[發(fā)明專利]一種實(shí)用的半導(dǎo)體制造企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃方法

在審

• 申請(qǐng)?zhí)枺?/td>: 201710437712.3
• 申請(qǐng)日: 2017-06-12
• 公開（公告）號(hào): CN107301503A
• 公開（公告）日: 2017-10-27
• 發(fā)明（設(shè)計(jì)）人: 王林博
• 申請(qǐng)（專利權(quán)）人: 上海享域?qū)崢I(yè)有限公司
• 主分類號(hào): G06Q10/06
• 分類號(hào): G06Q10/06;G06Q50/04
• 代理公司: 暫無信息
• 代理人: 暫無信息

技術(shù)領(lǐng)域

本發(fā)明涉一種生產(chǎn)計(jì)劃方法，具體是一種實(shí)用的半導(dǎo)體制造企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃方法，本方法用于從月度生產(chǎn)計(jì)劃算出每日的生產(chǎn)計(jì)劃（產(chǎn)品在何日投入、何日產(chǎn)出，投入數(shù)量多少）。

背景技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)深入了我們生活的方方面面，電腦、手機(jī)、交通工具、家用電器、健康醫(yī)療設(shè)備……對(duì)芯片的數(shù)量、質(zhì)量等方面的需求每年都在大幅增長。而同時(shí)人們對(duì)消費(fèi)需求的特性已快速轉(zhuǎn)向個(gè)性化消費(fèi)，無論手機(jī)、電腦、汽車、家用電器等等一切，都在追求著個(gè)性化與與眾不同。而作為產(chǎn)品的制造企業(yè)，大批量的生產(chǎn)某一種產(chǎn)品已經(jīng)跟不上時(shí)代的需求，而快速的制造多種類產(chǎn)品以滿足客戶需求已經(jīng)成為企業(yè)立穩(wěn)腳跟的核心競爭力。然而，企業(yè)規(guī)模越大，反應(yīng)的敏捷性卻也越低。

MPS(主生產(chǎn)計(jì)劃)原來是ERP的一部分，隨著信息化系統(tǒng)的發(fā)展，ERP主要處理進(jìn)、銷、存及財(cái)務(wù)的部分，與計(jì)劃相關(guān)的部分已經(jīng)轉(zhuǎn)移到SCM中。目前主要SCM軟件都有一個(gè)APS（高級(jí)計(jì)劃與排程）模塊與MPS相對(duì)應(yīng)，在考慮原材料、庫存、設(shè)備能力、運(yùn)輸能力等的約束下，完成主生產(chǎn)計(jì)劃與車間排程計(jì)劃的制定。

目前適用于半導(dǎo)體行業(yè)的系統(tǒng)大多通過各模塊的配合完成了供應(yīng)鏈監(jiān)控、預(yù)測(cè)、計(jì)劃和調(diào)度、ATP（客戶訂單承諾）等功能，系統(tǒng)綜合考慮了原材料、庫存、設(shè)備能力、運(yùn)輸能力等的約束。因此系統(tǒng)很龐大，需要公司各部門（計(jì)劃、采購、銷售、庫存、制造、后勤等）一起配合使用才能順利運(yùn)行。而目前失敗的案例幾乎都是因?yàn)檫@個(gè)問題。

發(fā)明內(nèi)容

本發(fā)明的目的在于提供一種實(shí)用的半導(dǎo)體制造企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃方法以解決上述背景技術(shù)中提出的問題。

為實(shí)現(xiàn)上述目的，本發(fā)明提供如下技術(shù)方案：

一種實(shí)用的半導(dǎo)體制造企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃方法，包含以下步驟：

A、分層計(jì)算

分層計(jì)算指的是分多次計(jì)算計(jì)劃，每次只計(jì)算一部分的計(jì)劃。如第一次計(jì)算到60%，第二次計(jì)算到80%，百分比可用參數(shù)設(shè)定。分層時(shí)不僅按總量分層計(jì)算，而且要按產(chǎn)品類別的量進(jìn)行分層計(jì)算。

排計(jì)劃時(shí)如果一次全部排滿，會(huì)造成總量較多的產(chǎn)品類別在各周分布均勻，而總量較小的產(chǎn)品類別卻很不均勻。使用分層計(jì)算的方式可以將各種產(chǎn)品類別均勻攤平。

B、隔次輪換時(shí)間的計(jì)算方向

偶數(shù)輪從第一個(gè)月開始計(jì)算，奇數(shù)輪從最后一個(gè)月開始計(jì)算，每個(gè)月內(nèi)從WS總量最小的天數(shù)計(jì)算。如果只按一個(gè)方向計(jì)算會(huì)造成每個(gè)月前高后低，或前低后高的情形。通過輪換計(jì)算方向可以將這種情況有效消除。

C、按照用戶定義的約束確定是否可排計(jì)劃

根據(jù)車間設(shè)備的情況，生產(chǎn)受到很多約束，在排計(jì)劃時(shí)提前考慮這些約束可以有效減少能力平衡時(shí)的工作量。主要的約束有：

1）某類產(chǎn)品的每日投入數(shù)量約束

2）特殊產(chǎn)品的每日投入數(shù)量約束

3）特殊客戶的每周投入數(shù)量約束

……

D、先排整批的計(jì)劃，再排不滿批的計(jì)劃

半導(dǎo)體生產(chǎn)時(shí)一批是有固定數(shù)量的，按產(chǎn)品類別不同有不同的批量，如100片，150片等。生產(chǎn)時(shí)應(yīng)盡量按整批生產(chǎn)以有效利用產(chǎn)能，對(duì)于零散的數(shù)量也盡量湊成整批生產(chǎn)。先排整批再排不滿批的計(jì)劃可以方便湊整和后期總量的平均。

E、最后一輪將所有沒有排進(jìn)去的量按WS總量平均的原則全部排入

因?yàn)槭艿降募s束很多，最后可能有少量無法排入的計(jì)劃，這時(shí)就要求在最后一輪以WS總量平均為原則全部排入。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果是：1、考慮的因素較少，簡化了系統(tǒng)的運(yùn)行，從而提高了實(shí)施成功率。2、需維護(hù)的數(shù)據(jù)較少，提高了計(jì)劃調(diào)整的靈敏度，3、更好的實(shí)現(xiàn)了平均的投入及產(chǎn)出，既保證了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，又提高了對(duì)客戶交期承諾的準(zhǔn)確性。

附圖說明

圖1是本發(fā)明分層計(jì)算方法第一層的WO（Wafer Out晶圓產(chǎn)出）和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

圖2是本發(fā)明分層計(jì)算方法第二層的WO和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

圖3是本發(fā)明分層計(jì)算方法第三層的WO和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

圖4是本發(fā)明分層計(jì)算方法第四層的WO和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

圖5是本發(fā)明分層計(jì)算方法第五層的WO和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

圖6是本發(fā)明分層計(jì)算方法第六層的WO和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

圖7是本發(fā)明分層計(jì)算方法第七層的WO和WS生產(chǎn)計(jì)劃圖。

具體實(shí)施方式