[發(fā)明專(zhuān)利]一種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201710926428.2
• 申請(qǐng)日: 2017-10-07
• 公開(kāi)（公告）號(hào): CN107730274A
• 公開(kāi)（公告）日: 2018-02-23
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 張煒程
• 申請(qǐng)（專(zhuān)利權(quán)）人: 張煒程
• 主分類(lèi)號(hào): G06Q30/00
• 分類(lèi)號(hào): G06Q30/00;G06Q30/02;G06Q30/06
• 代理公司: 廣州市華學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司44245
• 代理人: 靳榮舉

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明屬于網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

背景技術(shù)

消費(fèi)群體在傳統(tǒng)行業(yè)中都以獨(dú)立的個(gè)體存在。在市場(chǎng)化的今天，消費(fèi)群體的消費(fèi)理念也大多不同。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法存在市場(chǎng)占有率低，推銷(xiāo)工作量大、效率低，宣傳成本高等不足，

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的是提出一種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，克服了現(xiàn)有技術(shù)的上述不足，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以消費(fèi)個(gè)體為基礎(chǔ)，提高推銷(xiāo)效率，降低成本，低人工參與的智能營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)施成本低廉，運(yùn)維管理簡(jiǎn)單。

為了達(dá)到上述設(shè)計(jì)目的，本發(fā)明采用的技術(shù)方案如下：

一種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、消費(fèi)者、調(diào)研模塊、分析模塊、計(jì)劃模塊、銷(xiāo)售模塊、售后模塊，

所述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用于消費(fèi)者選擇、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品；

所述調(diào)研模塊，用于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，依據(jù)消費(fèi)者以往消費(fèi)信息，客觀的收集信息并研究分析，對(duì)各產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)予以預(yù)測(cè)，為投資或發(fā)展方向的決策做準(zhǔn)備；

所述分析模塊，根據(jù)消費(fèi)者以往消費(fèi)信息，分析消費(fèi)個(gè)體的社會(huì)地位，所述社會(huì)地位包括消費(fèi)個(gè)體的年齡范圍，消費(fèi)能力，消費(fèi)范圍，消費(fèi)周期等；

所述計(jì)劃模塊，用于根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑；

所述銷(xiāo)售模塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為；

所述售后模塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向消費(fèi)者提供銷(xiāo)售后的服務(wù)行為。

優(yōu)選地，所述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，消費(fèi)者可對(duì)選擇的產(chǎn)品進(jìn)行多家、多種型號(hào)的性能、價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)化選擇。

優(yōu)選地，所述購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)個(gè)體可指定以個(gè)人中心設(shè)置的收獲方式收獲，也可建立新的收獲方式。

優(yōu)選地，所述計(jì)劃模塊，消費(fèi)者直接二次消費(fèi)或擴(kuò)散消費(fèi)時(shí)，除了可以獲得積分外，還可得到打折、返還現(xiàn)金等優(yōu)惠。

本發(fā)明所述的一種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的有益效果是：依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以消費(fèi)個(gè)體為基礎(chǔ)，提高推銷(xiāo)效率，降低成本，低人工參與的智能營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)施成本低廉，運(yùn)維管理簡(jiǎn)單。

附圖說(shuō)明

圖1是本發(fā)明所述一種營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的示意圖。

具體實(shí)施方式

下面對(duì)本發(fā)明的最佳實(shí)施方案作進(jìn)一步的詳細(xì)的描述。

如圖1所示，本發(fā)明實(shí)施方案中，所述營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，包括包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、消費(fèi)者、調(diào)研模塊、分析模塊、計(jì)劃模塊、銷(xiāo)售模塊、售后模塊，

所述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用于消費(fèi)者選擇、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品；

所述調(diào)研模塊，用于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，依據(jù)消費(fèi)者以往消費(fèi)信息，客觀的收集信息并研究分析，對(duì)各產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)予以預(yù)測(cè)，為投資或發(fā)展方向的決策做準(zhǔn)備；

所述分析模塊，根據(jù)消費(fèi)者以往消費(fèi)信息，分析消費(fèi)個(gè)體的社會(huì)地位，所述社會(huì)地位包括消費(fèi)個(gè)體的年齡范圍，消費(fèi)能力，消費(fèi)范圍，消費(fèi)周期等；

所述計(jì)劃模塊，用于根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑；

所述銷(xiāo)售模塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為；

所述售后模塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向消費(fèi)者提供銷(xiāo)售后的服務(wù)行為；

優(yōu)選地，所述網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，消費(fèi)者可對(duì)選擇的產(chǎn)品進(jìn)行多家、多種型號(hào)的性能、價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)化選擇。

優(yōu)選地，所述購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，消費(fèi)個(gè)體可指定以個(gè)人中心設(shè)置的收獲方式收獲，也可建立新的收獲方式。

優(yōu)選地，所述計(jì)劃模塊，消費(fèi)者直接二次消費(fèi)或擴(kuò)散消費(fèi)時(shí)，除了可以獲得積分外，還可得到打折、返還現(xiàn)金等優(yōu)惠。

以上內(nèi)容是結(jié)合具體的優(yōu)選實(shí)施方式對(duì)本發(fā)明所做的進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明，便于該技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員能理解和應(yīng)用本發(fā)明，不能認(rèn)定本發(fā)明的具體實(shí)施只局限于這些說(shuō)明。對(duì)于本發(fā)明所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，在不脫離本發(fā)明構(gòu)思的前提下還可以做出若干簡(jiǎn)單推演或替換，而不必經(jīng)過(guò)創(chuàng)造性的勞動(dòng)。因此，本領(lǐng)域技術(shù)人員根據(jù)本發(fā)明的揭示，對(duì)本發(fā)明做出的簡(jiǎn)單改進(jìn)都應(yīng)該在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。