[發明專利]一種智能動態項目管理方法及相關設備

在審

• 申請號: 201810049830.1
• 申請日: 2018-01-18
• 公開（公告）號: CN108171442A
• 公開（公告）日: 2018-06-15
• 發明（設計）人: 鄧濱
• 申請（專利權）人: 深圳市偉博思技術有限公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 深圳市徽正知識產權代理有限公司 44405
• 代理人: 李想

本發明實施例公開了一種智能動態項目管理方法及相關設備，可以有效解決資源浪費，提高管理效率。該方法包括：確定目標開發項目的目標排程；將多個待執行任務按照預設規則分配至多個第一負責人；接收每個第一負責人根據實際執行過程中反饋的每個待執行任務的執行情況；根據預設AI計算模型對執行情況進行分析，以判斷多個待執行任務中是否存在緊迫度達到預設閾值的目標任務；若是，則發送目標任務的緊迫度提醒信息至目標任務對應的目標負責人；根據目標負責人反饋的目標任務的屬性信息對目標排程進行適時動態的調整；重復執行，直至目標排程內的所有任務處理完成。

技術領域

本發明涉及項目管理領域，尤其涉及一種智能動態項目管理方法及相關設備。

背景技術

目前針對工程開發項目管理的工作，在實際執行計劃過程中，因需協調一級供應商、二級供應商、工裝制造企業等各企業的各自的需要執行的計劃，各個環節繁雜，任一環節出現異常，都會導致這個歌工程開發項目的計劃延期，從而對整個工程開發項目的進度管理產生較大影響。

當在工程開發或者項目管理過程中，出現問題時，工程開發或項目管理需要與一級供應商、二級供應商以及工裝制造企業等關聯企業通過人工會議討論來進行解決。如果各單位執行各自任務時的信息反饋及時性不夠、應變對策不及時，不但會使整個工程開發項目的計劃延期，而且還會浪費大量人力、物力、財力進行討論，以對工程開發項目計劃進行重新調整。

發明內容

針對上述技術問題，本發明實施例提供了一種智能動態項目管理方法及相關設備，可以對開發項目中的各個任務進行動態調整，及時掌控項目開發的動態狀況，協調項目開發過程中的各環節的溝通工作，有效解決資源浪費問題。

本發明實施例的第一方面提供一種智能動態項目管理方法，應用于項目開發管理系統，包括：

步驟1：確定目標開發項目的目標排程，所述目標開發項目包括多個待執行任務、所述多個待執行任務的內容、開始時間以及完成時間；

步驟2：將所述多個待執行任務按照預設規則分配至多個第一負責人；

步驟3：接收每個所述第一負責人根據實際執行過程中反饋的每個所述待執行任務的執行情況；

步驟4：根據預設AI計算模型對所述執行情況進行分析，以判斷所述多個待執行任務中是否存在緊迫度達到預設閾值的目標任務；

步驟5：若是，則發送所述目標任務的緊迫度提醒信息及應變工作指引至所述目標任務對應的目標負責人，所述緊迫度提醒信息與預設的事務處理等級相關聯；

步驟6：將所述目標負責人根據所述應變工作指引以及與所述緊迫度提醒信息相關聯的事務處理等級反饋的所述目標任務的屬性信息錄入所述智能動態項目管理系統，所述目標任務的屬性信息包括所述目標任務的執行情況和/或所述目標任務的完工狀況；

步驟7：根據所述目標任務的屬性信息對所述目標排程進度動態調整；

重復執行步驟2至步驟7，直至所述目標排程內的所有任務處理完成。

可選地，所述將所述多個待執行任務按照預設規則分配至多個第一負責人包括：

將每個待執行任務以小程序的形式分配至所述每個待執行任務對應的第一負責人。

可選地，所述確定目標開發項目的目標排程包括：

獲取所述目標開發項目中的所有待執行任務；

計算所述所有待執行任務的開始時間以及完成時間；

根據所述所有待執行任務的開始時間以及完成時間對所述目標開發項目中的所有待執行任務進行排列，以確定所述目標排程。

可選地，所述根據所述目標任務的屬性信息對所述目標排程進度動態調整包括：