[發(fā)明專利]一種裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201711164107.X | 申請(qǐng)日: | 2017-11-21 |
| 公開(公告)號(hào): | CN109816186A | 公開(公告)日: | 2019-05-28 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 李雄;趙曉東 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 中國人民解放軍陸軍裝甲兵學(xué)院 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q10/04;G06F17/11 |
| 代理公司: | 北京智沃律師事務(wù)所 11620 | 代理人: | 王繼勝 |
| 地址: | 100072 *** | 國省代碼: | 北京;11 |
| 權(quán)利要求書: | 查看更多 | 說明書: | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 裝備保障 決策分析 優(yōu)化 馬爾可夫鏈 戰(zhàn)場搶修 任務(wù)量 決策依據(jù) 平臺(tái)提供 現(xiàn)實(shí)問題 單平臺(tái) 編組 運(yùn)算 決策 | ||
本發(fā)明公開了一種裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法,包括基于馬爾可夫鏈的裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法的設(shè)計(jì)總體流程,戰(zhàn)場搶修任務(wù)量計(jì)算方法,裝備保障單平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策方法,裝備保障平臺(tái)編組戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策方法。本發(fā)明的有益效果是:本發(fā)明針對(duì)目前常用的裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析,只考慮戰(zhàn)場搶修任務(wù)量多少,而沒有考慮自身戰(zhàn)損的現(xiàn)實(shí)問題,提出的基于馬爾可夫鏈的裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法,運(yùn)算簡單、方便、實(shí)用,能夠?yàn)檠b備保障指揮員在戰(zhàn)時(shí)科學(xué)使用裝備保障平臺(tái)提供決策依據(jù)。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及一種優(yōu)化決策方法,具體為一種裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法,屬于裝備保障仿真技術(shù)領(lǐng)域。
背景技術(shù)
裝備保障仿真已經(jīng)成為研究和解決裝備保障問題的重要方法和手段,解析分析法是其中常用的一種方法。解析分析法以概率論、統(tǒng)計(jì)學(xué)、微積分等數(shù)學(xué)理論和方法為基礎(chǔ),通過對(duì)已知的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,建立數(shù)學(xué)方法,從而實(shí)現(xiàn)問題的研究與優(yōu)化。
裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析是裝備保障指揮決策的重點(diǎn)內(nèi)容之一,之前的優(yōu)化決策分析方法雖然研究了裝備保障力量的優(yōu)化配置問題,但大都是基于裝備的戰(zhàn)損量、維修任務(wù)量和任務(wù)完成情況來進(jìn)行研究,沒有考慮裝備保障平臺(tái)自身的戰(zhàn)損情況。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的就在于為了解決上述問題而提供一種裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法。
本發(fā)明通過以下技術(shù)方案來實(shí)現(xiàn)上述目的:一種裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法,包括:
基于馬爾可夫鏈的裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法的設(shè)計(jì)總體流程,設(shè)計(jì)總體流程主要包括了裝備保障單平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策和裝備保障平臺(tái)編組戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策兩個(gè)方向;
戰(zhàn)場搶修任務(wù)量計(jì)算方法,包括構(gòu)建戰(zhàn)場搶修任務(wù)量計(jì)算方法和運(yùn)用方法進(jìn)行戰(zhàn)場搶修任務(wù)量預(yù)判兩個(gè)階段;
裝備保障單平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策方法,包括區(qū)分裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)受損的4種狀態(tài),建立狀態(tài)空間,構(gòu)建裝備保障平臺(tái)受擊馬爾可夫鏈方法和自我維修馬爾可夫鏈方法兩個(gè)基本方法;
裝備保障平臺(tái)編組戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策方法,建立裝備保障平臺(tái)使用數(shù)量和遭敵打擊的關(guān)系的方程組,為實(shí)現(xiàn)裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)場搶修率最大的目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃理論,構(gòu)建裝備保障平臺(tái)優(yōu)化編組方法。
進(jìn)一步,所述基于馬爾可夫鏈的裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法的設(shè)計(jì)總體流程的優(yōu)化決策兩個(gè)方向又分為方法構(gòu)建和優(yōu)化決策兩個(gè)階段。
