[發(fā)明專利]一種煙草行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施SOP的管理方法及系統(tǒng)

在審

• 申請?zhí)枺?/td>: 201710453287.7
• 申請日: 2017-06-15
• 公開（公告）號: CN107392425A
• 公開（公告）日: 2017-11-24
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 李林;李忠旭;胡新華;江濤;高一軍
• 申請（專利權(quán)）人: 中國煙草總公司
• 主分類號: G06Q10/06
• 分類號: G06Q10/06;G06Q10/04
• 代理公司: 北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司11002
• 代理人: 王瑩,吳歡燕

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉及項(xiàng)目實(shí)施管理領(lǐng)域，更具體地，涉及一種煙草行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施SOP的管理方法及系統(tǒng)。

背景技術(shù)

目前，隨著煙草行業(yè)信息化建設(shè)不斷深化，在深入挖掘企業(yè)增效機(jī)制、提高人員工作水平的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益管理的關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序(standard operation procedure，SOP)是管理學(xué)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的規(guī)范性管理方法，是對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求進(jìn)行統(tǒng)一描述，用以指導(dǎo)和規(guī)范實(shí)際工作的手冊。其核心是對程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤、細(xì)化和改進(jìn)，逐步形成相對最優(yōu)的管理程序。為了實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的精益化管理，適應(yīng)煙草品牌規(guī)模迅速擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益快速增長的發(fā)展需求，煙草行業(yè)SOP建設(shè)從最初嘗試逐步發(fā)展到上升階段，各種SOP預(yù)案、SOP操作手冊陸續(xù)出臺。

為了解現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，對已有的論文和專利進(jìn)行了檢索、比較和分析，篩選出如下與本發(fā)明相關(guān)度比較高的技術(shù)信息：

技術(shù)方案1：專利號為CN201310064688.5的《軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及系統(tǒng)》專利，涉及一種項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，主要通過六個(gè)步驟完成：第一，識別Microsoft Project測試計(jì)劃里的各個(gè)測試階段；第二，讀取各測試階段開始關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)，每個(gè)測試階段的開始關(guān)鍵點(diǎn)和結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)為一組關(guān)鍵點(diǎn)；第三，讀取電腦當(dāng)前日期和時(shí)間，自動(dòng)判斷軟件項(xiàng)目當(dāng)前所處測試階段，彈出提示框；第四，通過時(shí)間函數(shù)計(jì)算軟件項(xiàng)目當(dāng)前所處測試階段距離結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)的天數(shù)，從結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)的前預(yù)設(shè)的天數(shù)開始每天彈出一次提示框；第五，如果軟件項(xiàng)目當(dāng)前所處測試階段提前結(jié)束，在下一組開始關(guān)鍵點(diǎn)之前就開始實(shí)施下一組關(guān)鍵點(diǎn)對應(yīng)的階段，則根據(jù)軟件項(xiàng)目的安排，手動(dòng)修Microsoft Project測試計(jì)劃里下一組關(guān)鍵點(diǎn)的開始和結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)，及下一組關(guān)鍵點(diǎn)之后所有階段的開始和結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)；第六，如果軟件項(xiàng)目當(dāng)前所處測試階段延遲結(jié)束，當(dāng)前關(guān)鍵點(diǎn)組的結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)已過，則根據(jù)軟件項(xiàng)目安排，手動(dòng)修改Microsoft Project測試計(jì)劃里當(dāng)前關(guān)鍵點(diǎn)組中的結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)，及之后所有階段中關(guān)鍵點(diǎn)組中的開始和結(jié)束關(guān)鍵點(diǎn)。

技術(shù)方案2：專利號為CN201310205720.7的《項(xiàng)目管理進(jìn)度編排方法和系統(tǒng)》專利，涉及一種項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，主要解決項(xiàng)目管理進(jìn)度編排方法和系統(tǒng)研發(fā)的問題，通過三個(gè)步驟完成：第一，生成工程量清單：將建筑信息模型分解成工作包，讀取工作包中的材料信息，根據(jù)定義的工程量計(jì)算規(guī)則，建立工程量清單；第二，生成進(jìn)度計(jì)劃：以第一步獲得的工程量清單表為基礎(chǔ)，根據(jù)勞動(dòng)定額、工序之間的邏輯關(guān)系、總資源等約束條件算出勞動(dòng)時(shí)間，建立進(jìn)度計(jì)劃；第三，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃：在合理的期限內(nèi)，基于PSO算法對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，得到符合資源優(yōu)化配置的最佳進(jìn)度計(jì)劃表。

但是，技術(shù)方案1公開的一種軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及系統(tǒng)，僅適合于軟件項(xiàng)目的管理，沒有結(jié)合SOP建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序并且缺少項(xiàng)目進(jìn)度偏離度預(yù)測方法；技術(shù)方案2提出一種項(xiàng)目管理進(jìn)度編排方法和系統(tǒng)，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行再優(yōu)化，使得項(xiàng)目在任何時(shí)期的資源配置最優(yōu)，但是，該發(fā)明沒有結(jié)合SOP建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并且沒有給出項(xiàng)目進(jìn)度偏離度計(jì)算方法。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明提供一種克服上述問題或者至少部分地解決上述問題的一種煙草行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施SOP的管理方法及系統(tǒng)。根據(jù)本發(fā)明的一個(gè)方面，提供一種煙草行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施SOP的管理方法，包括：

獲取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序文檔；

基于所述標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序文檔，獲取項(xiàng)目的管理指令集，所述管理指令集至少包括項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度預(yù)測指令；

基于所述管理指令集，對項(xiàng)目進(jìn)行管理。

其中，所述基于所述管理指令集，對項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括：

基于所述項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度預(yù)測指令，預(yù)測項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度；

基于所述項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度，調(diào)整項(xiàng)目的資源分配，使得所述項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度減小。

其中，所述基于所述項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度預(yù)測指令，預(yù)測項(xiàng)目進(jìn)度的偏離度，包括：

基于預(yù)設(shè)的隱馬爾科夫模型，提取項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告中的文本信息；

將所述文本信息對應(yīng)映射為項(xiàng)目在各個(gè)階段的實(shí)際完成進(jìn)度的數(shù)值；

基于預(yù)設(shè)的線性回歸模型，對所述項(xiàng)目在各個(gè)階段的完成時(shí)間進(jìn)行預(yù)測，得到所述項(xiàng)目在各個(gè)階段完成進(jìn)度的預(yù)測值；

對于所述項(xiàng)目任一階段，將所述任一階段的實(shí)際完成進(jìn)度的數(shù)值及所述任一階段完成進(jìn)度的預(yù)測值之間做差值，得到所述任一階段的項(xiàng)目偏離度。其中，所述預(yù)設(shè)的線性回歸模型為：

T＝a+bR+ε；