[發(fā)明專利]應(yīng)用自動匹配數(shù)據(jù)的流程管理機制在審
| 申請?zhí)枺?/td> | 201710534683.2 | 申請日: | 2017-07-03 |
| 公開(公告)號: | CN109214762A | 公開(公告)日: | 2019-01-15 |
| 發(fā)明(設(shè)計)人: | 陳丹丹 | 申請(專利權(quán))人: | 優(yōu)甸網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司 |
| 主分類號: | G06Q10/10 | 分類號: | G06Q10/10;G06Q30/06;G06Q30/04 |
| 代理公司: | 暫無信息 | 代理人: | 暫無信息 |
| 地址: | 201315 上海市浦*** | 國省代碼: | 上海;31 |
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| 摘要: | |||
| 搜索關(guān)鍵詞: | 自動匹配 關(guān)聯(lián) 流程管理 流程執(zhí)行 應(yīng)用程序安全 操作數(shù)據(jù) 倒序排列 數(shù)據(jù)機制 組合界面 復雜度 統(tǒng)計項 單條 應(yīng)用 分組 管理 客戶 | ||
一種應(yīng)用自動匹配數(shù)據(jù)的流程管理機制,如果某一個執(zhí)行人,做過多次的步驟的話,按人員分組,操作數(shù)據(jù)倒序排列,關(guān)聯(lián)流程執(zhí)行結(jié)果已在客戶的新圖中改成了關(guān)聯(lián)流程數(shù)量和關(guān)聯(lián)流程未完成。這樣一方面可以減少應(yīng)用程序安全控制的復雜度和難度,另一方面又充分利用自動匹配流程機制,具有安全性好、操作方便、實現(xiàn)容易等優(yōu)點。本發(fā)明的實施例提供流程組合界面包含統(tǒng)計項、新增單條信息、可編輯新增管理列表自動匹配流程的數(shù)據(jù)機制管理,關(guān)聯(lián)流程執(zhí)行結(jié)果,如果對應(yīng)的流程有發(fā)起,那么顯示這條流程的狀態(tài)。這里的規(guī)則對應(yīng)的流程列表,只會出現(xiàn)符合規(guī)則的數(shù)據(jù)。
技術(shù)領(lǐng)域
本發(fā)明涉及通過流程組合界面自動匹配流程技術(shù)領(lǐng)域,尤其涉及流程組合界面包含統(tǒng)計項、新增單條信息、可編輯新增管理列表自動匹配流程的數(shù)據(jù)機制管理。
背景技術(shù)
流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。它應(yīng)該是一個操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排、流程質(zhì)量與效率測評、流程優(yōu)化等。因為流程管理是為了客戶需求而設(shè)計的,因而這種流程會隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而需要被優(yōu)化。
在流程管理技術(shù)領(lǐng)域,三種不同層次流程管理是優(yōu)化與供應(yīng)商有關(guān)的業(yè)務(wù)流程,比如預測、補貨、計劃、簽約、庫存控制、信息溝通等。供應(yīng)商的績效很大程度上受采購方的流程制約。例如預測流程中,如何確定最低庫存、最高庫存,按照什么頻率更新、傳遞給供應(yīng)商,直接影響供應(yīng)商的產(chǎn)能規(guī)劃和按時交貨能力。再如補貨,不同種類的產(chǎn)品,按照什么頻率補貨,補貨點是多少,采購前置期是多少,不但影響到公司的庫存管理,也影響到供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)劃。管理層可以通過動員、強調(diào)達到一時效果,但不改變流程及其背后的規(guī)則,這種效果是暫時的。流程管理和改進的關(guān)鍵是確定目標和戰(zhàn)略,書面化流程、實施流程,確定責任人并定期評估。在此基礎(chǔ)上,開發(fā)一系列的指標,確保流程按既定方式運作,并與前面講的按時交貨率、質(zhì)量合格率等掛鉤。這樣,從流程到績效,再由績效反饋到流程,形成一個封閉的管理圈。值得注意的是,流程改進更多的是漸進而非革命,因為每個公司總有現(xiàn)行的流程,不大可能推倒重來,要通過不斷微調(diào)來優(yōu)化。
系統(tǒng)實施應(yīng)用自動匹配數(shù)據(jù)的流程管理機制所帶來的好處:應(yīng)用自動匹配數(shù)據(jù)的流程管理機制一方面為系統(tǒng)管理員提供了靈活、方便的操作界面,另一方面又充分利用自動匹配流程機制,具有安全性好、操作方便、實現(xiàn)容易等優(yōu)點。
發(fā)明內(nèi)容
為了克服現(xiàn)有的流程數(shù)據(jù)機制的不足,本發(fā)明提供一種應(yīng)用自動匹配數(shù)據(jù)的流程管理機制,如果某一個執(zhí)行人,做過多次的步驟的話,按人員分組,操作數(shù)據(jù)倒序排列,關(guān)聯(lián)流程執(zhí)行結(jié)果已在客戶的新圖中改成了關(guān)聯(lián)流程數(shù)量和關(guān)聯(lián)流程未完成。關(guān)聯(lián)流程數(shù)量,可以是自動的上下級的關(guān)聯(lián)流程,也可以是手動的添加關(guān)聯(lián)流程。關(guān)聯(lián)流程未完成,是指這些關(guān)聯(lián)流程中,沒有完成的數(shù)量統(tǒng)計,催辦有二種方式,1.節(jié)點人發(fā)送后,對下一個環(huán)節(jié)人進行催辦,2.發(fā)起人發(fā)起催辦,效果就是和關(guān)聯(lián)備注一樣,每個人都收到催辦提醒;只是以催辦名義出現(xiàn)。
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G06Q 專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)或方法;其他類目不包含的專門適用于行政、商業(yè)、金融、管理、監(jiān)督或預測目的的處理系統(tǒng)或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .預定,例如用于門票、服務(wù)或事件的
G06Q10-04 .預測或優(yōu)化,例如線性規(guī)劃、“旅行商問題”或“下料問題”
G06Q10-06 .資源、工作流、人員或項目管理,例如組織、規(guī)劃、調(diào)度或分配時間、人員或機器資源;企業(yè)規(guī)劃;組織模型
G06Q10-08 .物流,例如倉儲、裝貨、配送或運輸;存貨或庫存管理,例如訂貨、采購或平衡訂單
G06Q10-10 .辦公自動化,例如電子郵件或群件的計算機輔助管理
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