[發(fā)明專利]一種陶瓷磚準(zhǔn)數(shù)交貨的精細(xì)管理方法在審
| 申請(qǐng)?zhí)枺?/td> | 201710799420.4 | 申請(qǐng)日: | 2017-09-07 |
| 公開(kāi)(公告)號(hào): | CN107392555A | 公開(kāi)(公告)日: | 2017-11-24 |
| 發(fā)明(設(shè)計(jì))人: | 溫炳逢 | 申請(qǐng)(專利權(quán))人: | 溫炳逢 |
| 主分類號(hào): | G06Q10/08 | 分類號(hào): | G06Q10/08 |
| 代理公司: | 北京君華知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所(普通合伙)11515 | 代理人: | 王官平 |
| 地址: | 363600 福建*** | 國(guó)省代碼: | 福建;35 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 一種 陶瓷磚 準(zhǔn)數(shù) 交貨 精細(xì) 管理 方法 | ||
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及精細(xì)管理,具體涉及一種陶瓷磚準(zhǔn)數(shù)交貨的精細(xì)管理方法。
背景技術(shù)
有資料表明,庫(kù)存是七大浪費(fèi)之首,尤其是陶瓷墻地磚,庫(kù)存產(chǎn)品只要超過(guò)半年,就可能變成“一文不值”的廢品。其一,產(chǎn)品更新?lián)Q代,跟不上變化貶值、跌價(jià);其二,占用庫(kù)容送掉租金;其三,管理不善破損跌值;其四,往返整庫(kù),送樣品丟值。筆者考察多家陶瓷生產(chǎn)企業(yè),一般均生產(chǎn)工程訂單外墻磚。由于不能準(zhǔn)數(shù)交貨,經(jīng)常出現(xiàn)少生產(chǎn)幾十、幾百,甚至一千多平方米。補(bǔ)貨,對(duì)不上顏色,交不了貨;但不補(bǔ)貨又不行。有時(shí)反復(fù)生產(chǎn)幾批還交不了貨。有時(shí)多生產(chǎn)千把平方米,也是常有的事,造成庫(kù)存,經(jīng)濟(jì)效益大打折扣,甚至虧損(就某批訂單而言)。總之,準(zhǔn)數(shù)交貨意義重大,不容忽視。
筆者經(jīng)常在陶瓷業(yè)界生產(chǎn)廠家,或到企業(yè)參加審核,經(jīng)常性碰到企業(yè)生產(chǎn)“多數(shù)”或“少數(shù)”,即比訂單多生產(chǎn)出來(lái)的數(shù)量,以及比訂單少生產(chǎn)的數(shù)量。不僅浪費(fèi)“資源”,對(duì)某訂單而言也不經(jīng)濟(jì),甚至虧損。因此,準(zhǔn)數(shù)投料,準(zhǔn)數(shù)生產(chǎn),準(zhǔn)數(shù)交貨,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,影響因素繁多的陶瓷磚生產(chǎn),是個(gè)難題,也是大課題。必須采取相應(yīng)的技術(shù)手段和管理技術(shù),解決這“難題”和“課題”。
關(guān)于國(guó)內(nèi)外同類管理技術(shù)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都有類似管理科學(xué)應(yīng)用,工業(yè)工程管理專家非常關(guān)注精細(xì)管理,即精益管理話題,其實(shí)這個(gè)話題并不新鮮。早在工業(yè)學(xué)大慶年代,大慶人提出的“三老、四嚴(yán)”就已概括其中。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)賦予精細(xì)管理全新的內(nèi)容,意義重大。例如,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的陶瓷制造業(yè),差異化管理、精細(xì)管理更顯示強(qiáng)大的生產(chǎn)力和生命力。陶瓷業(yè)界人士已有人響亮提出“細(xì)節(jié)決定成敗”的口號(hào)。本創(chuàng)新技術(shù)就陶瓷墻地磚生產(chǎn)中實(shí)行精細(xì)管理引申的生產(chǎn)管理、成本管理和技術(shù)管理達(dá)到精準(zhǔn)投料,精準(zhǔn)生產(chǎn),精準(zhǔn)交貨進(jìn)行管制,取得重大突破和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明主要是解決陶瓷磚數(shù)訂單難以準(zhǔn)數(shù)交貨的問(wèn)題,從而提供一種陶瓷磚準(zhǔn)數(shù)交貨的精細(xì)管理方法。
