[實用新型]科技綜合管理系統

有效

• 申請號: 201721642221.4
• 申請日: 2017-11-30
• 公開（公告）號: CN207473654U
• 公開（公告）日: 2018-06-08
• 發明（設計）人: 馮喜強;趙璐;李悅悅;李踐;臧曉梅;張瑞;李芳;姜百超;姜維元;李博
• 申請（專利權）人: 國網遼寧省電力有限公司沈陽供電公司;國家電網公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10
• 代理公司: 沈陽亞泰專利商標代理有限公司 21107
• 代理人: 許宇來

科技綜合管理系統屬于管理系統技術領域，尤其涉及一種基于多專業融合科技創新發展的科技綜合管理系統。本實用新型提供一種基于多專業融合科技創新發展的科技綜合管理系統硬件基礎。本實用新型包括CPU、FPGA、按鍵、觸摸顯示屏、故障顯示部分、磁盤陣列、智能終端和電源充電管理模塊，其結構要點CPU的信號傳輸端口通過以太網與智能終端的信號傳輸端口相連，CPU的信號傳輸端口分別與FPGA的信號傳輸端口、磁盤陣列的信號傳輸端口、觸摸顯示屏的信號傳輸端口相連，CPU的信號控制信號輸出端口與故障顯示部分的信號輸入端口相連，CPU的電源端口與電源充電管理模塊的電源輸出端口相連。

技術領域

本實用新型屬于管理系統技術領域，尤其涉及一種基于多專業融合科技創新發展的科技綜合管理系統。

背景技術

目前科技管理工作存在如下問題：

1).科技管理水平發展受到瓶頸。科技管理管理工作任務多，指標重，科技管理人員配置較少,單位時間內完成的工作密度較大，給科技管理人員帶來工作壓力同時也為科技管理水平提升帶來相應的制約因素；

2).科技創新內在動力不足。目前科技創新工作與人資績效關聯度較為有限，只是科技愛好者自發從事零散的科技創新工作，沒有有效和系統性組建起科技管理和科技創新隊伍，成群體性有規模有組織性地完成科技管理和科技創新工作，沒有形成從“要我創新”到“我要創新”態勢轉變；

3).多專業融合性創新較為欠缺。目前多為單專業或者單領域、單部門獨立“作戰”較為強悍，多專業融合的科技創新工作尚缺乏有生力量去整合完成。

4).科技創新和人才培養的環境氛圍以及提升通道尚缺火候。科技培養環境需要有組織性建立一批科技團隊在良好的人資崗位績效促動下，形成“趕、學、比、超”的科技創新氛圍，并在科技項目實戰中歷練科技創新能力，培養相關骨干人才，歷練并成長的相關人才促動科技項目完成，最終造就一個良性循環發展的科技發展環境。

綜上問題，其存在內部關聯性和邏輯性，需要系統性和有推進性的方案來解決勢在必行。因此研究一套基于多專業融合科技創新發展的科技綜合管理模式是必須要的。

科技項目的完成指標較多，項目程序也較為復雜，同時科技管理工作的日常事務性工作較為多樣化且任務量短時也難以消化，且工作量趨勢呈逐年擴大化，同時以上工作占用了科技管理專責80％左右的時間，在科技創新培訓、人才培養與引導工作所需時間所剩無幾，因此科技管理專責不能從繁雜的科技事務性工作解脫出來，由此會引起科技管理工作顧此失彼，弱化了科技管理工作的最為核心工作——科技創新隊伍建設和人才培養。此項目能解決該項問題。

目前除了國網和國家委派的科技項目有眾多科研機構和供應商參與外，其余如省市公司科技項目和成果、群創等為幾家熱衷科技項目的單位所參與，基本已經固定，科技工作影響范圍有限，參與受眾較為單一，科技創新能力和范圍有限。此項目能解決擴大科技參與的受眾范圍，增強科技創新的原動力。

國內尚處在對單一學科技術建設管理、單一對管理手段研究、單一對科技成果深化研究管理，單一區域或領域科技管理理論和實證研究。

最新進展研究存在于以下幾方面：1)對某一科技管理組織結構發展研究^[1]；2)重大科技項目管理中協同時間的算法及影響因素分析^[2]；3)地方政府科技管理職能的法治研究。4)某一區域的科技管理體制的問題與對策研究^[3]

國外基本研究是針對具體學科的科技管理。

國外最新研究是挖掘科技管理的學術性。

采集重點數據。針對目前地市公司級的科技創新人員和科技管理人員的人數、專業素養、科技成果的數量和性質類別，科技管理工作的指標完成率和工作成效，科技管理工作任務量和指標量，對科技從業人員的激勵機制評價和獎勵成效等數據做統計處理。