進(jìn)一步,所述裝備保障單平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策方法在構(gòu)建裝備保障平臺(tái)受擊馬爾可夫鏈方法和自我維修馬爾可夫鏈方法兩個(gè)基本方法的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了無條件自我維修和有條件自我維修方法,對(duì)裝備保障單平臺(tái)的戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用進(jìn)行優(yōu)化決策。
進(jìn)一步,所述裝備保障平臺(tái)編組戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策方法對(duì)裝備保障平臺(tái)編組戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用進(jìn)行優(yōu)化決策。
本發(fā)明的有益效果是:該基于馬爾可夫鏈的裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法設(shè)計(jì)合理,針對(duì)裝備保障平臺(tái)在戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用過程中綜合考慮遭敵打擊的情況,有針對(duì)性地構(gòu)建了裝備保障平臺(tái)遭敵打擊馬爾可夫鏈方法和自我維修馬爾可夫鏈方法,并根據(jù)戰(zhàn)場環(huán)境和敵情的不同,構(gòu)建了無條件自我維修方法和有條件自我維修方法,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)裝備保障單平臺(tái)在戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用的優(yōu)化決策,通過分析裝備保障平臺(tái)使用數(shù)量和遭敵打擊的關(guān)系,建立了二者相關(guān)的方程組,根據(jù)規(guī)劃理論,構(gòu)建了裝備保障平臺(tái)優(yōu)化編組方法,實(shí)現(xiàn)了裝備保障平臺(tái)編組在戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用的優(yōu)化決策,按照該方法進(jìn)行裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用的優(yōu)化決策,可提高決策的準(zhǔn)確性和高效性,能夠?yàn)檠b備保障工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。
附圖說明
圖1為本發(fā)明總體流程結(jié)構(gòu)示意圖;
圖2為本發(fā)明裝備保障平臺(tái)遭敵打擊狀態(tài)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)示意圖;
該專利技術(shù)資料僅供研究查看技術(shù)是否侵權(quán)等信息,商用須獲得專利權(quán)人授權(quán)。該專利全部權(quán)利屬于中國人民解放軍陸軍裝甲兵學(xué)院,未經(jīng)中國人民解放軍陸軍裝甲兵學(xué)院許可,擅自商用是侵權(quán)行為。如果您想購買此專利、獲得商業(yè)授權(quán)和技術(shù)合作,請(qǐng)聯(lián)系【客服】
本文鏈接:http://www.szxzyx.cn/pat/books/201711164107.X/2.html,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聲明來源鉆瓜專利網(wǎng)。
- 同類專利
- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
- 一種研制階段裝備保障費(fèi)用預(yù)測方法
- 通用裝備保障信息的傳輸方法及系統(tǒng)
- 船舶裝備維修保障信息關(guān)系數(shù)據(jù)庫模式與本體間映射方法
- 一種基于多Agent的動(dòng)態(tài)裝備保障體系效能評(píng)估方法與系統(tǒng)
- 一種面向作戰(zhàn)性能的裝備保障運(yùn)行過程分析方法
- 船艇裝備保障指揮模擬訓(xùn)練平臺(tái)
- 一種基于航天任務(wù)的裝備保障特性評(píng)估系統(tǒng)
- 一種基于混合啟發(fā)式算法的裝備體系保障方案優(yōu)化方法
- 裝備保障仿真規(guī)則構(gòu)建方法及終端設(shè)備
- 一種考慮健康狀態(tài)劣化的裝備保障資源配置策略制定方法
- 業(yè)務(wù)流程績效評(píng)估及決策分析系統(tǒng)
- 跨境倉儲(chǔ)決策分析系統(tǒng)
- 遺傳變異的非侵入性評(píng)估方法和過程
- 一種大屏決策分析駕駛艙
- 一種裝備保障平臺(tái)戰(zhàn)時(shí)運(yùn)用優(yōu)化決策分析方法
- 針對(duì)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的多維決策分析及可視化系統(tǒng)
- 數(shù)據(jù)分析方法、裝置、計(jì)算機(jī)裝置及存儲(chǔ)介質(zhì)
- 一種大數(shù)據(jù)處理方法及系統(tǒng)
- 遺傳變異的非侵入性評(píng)估方法和過程
- 稅務(wù)大數(shù)據(jù)決策分析方法及系統(tǒng)
- 使用診斷故障代碼馬爾可夫鏈的故障診斷和預(yù)測
- 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與馬爾可夫鏈的短期電價(jià)預(yù)測方法
- 用于對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行建模的方法
- 一種用可逆單分子反應(yīng)實(shí)現(xiàn)馬爾科夫鏈的設(shè)計(jì)方法
- 一種基于時(shí)變狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率馬爾可夫鏈的行車風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測方法
- 基于自適應(yīng)馬氏鏈進(jìn)化的含道路坡度汽車運(yùn)行工況設(shè)計(jì)方法
- 基于馬爾可夫鏈的自組織中心K-means微電網(wǎng)場景劃分方法
- 一種基于馬爾可夫模型的僵尸網(wǎng)絡(luò)流量檢測方法及系統(tǒng)
- 一種含水層結(jié)構(gòu)變異轉(zhuǎn)移概率的地質(zhì)統(tǒng)計(jì)模擬方法及裝置
- 基于馬爾可夫鏈的網(wǎng)絡(luò)攻擊階段統(tǒng)計(jì)和預(yù)測方法





