[發(fā)明專(zhuān)利]信息提示方法及裝置在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201710964846.0 | 申請(qǐng)日: | 2017-10-17 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN107705027A | 公開(kāi)(公告)日: | 2018-02-16 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 高德民;姚大春;郭萬(wàn)恒;張宏偉;呂雪霞;薛云海;郭巖;于爽;劉德明 | 申請(qǐng)(專(zhuān)利權(quán))人: | 通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司 |
| 主分類(lèi)號(hào): | G06Q10/06 | 分類(lèi)號(hào): | G06Q10/06;G06Q10/10 |
| 代理公司: | 北京超凡志成知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙)11371 | 代理人: | 李姿頤 |
| 地址: | 028000 內(nèi)蒙古自*** | 國(guó)省代碼: | 內(nèi)蒙古;15 |
| 權(quán)利要求書(shū): | 查看更多 | 說(shuō)明書(shū): | 查看更多 |
| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 信息 提示 方法 裝置 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本申請(qǐng)涉及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,具體而言,涉及一種信息提示方法及裝置。
背景技術(shù)
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)已應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,給各行各業(yè)帶來(lái)極大的便利,同時(shí)也深入到電力行業(yè)的生產(chǎn)、管理中。
隨著電力企業(yè)實(shí)行新體制模式,員工數(shù)量精減,每名員工的工作任務(wù)和勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度增加。同時(shí)現(xiàn)電廠的安全管理、檢修管理、技改管理、科技管理、技術(shù)監(jiān)督等基礎(chǔ)工作,均采用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、與會(huì)者掌握會(huì)議內(nèi)容、各崗位人員按職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)的方式。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員往往因事情繁雜而未及時(shí)跟蹤相互配合的專(zhuān)業(yè)或部門(mén)工作的進(jìn)度情況,導(dǎo)致工作停滯,或者因管理流程掌握不足,無(wú)法正常推進(jìn)各項(xiàng)工作,使得各項(xiàng)工作不能正常開(kāi)展,影響各項(xiàng)工作的工期,甚至導(dǎo)致重要節(jié)點(diǎn)的失控。為避免此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生,生產(chǎn)部門(mén)需多次組織專(zhuān)題會(huì)議,聽(tīng)取各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的匯報(bào),掌握各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量、進(jìn)度、暴漏出的不符合項(xiàng),從而實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的整改和解決。
因此需要部門(mén)負(fù)責(zé)人思路清晰,適時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),掌控各項(xiàng)工作情況。同時(shí),需要占用大家大量的時(shí)間,而仍是間斷性的步步推進(jìn),不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)檢查及跟蹤,不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改問(wèn)題,影響各項(xiàng)工作的整體進(jìn)度。
申請(qǐng)內(nèi)容
有鑒于此,本申請(qǐng)實(shí)施例提供了一種信息提示方法及裝置,以改善現(xiàn)有技術(shù)中推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行工作繁瑣的技術(shù)問(wèn)題。
為實(shí)現(xiàn)上述目的,本申請(qǐng)實(shí)施例提供了一種信息提示方法,所述方法包括:若項(xiàng)目處于所述提示階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第一標(biāo)記,將帶有所述第一標(biāo)記的項(xiàng)目記為第一標(biāo)記項(xiàng)目;在預(yù)設(shè)時(shí)間點(diǎn),顯示所述第一標(biāo)記項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的第一提示信息;若項(xiàng)目處于所述報(bào)警階段,每隔第一預(yù)設(shè)時(shí)間段,顯示處于所述報(bào)警階段的項(xiàng)目的第二提示信息;若項(xiàng)目處于所述考核階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第二標(biāo)記,將帶有所述第二標(biāo)記的項(xiàng)目記為第二標(biāo)記項(xiàng)目;每隔第二預(yù)設(shè)時(shí)間段,顯示所述第二標(biāo)記項(xiàng)目的第三提示信息。
