[實用新型]一種電氣設備調試維修平臺

有效

• 申請號: 201720360749.6
• 申請日: 2017-04-07
• 公開（公告）號: CN206748359U
• 公開（公告）日: 2017-12-15
• 發明（設計）人: 楊伯軍;趙峰;鮑正華;靳繼勇
• 申請（專利權）人: 鄭州龍威電子科技有限公司
• 主分類號: B25H1/00
• 分類號: B25H1/00;B25H1/08;G01R31/00
• 代理公司: 成都弘毅天承知識產權代理有限公司51230
• 代理人: 楊保剛,趙宇

技術領域

本實用新型涉及電氣設備調試維修領域，尤其涉及一種電氣設備調試維修平臺。

背景技術

近年來,隨著科學技術的進步,企業生產環節中的自動化程度也在逐步提高。自動化設備由大量的晶體管、集成電路、電阻、電容等電子元件構成，大部分故障在出現前沒有任何征兆，維修工作中最主要環節就是現場查找設備的故障點。而現場維修工作又非常復雜，常常因為儀器、工具、各種工業直流電源不適用而延長了維修時間，影響了企業生產的正常。

而自動化設備發生問題最多的地方就是各種電源模塊，一臺帶電壓、電流檢測，帶短路保護的線性調節直流維修電源就成為自動化設備維修必須的儀器。以前有需要維修電源查找故障的模塊只有拆離現場，帶到維修間進行維修，在維修間又不能模擬現場的工作環境，只好維修后再到現場測試，往往為判斷一處故障要在維修間和現場兩處疲于奔命。

常見的電氣調試維修平臺受到電氣設備結構的限制，不能正常連接進行調試維修。電氣設備較重時，無法將其轉移到調試維修平臺上，并且電氣設備需要進行檢測的位置不能準確地與調試維修平臺對準，導致調試維修無法進行或者調試出現誤差。電氣設備需要處于特定的高度轉向才能更方便地進行調試維修，不僅方便操作，更能提高調試維修效果。

實用新型內容

本實用新型克服了現有技術的不足，提供一種可自由調整電氣設備高度轉向方便調試維修、提高調試維修效果的電氣設備調試維修平臺，解決了現有電氣設備調試維修平臺無法準確地與電氣設備對位造成調試維修不方便、調試維修效果差的問題。

為解決上述的技術問題，本實用新型采用以下技術方案：

一種電氣設備調試維修平臺，包括并排設置的操作平臺和裝夾平臺，裝夾平臺遠離操作平臺的一側連接有滑動坡板，滑動坡板上安裝有若干滾輪，裝夾平臺下方設置有用于驅動裝夾平臺轉動的轉動機構和用于驅動裝夾平臺升降的升降機構，裝夾平臺上設置有用于將待檢測維修的電氣設備夾緊的夾持機構；操作平臺上設置有儀表盤和設備連接口。

作為本實用新型的優選方案，所述轉動機構包括轉動電機，轉動電機安裝于操作平臺靠近裝夾平臺的一側，轉動電機位于裝夾平臺的下方，轉動電機的輸出軸安裝有主動齒輪；操作平臺還連接有底板，底板位于轉動電機下方，底板上安裝有止推軸承，止推軸承的另一端固定有從動齒輪，主動齒輪和從動齒輪嚙合，從動齒輪的另一側與升降機構固定，升降機構的另一端與裝夾平臺固定。

作為本實用新型的優選方案，所述升降機構為升降氣缸，升降氣缸的缸套與從動齒輪固定，升降氣缸的活塞桿與裝夾平臺固定。

作為本實用新型的優選方案，所述夾持機構包括夾持板，夾持板設置于裝夾平臺上方，夾持板上固定有夾緊螺桿，裝夾平臺的前后兩側均固定有擋板，夾緊螺桿的另一端通過螺母固定于裝夾平臺一側的擋板上。

與現有技術相比，本實用新型的有益效果是：

1、本實用新型的滑動坡板可方便將較重的電氣設備轉移到裝夾平臺上。轉動機構能對電氣設備的轉向進行調整，升降機構能對電氣設備的高度進行調整，經調整后的電氣設備可更好地與操作平臺上的接孔進行連接，方便對電氣設備需要調試維修的部位進行準備調試維修。夾持機構能將電氣設備裝夾緊，避免電氣設備松動。

2、當啟動轉動電機時，主動齒輪驅動從動齒輪轉動，從動齒輪帶動升降機構和裝夾平臺一起轉動，從而，調整裝夾平臺的轉向，方便電氣設備的維修調試。止推軸承能提高裝夾平臺轉動的靈活性。

3、當驅動升降氣缸時，升降氣缸的活塞桿可驅動裝夾平臺的升降，可將電氣設備調整到合適的高度，方便電氣設備的調試或維修。

4、通過旋擰螺母，調整夾緊螺桿的伸出長度，從而調整夾持板的位置，將電氣設備夾緊或放松。

附圖說明

圖1是本實用新型的結構示意圖；

圖2是本實用新型的俯視圖。

圖中，1-操作平臺，2-裝夾平臺，3-滑動坡板，4-轉動機構，5-升降機構，6-夾持機構，7-底板，11-儀表盤，12-設備連接口，21-擋板，31-滾輪，41-轉動電機，42-主動齒輪，61-夾持板，62-夾緊螺桿，71-止推軸承，72-從動齒輪。

具體實施方式

下面結合附圖，對本實用新型作詳細的說明。

為了使本實用新型的目的、技術方案及優點更加清楚明白，以下結合附圖及實施例，對本實用新型進行進一步詳細說明。應當理解，此處所描述的具體實施例僅用以解釋本實用新型，并不用于限定本實用新型。

實施例一