[發(fā)明專利]一種配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)化簡(jiǎn)方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201711045605.2 | 申請(qǐng)日: | 2017-10-31 |
| 公開(公告)號(hào): | CN107832933A | 公開(公告)日: | 2018-03-23 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 吳奎華;李雪亮;吳健;盧兆軍;孫偉;李琨;李勃;馮亮;楊波;崔燦;楊揚(yáng);梁榮;王洪偉;盧志鵬;張曉磊;杜鵬;楊慎全;李昭;李凱;張?chǎng)?/a>;劉淑莉;龐怡君;鄧少治;劉釗 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 國(guó)網(wǎng)山東省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院;國(guó)家電網(wǎng)公司 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/06 | 分類號(hào): | G06Q10/06;G06Q50/06 |
| 代理公司: | 濟(jì)南圣達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司37221 | 代理人: | 董雪 |
| 地址: | 250001 山*** | 國(guó)省代碼: | 山東;37 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 配電網(wǎng) 投入產(chǎn)出 評(píng)價(jià) 體系 指標(biāo)化 方法 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及配電網(wǎng)數(shù)據(jù)處理技術(shù),具體的說(shuō),是涉及一種配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)化簡(jiǎn)方法。
背景技術(shù)
隨著電力體制的改革,電力市場(chǎng)日益成熟,電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越多的受到人們的關(guān)注。通過(guò)對(duì)配電網(wǎng)的綜合評(píng)估分析,建立科學(xué)合理的投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與投資策略模型,實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的精準(zhǔn)投資與精益管理,促進(jìn)企業(yè)和電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)是評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立,科學(xué)的指標(biāo)體系構(gòu)建需要考慮多方面因素。在建立指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)保證評(píng)價(jià)指標(biāo)的全面、客觀,與此同時(shí)還應(yīng)盡可能使指標(biāo)簡(jiǎn)潔明了,避免指標(biāo)間的重復(fù)和冗余。因此,深入研究指標(biāo)的化簡(jiǎn)方法對(duì)配電網(wǎng)整體投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系的建立具有重要意義。
目前,關(guān)于配電網(wǎng)投入產(chǎn)出指標(biāo)體系的建立方法存在以下問(wèn)題:
(1)沒(méi)有考慮指標(biāo)體系的化簡(jiǎn),只是根據(jù)電力系統(tǒng)的物理規(guī)律進(jìn)行投入產(chǎn)出指標(biāo)的構(gòu)建,并未深入研究指標(biāo)的合理性以及對(duì)指標(biāo)體系的優(yōu)化;
(2)現(xiàn)有指標(biāo)化簡(jiǎn)方法沒(méi)有同時(shí)考慮指標(biāo)的重要程度與指標(biāo)間的相關(guān)性,難以保證簡(jiǎn)化后指標(biāo)間的獨(dú)立性和信息的完整性。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明為了解決上述問(wèn)題,提出了一種配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)化簡(jiǎn)方法,該方法在指標(biāo)體系建立過(guò)程中,考慮了指標(biāo)的化簡(jiǎn),避免了指標(biāo)間的冗余,提高評(píng)價(jià)效率;同時(shí)考慮了指標(biāo)間的相關(guān)性與重要程度,保證了指標(biāo)化簡(jiǎn)后信息的完整性,具有較佳的合理性和有效性。
為了實(shí)現(xiàn)上述目的,本發(fā)明采用如下技術(shù)方案:
一種配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)化簡(jiǎn)方法,包括以下步驟:
