[發(fā)明專利]一種基于互聯(lián)網(wǎng)的微商虛擬庫存管理系統(tǒng)以及方法

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• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201711262783.0
• 申請(qǐng)日: 2017-12-04
• 公開（公告）號(hào): CN108053156A
• 公開（公告）日: 2018-05-18
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 張俊杰
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 深圳前海飛禮科技有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/08
• 分類號(hào): G06Q10/08;G06Q30/06
• 代理公司: 佛山幫專知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙) 44387
• 代理人: 顏春艷

本發(fā)明公開了一種基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬庫存管理系統(tǒng)以及方法，該系統(tǒng)包括微商品牌實(shí)體倉庫、微商管理后臺(tái)的微商品牌后臺(tái)電子總倉庫、微商代理客戶端的各級(jí)微商代理電子倉庫、終端消費(fèi)者和各級(jí)微商代理，微商品牌實(shí)體倉庫通過微商品牌后臺(tái)電子總倉庫進(jìn)行管控，微商品牌實(shí)體倉庫可給購買商品的終端消費(fèi)者發(fā)貨，各級(jí)微商代理可向微商品牌實(shí)體倉庫提貨，微商品牌后臺(tái)電子總倉庫給所述一級(jí)微商總代理進(jìn)行電子移倉，一級(jí)微商總代理給所述的一級(jí)代理開通代理權(quán)限的下級(jí)微商代理進(jìn)行電子移倉。本發(fā)明中用電子倉庫和電子移倉的方式，讓微商代理大大節(jié)省了物流時(shí)間和成本，真正做了零實(shí)體庫存，大大緩解了倉儲(chǔ)壓力，讓品牌商家真正掌握商品的訂單流和物流。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及一種微商代理管理系統(tǒng)，具體涉及到一種基于互聯(lián)網(wǎng)的微商虛擬庫存管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)

傳統(tǒng)的微商的工作流程是，微商代理在社交工具中向上級(jí)微商發(fā)起訂貨，然后微信或支付寶付款給上級(jí)微商代理，上級(jí)代理物流發(fā)貨到微商代理的倉庫，最后再由微商代理零售給終端消費(fèi)者或給自己的下級(jí)代理發(fā)貨。所以現(xiàn)有的微商庫存管理就是微商代理現(xiàn)貨管理模式。

現(xiàn)有的微商庫存管理模式有以下不足的地方：

時(shí)間和物流成本高：由于消費(fèi)者絕大多數(shù)購買微商商品是來源于較低級(jí)別微商代理，所以當(dāng)一件商品經(jīng)過層層代理才最終到達(dá)消費(fèi)者手里，這樣就增加了商品流轉(zhuǎn)的時(shí)間成本和物流成本；

微商代理倉儲(chǔ)壓力大：因?yàn)椴荒軠?zhǔn)確判斷消費(fèi)者的需求，微商代理為了能及時(shí)發(fā)貨給終端消費(fèi)者或者自己的下級(jí)代理，在很多時(shí)候會(huì)準(zhǔn)備很多庫存，這在無形中就增加了倉儲(chǔ)壓力；

品牌方的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)失控：商品經(jīng)過多級(jí)代理到達(dá)終端消費(fèi)者手里，中間要經(jīng)過多次打包，多次物流后快遞體驗(yàn)滿意度往往很低，到了消費(fèi)者手里的形象往往和出廠時(shí)有很大的差別；

微商品牌方盲目生產(chǎn)：由于商家只能從級(jí)別高的微商代理那里得到大概的銷售數(shù)據(jù)，而對(duì)于最能反映市場(chǎng)的終端數(shù)據(jù)則無法精確的統(tǒng)計(jì)，很容易導(dǎo)致品牌商家盲目生產(chǎn)。

盤活渠道庫存資金虧困難：在傳統(tǒng)的微商銷售模式中產(chǎn)生的庫存有兩種，一種是微商品牌商家的生產(chǎn)庫存，另一種是流通于微商代理的庫存，無論哪一種都會(huì)占用大量的資金，特別對(duì)于微商品牌的企業(yè)來說，如果庫存量過大，流動(dòng)資金占用量過多，就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；庫存量過小，又難以保證生產(chǎn)持續(xù)正常進(jìn)行。

發(fā)明內(nèi)容

針對(duì)上述技術(shù)問題，本發(fā)明的目的在于提供一種基于互聯(lián)網(wǎng)的微商虛擬庫存管理系統(tǒng)，已解決上述背景技術(shù)中提出的問題。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，本發(fā)明是根據(jù)以下技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)的：