記錄控制D4。

進(jìn)一步的，所述人力資源和培訓(xùn)E包括如下子要素：

人力資源管理E1、培訓(xùn)E2、教師E3、個(gè)人績(jī)效考核E4及員工意識(shí)與安全文化E5。

進(jìn)一步的，所述溝通和參與F包括如下子要素：