1)建立配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;
2)根據(jù)配電網(wǎng)特征對(duì)已有指標(biāo)進(jìn)行分類,并將整個(gè)指標(biāo)體系分為多級(jí),以便于指標(biāo)的歸類與化簡(jiǎn);
3)針對(duì)上述指標(biāo)體系,計(jì)算得出各個(gè)指標(biāo)所占權(quán)重,根據(jù)權(quán)重大小確定重要指標(biāo),并刪減次要指標(biāo);
4)針對(duì)步驟(3)化簡(jiǎn)后得到的指標(biāo)體系,分析各個(gè)指標(biāo)間的相關(guān)程度,對(duì)相關(guān)性強(qiáng)的兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行取舍,保留較為重要的指標(biāo);
5)分別對(duì)化簡(jiǎn)前后指標(biāo)體系中各指標(biāo)賦權(quán),基于實(shí)際數(shù)據(jù)得到各地市綜合評(píng)價(jià)得分,對(duì)比驗(yàn)證化簡(jiǎn)后指標(biāo)體系的合理性和有效性。
所述步驟(1)中,建立配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的具體方法為:通過(guò)分析影響配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素,結(jié)合專家經(jīng)驗(yàn)建立配電網(wǎng)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,所建立的指標(biāo)體系以產(chǎn)出指標(biāo)為主。
所述步驟(2)中,根據(jù)配電網(wǎng)具體結(jié)構(gòu)與特征,將指標(biāo)體系分為三級(jí),分別為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo),其中,上述各級(jí)指標(biāo)下均包含多個(gè)不同的指標(biāo)分類。
所述一級(jí)指標(biāo)包含電網(wǎng)技術(shù)指標(biāo)和電網(wǎng)效益指標(biāo);所述二級(jí)指標(biāo)包含供電質(zhì)量、供電能力、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、裝備水平、運(yùn)行效率、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo)。
所述步驟2)中,分類原則是:保證各類別之間互不相關(guān)。
所述步驟(3)中,計(jì)算得出各個(gè)指標(biāo)所占權(quán)重的具體方法為:通過(guò)主成分分析法得到可以用來(lái)代替原有指標(biāo)的相應(yīng)主成分,計(jì)算得到的主成分為原有指標(biāo)的線性組合,根據(jù)各主成分對(duì)應(yīng)的特征值和各指標(biāo)對(duì)應(yīng)系數(shù)反推出各指標(biāo)權(quán)重。
所述步驟(3)中,根據(jù)權(quán)重大小確定重要指標(biāo),并刪減次要指標(biāo)的具體方法為:將計(jì)算得到的各指標(biāo)權(quán)重按從大到小順序排序,依次累加各權(quán)重值,直至累加權(quán)重大于80%,并將已累加權(quán)重值的指標(biāo)作為重要指標(biāo)予以保留,剩余指標(biāo)作為次要指標(biāo)進(jìn)行刪減。
所述步驟(4)中,相關(guān)性強(qiáng)的指標(biāo)的篩選方法為:采用灰色關(guān)聯(lián)分析法對(duì)保留下來(lái)的重要指標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)間相關(guān)程度的分析,并規(guī)定相關(guān)系數(shù)大于0.7為強(qiáng)相關(guān)。
所述步驟(5)中,對(duì)化簡(jiǎn)前后指標(biāo)體系中各指標(biāo)賦權(quán)的具體方法為:采用德爾菲法對(duì)化簡(jiǎn)前后兩套指標(biāo)體系中各指標(biāo)賦權(quán),并邀請(qǐng)多名專家參與,最終結(jié)果取各專家賦權(quán)的平均值。
所述步驟(5)中,基于實(shí)際數(shù)據(jù)得到各地市綜合評(píng)價(jià)得分,對(duì)比驗(yàn)證化簡(jiǎn)后指標(biāo)體系的合理性的具體方法為:選取多個(gè)地市的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果打分,將所有指標(biāo)得分的加權(quán)作為各地市的綜合得分,通過(guò)比較化簡(jiǎn)前后各地市得分情況來(lái)驗(yàn)證化簡(jiǎn)方法的合理性和有效性。
與現(xiàn)有技術(shù)相比,本發(fā)明的有益效果為:
(1)本發(fā)明在指標(biāo)體系的建立過(guò)程中,通過(guò)對(duì)指標(biāo)的化簡(jiǎn),避免了指標(biāo)間的冗余,提高了評(píng)價(jià)效率;
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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