[發(fā)明專利]作業(yè)人員評價系統(tǒng)、作業(yè)人員評價裝置及評價方法

在審

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• 申請日: 2017-11-28
• 公開（公告）號: CN109840649A
• 公開（公告）日: 2019-06-04
• 發(fā)明（設(shè)計）人: 蘇銀蕊;姚開鵬;藤原伸一
• 申請（專利權(quán)）人: 株式會社日立制作所
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/10;G06K9/00
• 代理公司: 北京永新同創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司 11376
• 代理人: 楊勝軍

本發(fā)明提供作業(yè)人員評價系統(tǒng)、作業(yè)人員評價裝置及評價方法。作業(yè)人員評價系統(tǒng)具備：視頻數(shù)據(jù)取得部，取得通過拍攝作業(yè)現(xiàn)場而得到的視頻數(shù)據(jù)；區(qū)域提取部，至少根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的車間規(guī)劃圖劃定評價區(qū)域，利用車間規(guī)劃圖與視頻圖像的空間變換關(guān)系，從由視頻數(shù)據(jù)取得部取得的視頻數(shù)據(jù)中提取所述評價區(qū)域；作業(yè)人員識別部，基于區(qū)域提取部提取的所述評價區(qū)域，識別位于評價區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，并獲取作業(yè)人員在評價區(qū)域內(nèi)的停留時間和運動速度；以及評價部，根據(jù)作業(yè)人員識別部得到的作業(yè)人員在所述評價區(qū)域內(nèi)的停留時間和運動速度，對作業(yè)人員的行為進行分析，利用至少一種評價方法評價作業(yè)人員所進行的作業(yè)及作業(yè)的工廠管理要素。

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及一種作業(yè)人員評價系統(tǒng)、作業(yè)人員評價裝置及評價方法。

背景技術(shù)

在現(xiàn)代工廠管理中，運用MES(manufacturing execution system：生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))來聯(lián)絡(luò)管理層與生產(chǎn)現(xiàn)場。但是MES關(guān)注的主要是現(xiàn)場有數(shù)據(jù)輸出的物，缺少對人的關(guān)注。從事生產(chǎn)活動的作業(yè)人員是現(xiàn)在大多數(shù)工廠不可缺少的一部分，其勞動情況與生產(chǎn)效率、品質(zhì)息息相關(guān)。

另一方面，以往對作業(yè)人員的管理是人為地通過對現(xiàn)場視頻進行監(jiān)視來進行的。因此，難以精確地實現(xiàn)對作業(yè)人員的工作情況的把握及評價等。進而，也難以對工廠的生產(chǎn)進度等進行有效的管理。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明是鑒于現(xiàn)有技術(shù)中的上述技術(shù)問題而作出的，其目的是提供一種能夠提高人員管理能力和工廠生產(chǎn)進度管理能力的作業(yè)人員評價系統(tǒng)、作業(yè)人員評價裝置及評價方法。

為了解決上述問題，本發(fā)明的作業(yè)人員評價系統(tǒng)，具備：視頻數(shù)據(jù)取得部，取得通過對作業(yè)現(xiàn)場進行拍攝而得到的視頻數(shù)據(jù)；區(qū)域提取部，至少根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的車間規(guī)劃圖劃定評價區(qū)域，利用車間規(guī)劃圖與視頻圖像的空間變換關(guān)系，從由所述視頻數(shù)據(jù)取得部取得的所述視頻數(shù)據(jù)中提取所述評價區(qū)域；作業(yè)人員識別部，基于由所述區(qū)域提取部提取的所述評價區(qū)域，識別位于所述評價區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員，并獲取所述作業(yè)人員在所述評價區(qū)域內(nèi)的停留時間和運動速度；以及評價部，根據(jù)由所述作業(yè)人員識別部得到的所述作業(yè)人員在所述評價區(qū)域內(nèi)的停留時間和運動速度，對所述作業(yè)人員的行為進行分析，并利用多種評價方法中的至少一個評價方法評價所述作業(yè)人員所進行的作業(yè)及所述作業(yè)的工廠管理要素。

根據(jù)本發(fā)明的作業(yè)人員評價系統(tǒng)，根據(jù)車間規(guī)劃圖與視頻圖像的空間變換關(guān)系，從視頻數(shù)據(jù)中提取評價區(qū)域，對評價區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員的運動信息，評價作業(yè)人員的作業(yè)和工廠管理要素。由此，能夠提高人員管理能力和工廠生產(chǎn)進度管理能力，進一步能夠向工廠管理人員提供合理的管理建議。

并且，也可以是，在所述作業(yè)人員評價系統(tǒng)中，所述區(qū)域提取部根據(jù)所述車間規(guī)劃圖，按照區(qū)域的性質(zhì)劃定至少一個工位、至少一個作業(yè)區(qū)以及至少一個物料區(qū)作為所述評價區(qū)域。

由此，能夠結(jié)合作業(yè)人員的運動信息，提供現(xiàn)場管理信息。

并且，也可以是，在所述作業(yè)人員評價系統(tǒng)中，所述區(qū)域提取部根據(jù)所述車間規(guī)劃圖制定車間工序分布圖，并根據(jù)所述車間工序分布圖，按照區(qū)域的性質(zhì)劃定至少一個工位、至少一個按工序的作業(yè)區(qū)、以及至少一個物料區(qū)作為所述評價區(qū)域。

由此，能夠使作業(yè)人員評價系統(tǒng)提供更多的現(xiàn)場管理信息。

并且，也可以是，在所述作業(yè)人員評價系統(tǒng)中，在相同性質(zhì)的兩個評價區(qū)域之間存在交疊區(qū)的情況下，所述評價部根據(jù)所述作業(yè)人員在所述兩個評價區(qū)域中的運動路徑，將所述交疊區(qū)域中的停留時間分配到所述兩個評價區(qū)域的停留時間。

由此，即使在兩個區(qū)域間存在交疊區(qū)的情況下，也能夠根據(jù)運動路徑來判斷作業(yè)人員在兩個評價區(qū)域中的哪個區(qū)域進行作業(yè)，并將交疊區(qū)中的停留時間算入兩個評價區(qū)域中的某一方，或者將交疊區(qū)中的停留時間的各一半時間分別算入兩個評價區(qū)域雙方，因此，能夠進行更合理的行為分析。