本申請(qǐng)實(shí)施例還提供了一種信息檢測(cè)裝置,所述裝置包括:第一標(biāo)記模塊,用于若項(xiàng)目處于所述提示階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第一標(biāo)記,將帶有所述第一標(biāo)記的項(xiàng)目記為第一標(biāo)記項(xiàng)目;第一顯示模塊,用于在預(yù)設(shè)時(shí)間點(diǎn),顯示所述第一標(biāo)記項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的第一提示信息;第二顯示模塊,用于若項(xiàng)目處于所述報(bào)警階段,每隔第一預(yù)設(shè)時(shí)間段,顯示處于所述報(bào)警階段的項(xiàng)目的第二提示信息;第二標(biāo)記模塊,用于若項(xiàng)目處于所述考核階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第二標(biāo)記,將帶有所述第二標(biāo)記的項(xiàng)目記為第二標(biāo)記項(xiàng)目;第三顯示模塊,用于每隔第二預(yù)設(shè)時(shí)間段,顯示所述第二標(biāo)記項(xiàng)目的第三提示信息。
本申請(qǐng)實(shí)施例提供的信息提示方法及裝置的有益效果為:
本申請(qǐng)實(shí)施例提供的信息提示方法及裝置中,判斷每個(gè)項(xiàng)目分別處于提示階段、報(bào)警階段以及考核階段中的哪個(gè)階段,若項(xiàng)目處于提示階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第一標(biāo)記獲得第一標(biāo)記項(xiàng)目,在預(yù)設(shè)時(shí)間點(diǎn)顯示與第一標(biāo)記項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的第一提示信息。若項(xiàng)目處于報(bào)警階段,每隔第一預(yù)設(shè)時(shí)間段,顯示處于報(bào)警階段的項(xiàng)目的第二提示信息。若項(xiàng)目處于考核階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第二標(biāo)記,將帶有第二標(biāo)記的項(xiàng)目記為第二標(biāo)記項(xiàng)目,并且每隔第二預(yù)設(shè)時(shí)間段,顯示第二標(biāo)記項(xiàng)目的第三提示信息。與現(xiàn)有的發(fā)電企業(yè)業(yè)務(wù)管理方法相比,可以較好的實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目中每個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)。
附圖說(shuō)明
為了更清楚的說(shuō)明本申請(qǐng)實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)中的技術(shù)方案,下面將對(duì)實(shí)施例或現(xiàn)有技術(shù)描述中所需要使用的附圖作簡(jiǎn)單的介紹,顯而易見(jiàn)地,下面描述中的附圖僅僅是本申請(qǐng)的一些實(shí)施例,對(duì)于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來(lái)講,在不付出創(chuàng)造性勞動(dòng)的前提下,還可以根據(jù)這些附圖獲得其他的附圖。
圖1是本申請(qǐng)第一實(shí)施例提供的信息提示方法的流程圖;
圖2是本申請(qǐng)第一實(shí)施例提供的信息提示方法的部分結(jié)構(gòu)流程圖;
圖3是本申請(qǐng)第一實(shí)施例提供的信息提示方法的部分結(jié)構(gòu)流程圖;
圖4是本申請(qǐng)第二實(shí)施例提供的信息檢測(cè)裝置的結(jié)構(gòu)框圖。
具體實(shí)施方式
第一實(shí)施例
請(qǐng)參見(jiàn)圖1,圖1示出了本申請(qǐng)第一實(shí)施例提供的信息提示方法的流程示意圖,具體包括如下步驟:
步驟S110,若項(xiàng)目處于所述提示階段,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行第一標(biāo)記,將帶有所述第一標(biāo)記的項(xiàng)目記為第一標(biāo)記項(xiàng)目。
提示階段為項(xiàng)目可以處于的一個(gè)時(shí)間階段,該時(shí)間階段距離本項(xiàng)目應(yīng)該完成的日期還有一定的時(shí)間,對(duì)這樣的項(xiàng)目進(jìn)行第一標(biāo)記,具體地,可以將這樣的項(xiàng)目標(biāo)記為黃色。
步驟S120,在預(yù)設(shè)時(shí)間點(diǎn),顯示所述第一標(biāo)記項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的第一提示信息。
該專(zhuān)利技術(shù)資料僅供研究查看技術(shù)是否侵權(quán)等信息,商用須獲得專(zhuān)利權(quán)人授權(quán)。該專(zhuān)利全部權(quán)利屬于通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司,未經(jīng)通遼霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司許可,擅自商用是侵權(quán)行為。如果您想購(gòu)買(mǎi)此專(zhuān)利、獲得商業(yè)授權(quán)和技術(shù)合作,請(qǐng)聯(lián)系【客服】
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- 同類(lèi)專(zhuān)利
- 專(zhuān)利分類(lèi)
G06Q 專(zhuān)門(mén)適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類(lèi)目不包含的專(zhuān)門(mén)適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門(mén)票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
- 信息記錄介質(zhì)、信息記錄方法、信息記錄設(shè)備、信息再現(xiàn)方法和信息再現(xiàn)設(shè)備
- 信息記錄裝置、信息記錄方法、信息記錄介質(zhì)、信息復(fù)制裝置和信息復(fù)制方法
- 信息記錄裝置、信息再現(xiàn)裝置、信息記錄方法、信息再現(xiàn)方法、信息記錄程序、信息再現(xiàn)程序、以及信息記錄介質(zhì)
- 信息記錄裝置、信息再現(xiàn)裝置、信息記錄方法、信息再現(xiàn)方法、信息記錄程序、信息再現(xiàn)程序、以及信息記錄介質(zhì)
- 信息記錄設(shè)備、信息重放設(shè)備、信息記錄方法、信息重放方法、以及信息記錄介質(zhì)
- 信息存儲(chǔ)介質(zhì)、信息記錄方法、信息重放方法、信息記錄設(shè)備、以及信息重放設(shè)備
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