本發(fā)明的上述技術(shù)問(wèn)題主要是通過(guò)下述技術(shù)方案得以解決的:首先,設(shè)置專有的部門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌策劃;其次,以批為考核單位,每批由確定的責(zé)任人全權(quán)負(fù)責(zé),如車間主任,考核標(biāo)準(zhǔn)包括工藝參數(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投料產(chǎn)出率標(biāo)準(zhǔn),比如泥漿工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、粉料工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、烘干含水率要求、施釉工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、燒成工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投入產(chǎn)出率追悼會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。最后,設(shè)置操之有效的表單作為進(jìn)行全程管制的依據(jù),從組織上和/或功能上設(shè)計(jì),所述從組織上設(shè)計(jì)具體指設(shè)置品管部、設(shè)備科、工藝科、生產(chǎn)科等組織有人分管準(zhǔn)數(shù)交貨這個(gè)工作明,所述從功能上設(shè)計(jì)具體指工藝科設(shè)定工藝標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備科依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn),確保工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施落實(shí)的設(shè)備條件,生產(chǎn)科設(shè)計(jì)實(shí)施工藝要求的路線方法,品管部依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡回檢驗(yàn)和考核;
所述考核以M為考核標(biāo)準(zhǔn),包括計(jì)劃篇;泥漿篇;粉料篇;成型篇;成品篇;效率篇;
(一)計(jì)劃篇;工藝科給出產(chǎn)品編號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量、配方號(hào);
(二)泥漿篇:工藝科給出泥漿細(xì)度、水分、流動(dòng)性能,品管科要測(cè)定泥漿池的容積V1、泥漿的比重d,泥漿的水分W1,計(jì)算出泥漿投入量,將泥漿投入量換算成泥漿干重T1,即V1d(1-W1);
(三)粉料篇:工藝科給出粉料顆粒級(jí)配,水分工藝參數(shù)指標(biāo),品管員要按頻率測(cè)定粉料工藝參數(shù),原料車間權(quán)責(zé)人員應(yīng)規(guī)定進(jìn)入粉倉(cāng)號(hào),測(cè)量粉倉(cāng)空間高度以此換算出粉料體積,得到粉料參數(shù)水分W2,容重dv、體積V2和顆粒度ó,由此計(jì)算粉料干重T2,即V2dv(1-W2)/103;
(四)成型篇;成型工序應(yīng)測(cè)定沖壓數(shù)N和模腔數(shù)K,得到?jīng)_壓片數(shù)為NK,測(cè)定濕坯重g,且濕坯重以克為計(jì)量單位,計(jì)算出壓制粉料干重T3,即N×K×g×(1-W2)/103;
(五)成品篇;成品分選崗位應(yīng)認(rèn)真檢測(cè)成品單重E和統(tǒng)計(jì)總產(chǎn)量m,其中成本單重的計(jì)量單位為千克,得到材料干重T4,即E×m/103;
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- 專利分類
G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預(yù)測(cè)目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預(yù)定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預(yù)測(cè)或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問(wèn)題”或“下料問(wèn)題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項(xiàng)目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時(shí)間、人員或機(jī)器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉(cāng)儲(chǔ)、裝貨、配送或運(yùn)輸;存貨或庫(kù)存管理,例如訂貨、采購(gòu)或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動(dòng)化,例如電子郵件或群件的計(jì)算機(jī)輔助管理
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